Saméméh ngawanohkeun perda atawa hukum anyar, ngalakukeun nu disebut tés kinerja: Kumaha pangaruhna ka rupa-rupa pihak? Prosés / sistem mana anu kedah disaluyukeun? Dupi aya pengecualian conceivable?? Salaku tambahan, anjeun kedah lincah sareng hoyong terus-terusan nyaluyukeun rencana.

Niat

lajeng di 2015 desentralisasi tugas pamaréntah ka kotamadya lumangsung, Kotamadya janten tanggung jawab pikeun perawatan nonoman. UU Perawatan Pamuda pikeun Kulawarga anu Dididik- sarta tumuwuh nepi masalah ieu lajeng dirobah jadi Act Pemuda. Undang-undang Pemuda anyar diperpanjang ka kelompok sasaran anu sanés, kaasup nonoman kalawan masalah kaséhatan méntal. Salah sahiji aturan tina hukum heubeul, kontribusi kolot, diadopsi dina Undang-Undang Pemuda sareng ayeuna ogé dilarapkeun ka kelompok targét énggal. Dina prakték, susunan dimaksudkan yén kolotna mayar kontribusi pikeun mayar bagian tina waragad akomodasi barudak maranéhanana di rumah sakit.. Kolot bakal ngirangan biaya upami budakna henteu cicing di bumi, éta gagasan.

Saméméhna, hasil sumbangan kolotna ngalir, ngeunaan 11 juta per taun, ka perbendaharaan. Seueur kontribusi ieu pamustunganana henteu dikumpulkeun kusabab inpormasi anu leres henteu disalurkeun. Ieu mangrupikeun kanyataan anu dipikanyaho pikeun kementerian anu prihatin. Momen desentralisasi sareng sareng peralihan tanggung jawab sareng anggaran ka kotamadya, dicekel pikeun ngabenerkeun ieu. Ku ngawujudkeun insentif finansial pikeun kotamadya, ti 1 Januari 2015 pangawasan stricter palaksanaan skéma kontribusi parental. Ieu lajeng bakal nyieun kanaékan panghasilan.

Pendekatan

Dina anggaran makro pikeun bantuan nonoman, éta per 2015 bakal balik ti pamaréntah puseur ka kotamadya, jumlah skéma kontribusi parental ieu deducted. Kotamadya kedah nampi jumlah ieu nyalira ku lembaga pelaksana CAK. Pondokna: insentif finansial signifikan. Kamentrian Keuangan bet dina jumlah 45 jutaan, tapi ahirna datang ka jumlah 26 juta patandingan.

Kantor Administrasi Pusat (CAK) mimiti nerapkeun skéma kontribusi parental handapeun hukum anyar. Pikeun ngawujudkeun ieu, CAK nyetél sistem TIK jeung CAK bakal ngurus ngumpulkeun jumlah. Sanggeus ieu, hasil bakal balik ka kotamadya.

Perkara éta dibahas di Déwan Perwakilan Rakyat UU Pemuda (Pébruari 2014) lain titik perhatian penting, sabab katempona pagelaran biasa nu bisa kaasup kana hukum anyar. Hasilna, parobihan penting dina palaksanaan skéma sareng ngeunaan kelompok targét anu dimaksud henteu langsung écés ka stakeholder., sapertos kotamadya sareng GGZ.

Hasil

Dina usum panas tina 2014 kotamadya manggihan yén maranéhna kudu ngamimitian ngumpulkeun kontribusi parental. Dina hukum heubeul, aya ngan lima belas otoritas anu lulus dina kontribusi kolot, handapeun Act Pemuda, tétéla aya teu kurang ti sabudeureun 400. CAK ngayakeun sési gawé jeung kotamadya, tapi sistem TIK anu sakuduna ngagampangkeun prosés administrasi tetep teu jalan cukup. Kotamadya nolak sabab (di) foresaw beban administrasi badag. Dina ragrag tina 2014 nu GGZ manggihan yén kontribusi parental bakal ngalegaan ka barudak anu peryogi pitulung jiwa. Aya résistansi anu hébat sareng DPR ngadesek panalungtikan salajengna ngeunaan implikasi skéma éta, naon Sekretaris Nagara Van Rijn dina Januari 2015 jangji.

Dina Januari 2015 Undang-Undang Pemuda diwanohkeun, tapi palaksanaan parobahan skema iuran parental gagal kusabab pertukaran informasi antara CAK sareng kotamadya.. Aya seueur résistansi ti GGZ. Panalitian nunjukkeun yén henteu salawasna aya tabungan biaya pikeun kolot sareng murangkalih dina perawatan padumukan. Éta ogé muncul yén kolotna anu berpendapatan rendah henteu dibebaskeun tina kawajiban mayar sakumaha standar. Tungtungna, éta diputuskeun pikeun mupuskeun kontribusi kolotna sagemblengna, sataun sanggeus Undang-Undang Pemuda dilaksanakeun. Ieu ngan kajantenan nalika Kamentrian Kaséhatan, Kesejahteraan sareng Olahraga pindah di luar kerangka pikiran anu aya, "Kontribusi parental mangrupikeun bagian tina hukum", indit ningali. Kotamadya hayang mupuskeun 26 juta per taun ngaliwatan anggaran makro pikeun perawatan nonoman. Sarana pikeun ieu kapanggih.

Ngurangan

1. Masalah kinerja anu katingali sederhana tiasa janten masalah politik. Janten tingali kumaha kaayaan énggalna, anu (nu anyar) pamaén datang ka sawah jeung naon kajadian di lapangan. Lajeng patarosan naha anjeun tiasa nyadiakeun sagalana leres.
2. Anjeun teu bisa saukur make ukuran pikeun sababaraha grup target, sabab ukuran anu sarua bisa jadi béda pikeun grup sejen.
3. Komunikasi dina waktos anu bakal datang sareng pertimbangkeun periode pangurangan. Badan pangumpulan sapertos CAK peryogi lima taun deui pikeun ngaleungitkeun.
4. Masihan diri rohangan pikeun kaluar tina kotak milih solusi. Dina hal ieu éta stopping kontribusi kolot.
5. Panalungtikan ngeunaan kontribusi kolot geus nyadiakeun loba informasi. Aya langkung seueur wawasan ngeunaan biaya anu ditanggung ku kolot pikeun budakna. Kalayan inpormasi éta ogé langkung gampang nyandak kaputusan pikeun ngeureunkeun.
6. Kadang skéma sigana sapertos solusi anu saé, tapi maranéhna teu tétéla sakumaha dimaksudkeun. Tangtosna, éta sanés niat yén kotamadya bakal nampi beban administrasi langkung seueur.

Nami: Janine Huiden-Timmer
Organisasi: Kamentrian Kaséhatan, Karaharjaan sareng Olahraga

TINGGALKEUN KOMENTAR