Зохиогч: Марижке Вайнрокс, Гадаад харилцааны яам

Зорилго

Цус урсгасан иргэний дайн дууссанаас хойш хоёр жилийн дараа 1992 Эль Сальвадорт, Нидерландаас санхүүжүүлдэг эрүүл мэндийн хөтөлбөрийг зургаан хотын захиргаанд эхлүүлсэн. Энэ бол multi-bi төсөл гэж нэрлэгддэг төсөл байсан, Пан Америкийн эрүүл мэндийн байгууллагаас явуулсан (PAHO). Хөтөлбөр нь хоёр зорилготой байсан:

• дайны улмаас ихээхэн сүйдсэн эрүүл мэндийн дэд бүтцийг сэргээн босгох;
• иргэдийн оролцоотой эрүүл мэндийн анхан шатны тусламж үйлчилгээгээр дамжуулан эрүүл мэндийн байдлыг сайжруулах (НЭМС) хандлага.

Мөн энэ хөтөлбөр нь сэргээн босголт, эвлэрлийн үйл явцад хувь нэмэр оруулах зорилготой байв. Дайн Сальвадорыг туйлшруулсан. Эрүүл мэнд нь улс төрийн хувьд төвийг сахисан газар нутаг гэсэн санаан дээр үндэслэсэн, Бид НЭМҮТ-ээр дамжуулан төрийн болон нийгмийн байгууллагуудын хамтын ажиллагааг хөгжүүлэхийг хүссэн.

Хандлага

Манай НЭМҮТ-ийн хөтөлбөр доороос дээш төлөвлөлтөд ихээхэн анхаарал хандуулсан, олон нийтийн зохион байгуулалт, оролцоо, салбар дундын хамтын ажиллагаа. Түүнээс гадна энэ нь Сальвадорын Эрүүл мэндийн яамны албан ёсны бодлогод бүрэн нийцсэн. Би хяналт, үнэлгээг хариуцаж байсан, мөн тиймээс хотын захиргаа дахь нөхцөл байдлын талаархи суурь судалгааг бий болгох. Үүний тулд бид хамгийн бага туршлагатай гэрээлэгчтэй ухамсартайгаар гэрээ байгуулсан: Эль Сальвадорын их сургууль. Жишээлбэл, бид Сальвадорын эрүүл мэндийн ажилтнуудын дийлэнх нь сургалтанд хамрагдсан их сургуулийг хөтөлбөр болон ЭМҮТ-ийн үзэл баримтлалд оруулахыг хүссэн., судалгааны чадавхийг бэхжүүлэхийн зэрэгцээ. Миний холбоо барих хүн байсан – маш идэвхтэй, урам зоригтой – анагаах ухааны факультетийн декан.

Үр дүн

Хүртэл 1996 хөтөлбөр сайн болсон. Харин хотын сонгуулиар Эрүүл мэндийн сайдын баруун жигүүрийн нам “манай” зургаан хотын дөрөвт нь зүүний сөрөг хүчинд ялагдсан.. Сайд нь эдгээр хотуудад намынхаа улс төрийн кампанит ажлыг хариуцаж, буруутай ямаа хайж байсан нь илэрчээ.. Энэ нь манай төслийн баг болсон. Бид коммунист суртал ухуулга явуулах байсан. Мөн бид хөтөлбөрийн төсвийн нэмэлт зардлыг халааслах байсан. Мэдээжийн хэрэг шударга бус, Учир нь нэмэлт зардлын гэрээ нь PAHO зэрэг олон талт байгууллагуудтай хийсэн гэрээний стандарт хэсэг юм. Үр дүн: манай багийг нэн даруй халж, төслийг дуусгах (энэ нь зогссон 1997). Би өөрөө орчихсон 1998 Гааг дахь Гадаад хэргийн яаманд эрүүл мэндийн сэдвийн шинжээчээр ажиллах. … санаанд оромгүй төгсгөл 2009 Сальвадорын сонгуульд зүүн жигүүрийн намууд анх удаа ялалт байгуулав. Үүний үр дүнд засгийн газрын дээд хэсэгт улс төрийн хамгаалалт гарсан. Тэгээд дотор 2010 Би явснаасаа хойш анх удаа орж байлаа 1998 Сальвадорт буцаж ирэв. Би ДОХ-ын элчин сайдын хувьд НҮБ-ын ДОХ-ын эсрэг удирдах зөвлөлийн үйл ажиллагааг удирдаж байсан. Эрүүл мэндийн яаманд анх уулзахдаа анагаахын факультетийн хуучин декантай уулзаад их гайхсан. Салбарын бодлого хариуцсан дэд сайдаар томилогдов. Тэрээр "манай" ЭМҮТ-ийн хөтөлбөр нь салбарын шинэ бодлогод урам зориг өгөх чухал эх сурвалж болсон гэж хэлсэн. Шинэ сайд (Тухайн үед их сургуулийн ректор байсан) салбар дундын хамтын ажиллагааг үндэсний хэмжээнд хүртэл нэвтрүүлсэн.

Хичээлүүд

1. Суурь судалгаанд хамгийн бага чадварлаг үйлчилгээ үзүүлэгчийн сонголт санамсаргүйгээр гайхалтай болсон. Их сургууль зөвхөн судалгааны туршлага хуримтлуулж чадсангүй, гэхдээ энэ нь эрүүл мэндийн тухай бодлыг өөрчлөх чухал үйл явцыг эхлүүлсэн.
2. Бодит өөрчлөлтүүд удаан үргэлжлэх бөгөөд эндоген суурь нь маш чухал юм
3. Үнэндээ "улс төрийн хувьд төвийг сахисан" газар байдаггүй. “Манай” НЭМҮТ-ийн арга барил нь цаасан дээрх эрх баригч намын бодлоготой бүрэн нийцэж байсан. Гэхдээ тэр өөр сэдэлтэй байсан бөгөөд одоогийн нөхцөл байдлыг хадгалахыг хүссэн.

СЭТГЭГДЭЛ үлдээнэ үү