የአስደናቂ ውድቀቶች ኢንስቲትዩት በአሁኑ ጊዜ ስለ ድርጅቶቻችሁ ወቅታዊ አቋም ‹ብሩህ ውድቀት ባህል› ማዳበርን በተመለከተ የመጀመሪያ ግንዛቤ የሚሰጥ የማረጋገጫ ዝርዝር ላይ እየሰራ ነው።.
የማረጋገጫ ዝርዝሩ በሚከተሉት ሶስት ቁልፍ የድርጅታዊ ልማት ጭብጦች ዙሪያ ይገነባል ከ‹አስደማሚ ውድቀት› አመለካከት ጋር: 1. የመቆጣጠሪያ ቁልፍን በማቃለል ላይ: ቁጥጥር የዝግመተ ለውጥን የመቆጣጠር አዝማሚያ አለው።, ድንገተኛ ሂደቶች. የሚነሱ የዕድል መስኮቶች ሳይመረመሩ ይቀራሉ እምቅ ችሎታቸውን ለመጠቀም ምንም አማራጭ የለም።. እነዚህን ድርጅቶች ለመቃወም ትንሽ መቆጣጠር እና ብዙ ማሰስ የሚችሉበትን ቦታ መመርመር አለባቸው. 2. ትክክለኛውን የአደጋ ዓይነት ማበረታታት: ብዙ ድርጅቶች, እና ሰራተኞች, በደህና የመጫወት ዝንባሌ አላቸው።, በምቾት ዞኖች ውስጥ ለመቆየት. በዚህም ምክንያት በተዘዋዋሪ ወይም በግልፅ ዝቅተኛውን የአደጋ-መመለስ ግብይት ይወስዳሉ. ይህንን ለመቃወም ድርጅቶች የት እንዳሉ መመርመር አለባቸው, እና ምን ዓይነት አደጋ መውሰድ, ማበረታታት ይፈልጋሉ. 3. ያለውን ዋጋ በመገንዘብ, እና መማር, ውድቀት: ብዙ ድርጅቶች ወይ ምንጣፉ ስር ሽንፈትን መቦረሽ ወይም ተጠያቂ የሆኑትን ይቀጡ. በዚህ ረገድ አስደናቂው ውድቀት አስተሳሰብ ነው።: "አስተያየት ብቻ ውድቀት ብሎ ነገር የለም". ድርጅቶች የ"ውድቀትን" ዋጋ ለማወቅ እና ከዚህ ትምህርት ከፍ ለማድረግ ሂደቶችን መዘርጋት አለባቸው. ለበለጠ መረጃ: info@brilliantfailures.com ላይ ያግኙን።
