Publicat de:
Koen Faber
Intenția a fost:
PSO este o asociație pentru organizațiile care lucrează în
cooperarea pentru dezvoltare. Pentru a încuraja membrii să învețe mai bine de la ei
propria practică cu consolidarea partenerilor lor din țările în curs de dezvoltare
PSO a considerat că organizațiile membre ar trebui să aibă fiecare câte un LWT (program de ucenicie) a trebuit sa
își formulează obiectivele de învățare și întrebările de învățare.
Abordarea a fost
În total, LWT-urile ar fi
cei cincizeci de membri ai noștri ar trebui să fie închiși în câteva luni ca a
acord pentru perfecționare proprie, care include și sprijin din partea PSO
a fost capturat. După aceea, se vor desfășura activități de învățare.
Rezultatul a fost:
Un eșec, deoarece închiderea LWT-urilor a devenit un proces mult mai lung
și proces mai dificil. Au fost necesare mai multe întâlniri
clarificați cu ce se luptau organizațiile și obiectivele lor de învățare
pentru a deveni clar. Media a fost doar după 10 a semnat un LWT de luni de zile, în
suma mult mai tarziu. În tot acest timp nu a existat niciun rezultat vizibil de lăsat
vedea.
Momentul de predare a fost
Cu toate acestea, o evaluare a arătat că discuțiile în sine despre întrebările de învățare
să fi condus la noi perspective în rândul organizațiilor membre. Membrii
au fost foarte pozitivi și au simțit că chiar înainte de a-și închide
programul de ucenicie învățase multe. Acum aveau clar care dintre ele
subiecții își puteau îmbunătăți practica și modul în care doreau
aborda. Ei se considerau adesea organizații de învățare (deci de ce a
LWT?), dar acum chiar a primit un cadru. Pe scurt, au crezut că a fost un succes!
După o luptă inițială, relațiile dintre PSO și membri sunt
în mare parte s-au îmbunătățit și rolul nostru a devenit mai clar.
