Ход дзеянняў:

Google хацеў пашырыць сваю рэкламную імперыю за межы Інтэрнэту. Радыёстанцыі аддадуць Google частку свайго рэкламнага інвентара, а Google будзе сутыкаць рэкламадаўцаў адзін з адным, каб кусацца за месцы.

Вынік:

Праблемы ўзніклі, таму што станцыі не жадалі перадаваць кантроль. Аб'явы Google былі таннейшыя, чым тыя, якія прадаюцца непасрэдна на станцыях, і хоць Google сцвярджаў, што павелічэнне попыту ў канчатковым выніку прывядзе да росту коштаў, радыёстанцыі не жадалі рызыкаваць. Далей, Пакупнікі СМІ не жадаюць супрацоўнічаць з Google, якая адмовілася працягваць звычайную практыку дагавора аб цэнах датэрмінова і аб'яднання аб'яў.

Урок:

Генеральны дырэктар Эрык Шміт звязвае сваю няўдачу з няздольнасцю кампаній вымяраць прадукцыйнасць на радыё - тое, што яны маглі б рабіць у Інтэрнэце, адсочваючы прагляды і клікі.. Але большае навучанне можа заключацца ў тым, што прорва паміж асноўным бізнесам Google і радыёбізнэсам аказалася занадта вялікай. І гэта ўскладняе карыснае навучанне. Вы не зможаце выкарыстоўваць тое, што даведаецеся, таму што не разумееце кантэксту і не ведаеце, як звязаць атрыманае з існуючай базай ведаў.

Далей:
Рыта Гюнтэр МакГрат / HBR красавік 2011 Google прадаў свае актывы Google Radio кампаніі пад назвай WideOrbit, як апошняя прыкмета няўдалых намаганняў Google пашырыць сваю рэкламную імперыю за межы Інтэрнэту. Google Radio, сэрвіс па куплі аб'яваў у інтэрнэце, які кампанія спыніла ў пачатку гэтага года, была адной са шматлікіх афлайнавых ініцыятыў, якія не змаглі ўбачыць цягу, якой чакаў Google. У амбіцыйным плане на чале з былым выканаўчым дырэктарам Цімам Армстрангам, Google таксама спрабаваў выйсці на тэлевізійную і газетную рэкламу; ні адзін з гэтых намаганняў не пайшоў вельмі добра. Крыніца:venturebeat.com

Апублікавана:
Бліскучыя няўдачы рэдакцыі са спасылкай на Р. Гюнтэр МакГрат / HBR красавік 2011

ПАКІНУЦЬ КАМЕНТАР