Asmoa

Helburua Ugandako eguzki-energia sistemen hedapena bizkortzea zen, nazio mailan eguzki-energia enpresen eta herrialdeko mikro finantzatzaile onenen arteko lankidetzak sortuz..

Planteamendua

Eguzki-banatzaile serio guztiekin eztabaidan hasi naiz landa-merkatuaren garapenera bideratutako mikrofinantzatzaile batekin beren lankidetza-proiektuan sartzeko.. Planteamenduan banatu zen 3 fasea: (1) arloko negozio ereduaren froga, (2) gorakada, urtean (3) erreplikazioa.

Azkenean halakoak daude 6 lankidetzak hasi ziren. Proiektuak hasi eta gero, gure zeregina monitorizazioan eta coachingean zentratu zen.

Emaitza

Hiru mikrofinantzatzaile onenekin izandako lankidetzak apenas eman zuen emaitzarik. Zuzendaritza oso gogotsu zegoen eta honek aukeratutako eremuko bulego onenetan ere erradiatu zuen. Hala ere, inplikatutako enpresek ez zuten gauza handirik egin beraiek, itxuraz suposatu baitzuten IMF horiek euren produktuak salduko zituztela. Hala ere, industria onenetako mailegu-ofizialei ez zitzaien batere interesatzen hazkundea edo produktu berriak. Azken finean, lehendik ere ondo ari ziren. Orduan, zuzendaria oraindik ere horren konprometitua egon daiteke, baina zelaian ez da ia ezer gertatzen.

Bestalde, arrakasta handia izan zuten finantzatzaile ahulagoekin zuzenean lan egiten zuten enpresekin, hala nola, aurrezki talde formalak eta informalak, SACCOak, esne-ekoizleen taldeak, baita euren burua borondatez antolatu eta borondatez dirua biltzen zuten taldeak ere. Batez ere ondo atera zen eremuko eguzki-enpresen ordezkariak aurrezki horretako mailegu-arduradunekin edo eremuko koordinatzaileekin zuzenean lan egin zuenean.- eta kreditu taldeak. Haientzat talde baterako salmenta moduko bat bihurtu zen.

Ikasgaiak

  1. Mikrofinantzatzaileekin lankidetza arrakastatsua eguzki-energia sistemen hedapenean, benetan, eguzki-energiaren arloko konpainiaren ordezkariaren eta finantzaketari buruz azken erabiltzaileekin harremana dutenen arteko lankidetza gogotsu eta serio baten mende zegoen..
  2. Mikrokreditu erakundearen beraren indarrak ez zuen garrantzirik. Hala ere, MFI bazkide indartsuago batekin porrot egiteko aukera handiagoa zegoen, izan ere, eguzki-energiaren garrantzia politikoari arreta handiagoa jarri zitzaion eta eremuan konexioari gutxiago.

Aurrerago:
Irudiko ezkerreko andrea, Christine, Makasako eguzki-energiaren saltzaile txiki oso ona da. UML merkatuko liderrarekin lankidetza ona garatzea lortu zuen mailegu-arduradunekin zuzenean lan eginez. Bulego txikiko kudeatzaileak goiburupean erregistratu zituen maileguak “etxebizitza hobetzeko maileguak”. Aldi berean, UMLren egoitzak bere industriarik onenean eguzki-maileguekin lanean hasteko saiakerak ez ziren batere martxan jarri.. Beraz, ehunka kilometrotara funtzionatu zuen, egoitza nagusia ohartu ere egin gabe, eta Christineren lan onari esker.

Egilea: Frank van der Vleuten

BESTE PORROTE BIRAGARRIAK

Vincent van Gogh porrot bikaina?

Porrota Beharbada, oso ausarta da Vincent van Gogh bezalako margolari dohain bati Porrot Brillantsen Institutuan tokia ematea... Bere bizitzan, Vincent van Gogh margolari inpresionista gaizki ulertua izan zen. [...]

Zergatik da porrota aukera bat…

Jarri gurekin harremanetan tailer edo hitzaldi baterako

Edo deitu Paul Iskeri +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47