ഉദ്ദേശം

ദേശീയ തലത്തിലുള്ള സോളാർ എനർജി കമ്പനികളും രാജ്യത്തെ മികച്ച മൈക്രോ ഫിനാൻഷ്യർമാരും തമ്മിൽ പങ്കാളിത്തം ഉണ്ടാക്കി ഉഗാണ്ടയിൽ സൗരോർജ്ജ സംവിധാനങ്ങളുടെ വ്യാപനം ത്വരിതപ്പെടുത്തുകയായിരുന്നു ലക്ഷ്യം..

സമീപനം

ഗ്രാമീണ വിപണി വികസനം ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഒരു മൈക്രോഫിനാൻസറുമായി അവരുടെ സ്വന്തം പങ്കാളിത്ത പദ്ധതിയിലേക്ക് അവരെ അനുവദിക്കുന്നതിന് എല്ലാ ഗൗരവതരമായ സോളാർ വിതരണക്കാരുമായും ഞാൻ ചർച്ചകളിൽ ഏർപ്പെട്ടിട്ടുണ്ട്.. സമീപനം വെട്ടിമുറിച്ചു 3 ഘട്ടം: (1) ഈ മേഖലയിലെ ബിസിനസ്സ് മോഡലിന്റെ തെളിവ്, (2) ഉയർന്ന തോതിലുള്ള, ന് (3) അനുകരണം.

ആത്യന്തികമായി, ഉണ്ട് 6 പങ്കാളിത്തം ആരംഭിച്ചു. പ്രോജക്ടുകൾ ആരംഭിച്ചതിനുശേഷം, ഞങ്ങളുടെ റോൾ നിരീക്ഷണത്തിലും പരിശീലനത്തിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു.

ഫലം

മൂന്ന് മികച്ച മൈക്രോഫിനാൻസർമാരുമായുള്ള പങ്കാളിത്തം ഒരു ഫലവും നൽകിയില്ല. മാനേജ്‌മെന്റ് വളരെ ആവേശഭരിതരായിരുന്നു, തിരഞ്ഞെടുത്ത മികച്ച ഫീൽഡ് ഓഫീസുകളിലും ഇത് പ്രസരിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, ഉൾപ്പെട്ട കമ്പനികൾ സ്വയം കാര്യമായൊന്നും ചെയ്തില്ല, കാരണം ആ MFI-കൾ അവരുടെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ വിൽക്കുമെന്ന് അവർ പ്രത്യക്ഷത്തിൽ അനുമാനിച്ചു. എന്നിരുന്നാലും, മികച്ച വ്യവസായങ്ങളിലെ ലോൺ ഓഫീസർമാർ വളർച്ചയിലോ പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങളിലോ താൽപ്പര്യം കാണിച്ചില്ല. എല്ലാത്തിനുമുപരി, അവർ നന്നായി ചെയ്തു. എങ്കില് സംവിധായകന് ഇനിയും അത്രയധികം പ്രതിബദ്ധത പുലര് ത്താം, എന്നാൽ ഫീൽഡിൽ മിക്കവാറും ഒന്നും സംഭവിക്കുന്നില്ല.

മറുവശത്ത്, ദുർബലമായ ഫിനാൻഷ്യർമാരുമായി നേരിട്ട് പ്രവർത്തിച്ച കമ്പനികളിൽ ധാരാളം വിജയങ്ങൾ ഉണ്ടായി, ഔപചാരികവും അനൗപചാരികവുമായ സേവിംഗ്സ് ഗ്രൂപ്പുകൾ പോലെ, സാക്കോകൾ, ക്ഷീര കർഷകരുടെ ഗ്രൂപ്പുകൾ, സ്വമേധയാ സംഘടിച്ച് സ്വമേധയാ പണം പിരിച്ചെടുത്ത സംഘങ്ങൾ പോലും. ഈ മേഖലയിലെ സോളാർ കമ്പനികളുടെ പ്രതിനിധി ലോൺ ഓഫീസർമാരുമായോ ആ സമ്പാദ്യത്തിന്റെ ഫീൽഡ് കോർഡിനേറ്റർമാരുമായോ നേരിട്ട് പ്രവർത്തിച്ചപ്പോൾ ഇത് വളരെ നന്നായി പോയി.- ക്രെഡിറ്റ് ഗ്രൂപ്പുകളും. അവരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം ഇത് ഒരുതരം കൂട്ടുകച്ചവടമായി മാറി.

പാഠങ്ങൾ

1. സൗരോർജ്ജ സംവിധാനങ്ങളുടെ വ്യാപനത്തിൽ മൈക്രോഫിനാൻസർമാരുമായുള്ള വിജയകരമായ സഹകരണം, ഈ മേഖലയിലെ സോളാർ എനർജി കമ്പനിയുടെ പ്രതിനിധിയും ധനസഹായം സംബന്ധിച്ച് അന്തിമ ഉപയോക്താക്കളുമായി ബന്ധപ്പെടുന്നവരും തമ്മിലുള്ള ആവേശകരവും ഗൗരവമേറിയതുമായ സഹകരണത്തെ മാത്രമേ ശരിക്കും ആശ്രയിച്ചിരുന്നുള്ളൂ..
2. മൈക്രോക്രെഡിറ്റ് സംഘടനയുടെ ശക്തി തന്നെ അപ്രസക്തമായിരുന്നു. എന്നിരുന്നാലും, ശക്തമായ MFI പങ്കാളിക്ക് പരാജയപ്പെടാനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലായിരുന്നു, കാരണം സോളാർ എനർജിയുടെ രാഷ്ട്രീയ പ്രാധാന്യത്തിൽ കൂടുതൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിച്ചു, ഈ മേഖലയിലെ ബന്ധത്തിൽ കുറവായിരുന്നു.

കൂടുതൽ:
ചിത്രത്തിൽ ഇടതുവശത്ത് സ്ത്രീ, ക്രിസ്റ്റീൻ, മകാസയിലെ ഒരു നല്ല ചെറിയ സൗരോർജ്ജ ഡീലറാണ്. ലോൺ ഓഫീസർമാരുമായി നേരിട്ട് പ്രവർത്തിച്ചുകൊണ്ട് മാർക്കറ്റ് ലീഡർ യുഎംഎലുമായി നല്ല പങ്കാളിത്തം വികസിപ്പിക്കുന്നതിൽ അവർ വിജയിച്ചു. ചെറിയ ബ്രാഞ്ച് ഓഫീസിന്റെ മാനേജർ തലക്കെട്ടിന് കീഴിൽ വായ്പകൾ രജിസ്റ്റർ ചെയ്തു “ഭവന-മെച്ചപ്പെടുത്തൽ വായ്പകൾ”. അതേസമയം, തങ്ങളുടെ ഏറ്റവും മികച്ച വ്യവസായത്തിൽ സോളാർ ലോണുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങാനുള്ള യുഎംഎൽ ആസ്ഥാനത്തിന്റെ ശ്രമങ്ങൾ ഒട്ടും തന്നെ നിലച്ചില്ല.. അങ്ങനെ അത് നൂറുകണക്കിന് കിലോമീറ്റർ അകലെ പ്രവർത്തിച്ചു, ഹെഡ് ഓഫീസ് പോലും ശ്രദ്ധിക്കാതെ, ഒപ്പം ക്രിസ്റ്റീന്റെ നല്ല പ്രവർത്തനത്തിന് നന്ദി.

രചയിതാവ്: ഫ്രാങ്ക് വാൻ ഡെർ വ്ലൂറ്റൻ

അഭിപ്രായങ്ങൾ വിടുക