Institut Kegagalan Cemerlang saat ini sedang mengerjakan daftar periksa yang akan memberikan kesan pertama tentang status organisasi Anda saat ini sehubungan dengan menumbuhkan Budaya Kegagalan Cemerlang.
Daftar periksa akan dibangun di sekitar tiga tema pengembangan organisasi utama berikut yang terkait dengan Sikap Kegagalan yang Cemerlang: 1. Melonggarkan tombol kontrol´: Kontrol cenderung menekan evolusi, proses spontan. Jendela peluang yang muncul dibiarkan belum dijelajahi tanpa pilihan untuk memanfaatkan potensi mereka. Untuk mengatasi ini, organisasi perlu memeriksa di mana mereka dapat mengontrol lebih sedikit dan lebih banyak menavigasi. 2. Mendorong jenis pengambilan risiko yang tepat: banyak organisasi, dan karyawan, cenderung bermain aman, untuk tetap berada di zona nyaman mereka. Akibatnya mereka mengambil secara implisit atau eksplisit mengambil di ujung bawah trade off risiko-pengembalian. Untuk mengatasi ini organisasi perlu memeriksa di mana, dan jenis pengambilan risiko apa?, mereka ingin mendorong. 3. Diketahui nilai, dan belajar dari, kegagalan: banyak organisasi cenderung mengabaikan kegagalan atau menghukum mereka yang bertanggung jawab. Dalam hal ini sikap kegagalan yang brilian adalah: Tidak ada yang namanya kegagalan hanya umpan balik´. Organisasi perlu menerapkan proses untuk mengenali nilai 'kegagalan' dan memaksimalkan pembelajaran dari ini. Untuk informasi lebih lanjut: hubungi kami di info@brilliantfailures.com
