傑出失敗研究所目前正喺度製作一份檢查清單，呢份清單會畀你對你嘅組織喺培養「傑出失敗文化」方面嘅現狀有第一印象.
呢份檢查表將會圍繞以下三個同「出色嘅失敗態度」相關嘅關鍵組織發展主題建立: 1. 放鬆緊「控制掣」: 控制傾向於壓制進化, 自發過程. 出現嘅機會窗口未被探索，亦都冇選擇去發揮佢哋嘅潛力. 為咗對抗呢個情況，組織需要檢查佢哋可以喺邊度控制少啲同埋導航多啲. 2. 鼓勵正確嘅風險承擔: 好多組織, 同埋員工, 傾向安全噉玩, 留喺佢哋嘅舒適區. 結果佢哋係風險回報折衷嘅低端隱含或明確噉攞. 要對抗呢個組織需要檢查邊度, 同埋承擔咩類型嘅風險, 佢哋想鼓勵. 3. 認識緊嘅價值, 同埋從中學習, 失敗: 好多組織都傾向一係將失敗刷喺地毯下面，一係就懲罰負責人. 喺呢方面，輝煌嘅失敗態度係: ́ 冇乜嘢叫做失敗只有反饋 ́. 組織需要建立流程去認識「失敗」嘅價值，同埋最大程度噉從中學習. 想知多啲: 聯絡我哋，地址係資訊 @ 輝煌失敗網站
