Ток радње:

Гугл је желео да прошири своју империју огласа ван мреже. Радио станице би дале Гуглу део свог огласног инвентара, а Гугл би супротставио оглашиваче једни другима да би се изборили за места.

Резултат:

Проблеми су се појавили јер станице нису биле вољне да препусте контролу. Гоогле огласи су коштали мање од оних које су директно продавале станице, и иако је Гугл тврдио да ће повећана потражња на крају довести до повећања цена, радио станице нису биле вољне да искористе шансу. Следећи, Купци медија нису вољни да ступе у контакт са Гоогле-ом, која је одбила да настави са конвенционалном праксом преговарања о ценама унапред и спајања огласа.

Лекција:

Извршни директор Ериц Сцхмидт приписао је свој неуспех немогућности компанија да мере перформансе на радију - нешто што би могло да уради на вебу праћењем прегледа и кликова. Али веће учење би могло бити да се јаз између Гоогле-овог основног пословања и радио-посла показао превеликим. И то отежава корисно учење. Нећете моћи да користите оно што сазнате јер не разумете контекст и нећете знати како да повежете оно што сте научили са својом постојећом базом знања.

Даље:
Рита Гунтхер МцГратх/ХБР април 2011 Гоогле је продао своја средства Гоогле радија компанији под називом ВидеОрбит, у последњем знаку неуспешних Гуглових напора да прошири своју империју огласа изван Веба. Гоогле Радио, услуга куповине онлајн радио огласа коју је компанија угасила раније ове године, је била једна од многих офлајн иницијатива које нису успеле да виде привлачење коју је Гоогле очекивао. У амбициозном плану који води бивши извршни директор Тим Армстронг, Гугл је такође покушао да се прошири на ТВ и новинско оглашавање; ниједан ови напори нису добро прошли. Извор:вентуребеат.цом

Објавио:
Бриљантни промашаји уредништва цитирајући Р. Гунтхер МцГратх/ХБР април 2011

ОСТАВИТЕ КОМЕНТАР