វិទ្យាស្ថាន Brilliant Failures បច្ចុប្បន្នកំពុងធ្វើការលើបញ្ជីត្រួតពិនិត្យដែលនឹងផ្តល់នូវចំណាប់អារម្មណ៍ដំបូងនៃស្ថាប័នរបស់អ្នកអំពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នទាក់ទងនឹងការដាំដុះ 'Brilliant Failure Culture'.
បញ្ជីត្រួតពិនិត្យនឹងត្រូវបានបង្កើតឡើងជុំវិញប្រធានបទអភិវឌ្ឍន៍ស្ថាប័នសំខាន់ៗចំនួនបីខាងក្រោម ដែលទាក់ទងនឹង 'អាកប្បកិរិយាបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យ': 1. ការបន្ធូរបន្ថយ 'ប៊ូតុងបញ្ជា': ការគ្រប់គ្រងមានទំនោរទៅរកការវិវត្តន៍ដ៏អស្ចារ្យ, ដំណើរការដោយឯកឯង. បង្អួចនៃឱកាសដែលកើតឡើងត្រូវបានទុកចោលដោយគ្មានជម្រើសដើម្បីទាញយកប្រយោជន៍ពីសក្តានុពលរបស់ពួកគេ។. ដើម្បីទប់ទល់នឹងអង្គការនេះ ត្រូវពិនិត្យមើលកន្លែងដែលពួកគេអាចគ្រប់គ្រងតិច និងរុករកបន្ថែមទៀត. 2. ការលើកទឹកចិត្តដល់ប្រភេទត្រឹមត្រូវនៃការទទួលយកហានិភ័យ: អង្គការជាច្រើន។, និងបុគ្គលិក, មានទំនោរក្នុងការលេងដោយសុវត្ថិភាព, ដើម្បីស្នាក់នៅក្នុងតំបន់សុខស្រួលរបស់ពួកគេ។. ជាលទ្ធផល ពួកគេទទួលយកដោយប្រយោល ឬច្បាស់លាស់នៅចុងទាបនៃការដោះដូរហានិភ័យ-ត្រឡប់មកវិញ។. ដើម្បីប្រឆាំងអង្គការនេះត្រូវពិនិត្យមើលកន្លែងណា, និងប្រភេទនៃការប្រថុយប្រថាន, ពួកគេចង់លើកទឹកចិត្ត. 3. ការទទួលស្គាល់តម្លៃនៃ, និងការរៀនពី, បរាជ័យ: អង្គការជាច្រើនមានទំនោរទៅរកការបរាជ័យក្រោមកំរាលព្រំ ឬដាក់ទោសអ្នកដែលទទួលខុសត្រូវ. ក្នុងន័យនេះ អាកប្បកិរិយានៃការបរាជ័យដ៏អស្ចារ្យគឺ: 'គ្មានអ្វីដែលបរាជ័យមានតែមតិត្រឡប់ប៉ុណ្ណោះ'. អង្គការត្រូវដាក់ដំណើរការដើម្បីទទួលស្គាល់តម្លៃនៃ 'បរាជ័យ' និងពង្រីកការរៀនសូត្រពីនេះ. សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែម: ទាក់ទងមកយើងតាមរយៈ info@brilliantfailures.com
