Pagsaulog sa Mahayag nga mga Kapakyasan
Pagrepaso sa Negosyo sa Harvard Agosto 2007: Ang matag biyahe adunay mga sayop nga lakang, ug ang mga organisasyon kinahanglang makakat-on sa pag-apil niini sa proseso ug makakat-on gikan niini…
Naghimo kami og duha ka panihapon karong tingpamulak, usa sa New York ug usa sa London, nga nagtigom sa mga ehekutibo, mga tagsulat, mga akademiko, ug uban pa aron hisgutan ang hilisgutan sa “Nanguna alang sa Kabag-ohan” kana maoy tutokan sa atong Burning Questions conference nga ipahigayon sa Oktubre.
Sa duha ka panihapon, adunay daghang panaghisgot sa papel sa kapakyasan sa kabag-ohan. Ang matag biyahe adunay mga sayop nga lakang, ug ang mga organisasyon kinahanglang makakat-on sa pag-apil niini sa proseso ug makakat-on gikan niini. Ang kinatibuk-ang konklusyon mao nga ang mga kompanya sa gihapon naghimo sa usa ka dili maayo nga trabaho sa pag-ila ug pagganti niining mga 'maalamon nga mga kapakyasan’ isip kabahin sa proseso sa kabag-ohan.
Nalipay kami sa pagkahibalo nga ang usa ka kompanya naghimo mga lakang sa husto nga direksyon. Paul Iske, puno nga opisyal sa kahibalo ug usa ka senior nga bise presidente sa ABN AMRO, mipaambit kanamo sa ilang konsepto sa Institute of Brilliant Failures nga magpasiugda sa kamahinungdanon sa eksperimento ug kapakyasan sa pag-uswag sa kabag-ohan. Samtang anaa pa sa kalamboan, kini nga proyekto sa dili madugay naglangkob sa usa ka website ug uban pang materyal sa lainlaing media nga makaila sa mga innovator kung sila molampos ug kung sila mapakyas.
