Иш-аракеттин жүрүшү:

Google өзүнүн жарнама империясын интернеттен тышкары кеңейтүүнү каалады. Радиостанциялар Google'га өздөрүнүн жарнак инвентаризациясынын бир бөлүгүн берет жана Google жарнамачыларды бири-бирине каршы таймашка салат..

Жыйынтык:

Станциялар башкарууну каалабагандыктан көйгөйлөр пайда болду. Google жарнамалары түздөн-түз станциялар тарабынан сатылган жарнамалардан арзаныраак болду, жана Google суроо-талаптын көбөйүшү акыры бааларды көтөрөт деп ырастады, радиостанциялар бул мүмкүнчүлүктөн пайдаланууну каалашкан жок. Кийинки, Google менен иштөөнү каалабаган медиа сатып алуучулар, бааларды алдын ала сүйлөшүүнүн жана жарнамаларды бириктирүүнүн кадимки практикасын улантуудан баш тарткан.

Сабак:

Башкы директор Эрик Шмидт анын ийгиликсиздигин компаниялардын радионун натыйжалуулугун өлчөй албагандыгы менен байланыштырды - бул интернетте көрүүлөргө жана чыкылдатууларга көз салуу аркылуу жасай турган нерсе.. Бирок Google'дун негизги бизнеси менен радио бизнесинин ортосундагы ажырым өтө чоң экенин үйрөнүү чоңураак болушу мүмкүн.. Жана бул пайдалуу окууну кыйындатат. Контекстти түшүнбөгөндүктөн жана үйрөнгөн нерселериңизди учурдагы билим базаңызга кантип байланыштырууну билбей тургандыктан, сиз тапкан нерсеңизди колдоно албайсыз.

Андан ары:
Рита Гюнтер МакГрат / HBR апрель 2011 Google өзүнүн Google Радио активдерин WideOrbit аттуу компанияга сатты, Google өзүнүн жарнамалык империясын Интернеттен тышкары кеңейтүү аракетинин ийгиликсиздигинин акыркы белгиси. Google Radio, компания ушул жылдын башында жабылган онлайн радио жарнама сатып алуу кызматы, Google күткөн тартууну көрө албаган көптөгөн оффлайн демилгелердин бири болгон. Мурдагы аткаруучу Тим Армстронг жетектеген дымактуу планда, Google ошондой эле теле жана гезиттик жарнактарды жайылтууга аракет кылган; бул аракеттердин эч бири жакшы болгон жок. Булак:venturebeat.com

тарабынан жарыяланган:
Редакциянын эн сонун кемчиликтери Р. Гюнтер МакГрат/HBR апрель 2011

КОММЕНТАРИЙ КАЛТЫРЫҢЫЗ