इंस्टिट्यूट ऑफ़ ब्रिलियंट फ़ेलर्स वर्तमान में एक चेकलिस्ट पर काम कर रहा है, जो आपके संगठनों को 'शानदार विफलता संस्कृति' विकसित करने के संबंध में वर्तमान स्थिति का पहला प्रभाव देगा।.

"शानदार विफलता मनोवृत्ति" से संबंधित निम्नलिखित तीन प्रमुख संगठनात्मक विकास विषयों के आसपास चेकलिस्ट का निर्माण किया जाएगा: 1. नियंत्रण बटन´ . को आसान बनाना: नियंत्रण विकासवादी को दबा देता है, स्वतःस्फूर्त प्रक्रियाएं. अवसर की जो खिड़कियां उत्पन्न होती हैं, उन्हें उनकी क्षमता को भुनाने के विकल्प के साथ बेरोज़गार छोड़ दिया जाता है. इसका मुकाबला करने के लिए संगठनों को यह जांचने की जरूरत है कि वे कहां कम नियंत्रण कर सकते हैं और अधिक नेविगेट कर सकते हैं. 2. सही प्रकार के जोखिम लेने को प्रोत्साहित करना: कई संगठन, और कर्मचारी, सुरक्षित खेलने के लिए प्रवृत्त, उनके कम्फर्ट जोन में रहने के लिए. नतीजतन, वे जोखिम-वापसी व्यापार बंद के निचले सिरे पर स्पष्ट रूप से या स्पष्ट रूप से लेते हैं. इसका मुकाबला करने के लिए संगठनों को यह जांचने की जरूरत है कि कहां, और किस प्रकार का जोखिम उठा रहे हैं, वे प्रोत्साहित करना चाहते हैं. 3. के मूल्य को पहचानना, और से सीखना, असफलता: कई संगठन या तो विफलता को दबा देते हैं या जिम्मेदार लोगों को दंडित करते हैं. इस संबंध में शानदार विफलता रवैया है: असफलता केवल प्रतिक्रिया जैसी कोई चीज नहीं होती. संगठनों को "विफलता" के मूल्य को पहचानने और इससे सीखने को अधिकतम करने के लिए प्रक्रियाओं को स्थापित करने की आवश्यकता है. अधिक जानकारी के लिए: info@brilliantfailures.com पर हमसे संपर्क करें