เผยเเพร่โดย:
Koen Faber
ความตั้งใจคือ:
PSO เป็นสมาคมสำหรับองค์กรที่ทำงานใน
ร่วมมือเพื่อการพัฒนา. เพื่อส่งเสริมให้สมาชิกเรียนรู้ได้ดีขึ้นจาก
แนวปฏิบัติของตนเองด้วยการเสริมสร้างพันธมิตรในประเทศกำลังพัฒนา
สปสช.คิดว่าองค์กรสมาชิกควรมี LWT (โปรแกรมฝึกงาน) ต้อง
กำหนดวัตถุประสงค์การเรียนรู้และคำถามการเรียนรู้.
วิธีการคือ
โดยรวมแล้ว LWT จะ
สมาชิกทั้งห้าสิบของเราควรจะปิดตัวลงในอีกไม่กี่เดือนในฐานะ a
ข้อตกลงในการปรับปรุงตัวเอง, ซึ่งรวมถึงการสนับสนุนจาก PSO
ถูกจับ. จากนั้นจึงจัดกิจกรรมการเรียนรู้.
ผลลัพธ์คือ:
ความล้มเหลว, เพราะการปิด LWT กลายเป็นกระบวนการที่ยาวนานกว่ามาก
และกระบวนการที่ยากขึ้น. จำเป็นต้องมีการประชุมหลายครั้งเพื่อ
ชี้แจงสิ่งที่องค์กรกำลังดิ้นรนและเป้าหมายการเรียนรู้
ให้ชัดเจน. ค่าเฉลี่ยเป็นเพียงหลังจาก 10 ลงนามใน LWT เป็นเวลาหลายเดือน, ใน
ผลรวมมากในภายหลัง. ตลอดเวลานี้ไม่มีผลลัพธ์ที่มองเห็นได้ให้
ดู.
ช่วงเวลาการสอนคือ
อย่างไรก็ตาม ผลการประเมินพบว่า การอภิปรายด้วยตนเองเกี่ยวกับคำถามการเรียนรู้
เพื่อนำไปสู่ข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ระหว่างองค์กรสมาชิก. สมาชิก
เป็นบวกมากและรู้สึกว่าก่อนที่พวกเขาจะปิด
โครงการฝึกงานได้เรียนรู้อะไรมากมาย. ตอนนี้พวกเขามีความชัดเจนว่าอันไหน
วิชาสามารถปรับปรุงการปฏิบัติและวิธีที่พวกเขาต้องการ
แท็คเกิล. มักจะคิดว่าตัวเองเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ (แล้วทำไม
LWT?), แต่ตอนนี้ได้กรอบแล้ว. ในระยะสั้นพวกเขาคิดว่ามันประสบความสำเร็จ!
หลังจากต่อสู้ดิ้นรนในเบื้องต้น ความสัมพันธ์ระหว่าง อปท. และสมาชิกก็
ดีขึ้นเป็นส่วนใหญ่และบทบาทของเราก็ชัดเจนขึ้น.
