द इंस्टिट्यूट ऑफ ब्रिलियंट फेल्युअर्स सध्या एका चेकलिस्टवर काम करत आहे जे तुमच्या संस्थेच्या सद्यस्थितीची पहिली ठसा उमटवते आणि 'ब्रिलियंट फेल्युअर कल्चर' विकसित करण्याच्या संदर्भात..
चेकलिस्ट खालील तीन प्रमुख संघटनात्मक विकास थीम्सच्या आसपास तयार केली जाईल जो 'उज्ज्वल अपयशी वृत्ती'शी संबंधित आहे.: 1. 'कंट्रोल बटण' बंद करणे: नियंत्रण हे उत्क्रांतीवादी दाबण्याकडे झुकते, उत्स्फूर्त प्रक्रिया. निर्माण होणाऱ्या संधीच्या खिडक्या त्यांच्या क्षमतेचा फायदा घेण्याचा कोणताही पर्याय नसताना शोधल्याशिवाय राहतात. या संस्थांना विरोध करण्यासाठी ते कोठे कमी नियंत्रित करू शकतात आणि अधिक नेव्हिगेट करू शकतात याचे परीक्षण करणे आवश्यक आहे. 2. योग्य प्रकारची जोखीम घेण्यास प्रोत्साहन देणे: अनेक संस्था, आणि कर्मचारी, सुरक्षित खेळण्याची प्रवृत्ती, त्यांच्या कम्फर्ट झोनमध्ये राहण्यासाठी. परिणामी ते जोखीम-परताव्याच्या व्यापाराच्या कमी टोकाला अस्पष्टपणे किंवा स्पष्टपणे घेतात. याचा मुकाबला करण्यासाठी संघटनांनी कोठे तपासले पाहिजे, आणि कोणत्या प्रकारची जोखीम घेणे, त्यांना प्रोत्साहन द्यायचे आहे. 3. चे मूल्य ओळखणे, आणि कडून शिकत आहे, अपयश: बर्‍याच संस्था एकतर कार्पेटखाली ब्रश बिघडवतात किंवा जबाबदारांना शिक्षा करतात. या संदर्भात चमकदार अपयशी वृत्ती आहे: 'फक्त फीडबॅक' असं काही नसतं. संस्थांनी 'अपयश' चे मूल्य ओळखण्यासाठी आणि त्यातून जास्तीत जास्त शिकण्यासाठी प्रक्रिया करणे आवश्यक आहे.. अधिक माहितीसाठी: info@brilliantfailures.com वर आमच्याशी संपर्क साधा
