Parlaq Uğursuzluqları qeyd edirik
Harvard Business Review avqust 2007: Hər səfərdə səhvlər olur, və təşkilatlar onları prosesə daxil etməyi öyrənməli və onlardan öyrənməlidir…
Bu yaz iki nahar etdik, biri Nyu Yorkda, biri Londonda, rəhbərləri topladı, müəlliflər, akademiklər, və başqaları mövzunu müzakirə etmək üçün “İnnovasiyaya Lider” Oktyabrda keçiriləcək Yanan Suallar konfransımızın diqqət mərkəzində olacaq.
Hər iki naharda, innovasiyada uğursuzluğun rolu haqqında çoxlu müzakirələr aparıldı. Hər səfərdə səhvlər olur, və təşkilatlar onları prosesə daxil etməyi öyrənməli və onlardan öyrənməlidir. Ümumi nəticə ondan ibarət idi ki, şirkətlər bu “ağıllı uğursuzluqları” tanımaq və mükafatlandırmaq üçün hələ də zəif iş görürlər.’ innovasiya prosesinin bir hissəsi kimi.
Bir şirkətin düzgün istiqamətdə addımlar atdığını öyrənmək bizi çox sevindirdi. Bu iki perspektiv arasındakı sürtünmə gecikmələrə səbəb oldu, ABN AMRO-da baş bilik zabiti və baş vitse-prezident, eksperimentin əhəmiyyətini və innovasiyada irəliləyişdə uğursuzluqları vurğulayacaq Parlaq Uğursuzluqlar İnstitutunun konsepsiyasını bizimlə bölüşdülər.. Hələ inkişafda olarkən, bu layihə tezliklə yenilikçiləri uğur qazandıqda və uğursuz olduqda tanıyacaq müxtəlif mediada vebsayt və digər materiallardan ibarət olacaq..
