చర్య యొక్క కోర్సు:

గూగుల్ తన ప్రకటన సామ్రాజ్యాన్ని వెబ్‌కు మించి విస్తరించాలనుకుంది. రేడియో స్టేషన్‌లు తమ ప్రకటనల జాబితాలో కొంత భాగాన్ని Googleకి ఇస్తాయి మరియు స్పాట్‌ల కోసం Google ప్రకటనదారులను ఒకరిపై ఒకరు పిట్ చేస్తుంది..

ఫలితం:

స్టేషన్లు నియంత్రణను ఇవ్వడానికి ఇష్టపడని కారణంగా సమస్యలు తలెత్తాయి. Google ప్రకటనలు నేరుగా స్టేషన్ల ద్వారా విక్రయించబడిన వాటి కంటే తక్కువ ధరకే వచ్చాయి, మరియు పెరిగిన డిమాండ్ చివరికి ధరలను పెంచుతుందని Google వాదించినప్పటికీ, రేడియో స్టేషన్లు అవకాశం తీసుకోవడానికి ఇష్టపడలేదు. తరువాత, Googleతో నిమగ్నమవ్వడానికి ఇష్టపడని మీడియా కొనుగోలుదారులు, ఇది సమయానికి ముందే ధరలను చర్చించడం మరియు ప్రకటనలను కలపడం వంటి సంప్రదాయ పద్ధతులను కొనసాగించడానికి నిరాకరించింది.

పాఠం:

CEO ఎరిక్ ష్మిత్ రేడియోలో పనితీరును కొలవలేకపోవడమే కంపెనీల వైఫల్యానికి కారణమని పేర్కొంది- వీక్షణలు మరియు క్లిక్‌లను ట్రాక్ చేయడం ద్వారా వెబ్‌లో ఏదైనా చేయగలదు.. కానీ Google యొక్క ప్రధాన వ్యాపారం మరియు రేడియో వ్యాపారం మధ్య అగాధం చాలా గొప్పదని నిరూపించబడింది అనేది పెద్ద అభ్యాసం.. మరియు ఇది ఉపయోగకరమైన అభ్యాసాన్ని కష్టతరం చేస్తుంది. మీకు సందర్భం అర్థం కానందున మీరు కనుగొన్న వాటిని ఉపయోగించలేరు మరియు మీరు నేర్చుకున్న వాటిని మీ ప్రస్తుత నాలెడ్జ్ బేస్‌కి ఎలా కనెక్ట్ చేయాలో మీకు తెలియదు.

ఇంకా:
రీటా గుంథర్ మెక్‌గ్రాత్/HBR ఏప్రిల్ 2011 గూగుల్ తన గూగుల్ రేడియో ఆస్తులను వైడ్ ఆర్బిట్ అనే కంపెనీకి విక్రయించింది, వెబ్‌కు మించి తన ప్రకటన సామ్రాజ్యాన్ని విస్తరించడానికి Google చేసిన విఫల ప్రయత్నాలకు తాజా సంకేతం. Google రేడియో, ఈ సంవత్సరం ప్రారంభంలో కంపెనీ మూసివేసిన ఆన్‌లైన్ రేడియో ప్రకటన కొనుగోలు సేవ, Google ఊహించిన ట్రాక్షన్‌ను చూడడంలో విఫలమైన అనేక ఆఫ్‌లైన్ కార్యక్రమాలలో ఒకటి. మాజీ ఎగ్జిక్యూటివ్ టిమ్ ఆర్మ్‌స్ట్రాంగ్ నేతృత్వంలోని ప్రతిష్టాత్మక ప్రణాళికలో, గూగుల్ టీవీ మరియు వార్తాపత్రిక ప్రకటనలకు కూడా విస్తరించడానికి ప్రయత్నించింది; ఈ ప్రయత్నాలు ఏవీ బాగా జరగలేదు. మూలం:venturebeat.com

ద్వారా ప్రచురించబడింది:
సంపాదకీయ బృందం అద్భుతమైన వైఫల్యాలను ఉటంకిస్తూ ఆర్. గున్థర్ మెక్‌గ్రాత్/HBR ఏప్రిల్ 2011

అభిప్రాయము ఇవ్వగలరు