Yeni tənzimləmə və ya qanun təqdim etməzdən əvvəl, sözdə performans testi edin: Bunun müxtəlif tərəflərə təsiri nədir? Hansı proseslərin/sistemlərin tənzimlənməsi lazımdır? İstisnalar varmı?? Bundan əlavə, çevik olmalı və planları davamlı olaraq tənzimləmək istəməlisiniz.

Niyyət

sonra daxil 2015 hökumət tapşırıqlarının bələdiyyələrə qeyri-mərkəzləşdirilməsi baş verdi, Gənclərin qayğısına bələdiyyələr məsuliyyət daşıdı. Tərbiyə olunan Ailələr üçün Gənclərə Qayğı Qanunu- və böyüyən problemlər daha sonra Gənclər Qanununa dəyişdirildi. Yeni Gənclər Qanunu digər hədəf qruplara da şamil edildi, psixi sağlamlıq problemləri olan gənclər də daxil olmaqla. Köhnə qanundan gələn tənzimləmələrdən biri, valideyn töhfəsi, Gənclər Qanununda qəbul edilmiş və indi yeni hədəf qruplarına da tətbiq edilir. Praktikada tənzimləmə o demək idi ki, valideynlər uşaqlarının xəstəxanada qalması xərclərinin bir hissəsini ödəmək üçün ianə ödəyiblər.. Övladı evdə yaşamsa, valideynlər daha az xərc çəkəcəklər, ideyası idi.

Əvvəllər valideyn töhfəsinin gəlirləri axırdı, haqqında 11 ildə milyon, xəzinəyə. Düzgün məlumat ötürülmədiyi üçün bu töhfələrin çoxu nəticədə toplanmadı. Bu, aidiyyatı nazirliklərə məlum olan fakt idi. Mərkəzsizləşdirmə anı və bununla da məsuliyyətin və büdcənin bələdiyyələrə keçməsi, düzəltmək üçün tutuldu. Bələdiyyələr üçün maddi təşviq həyata keçirərək, dən 1 yanvar 2015 valideyn töhfəsi sxeminin həyata keçirilməsinə daha ciddi nəzarət. Bu, daha sonra gəlir artımı yaradacaq.


Yanaşma

Gənclərə yardım üçün makro büdcə haqqında, ki, başına 2015 mərkəzi hökumətdən bələdiyyələrə keçəcəkdi, valideyn töhfəsi sxeminin məbləği çıxıldı. Bələdiyyələr bu məbləği icraçı qurum olan CAK vasitəsilə özləri almalı idilər. Qısa: əhəmiyyətli maddi stimul. Maliyyə Nazirliyi məbləğdə mərc edir 45 milyon, lakin nəticədə bir məbləğə çatdı 26 milyon matç.

Mərkəzi İdarə Aparatı (CAK) yeni qanun çərçivəsində valideyn töhfəsi sxemini tətbiq etməyə başladı. Bunu həyata keçirmək üçün CAK İKT sistemi qurdu və CAK məbləğin toplanması ilə məşğul olacaq. Bundan sonra gəlir bələdiyyəyə gedəcək.

Mövzu Gənclər Qanunu Nümayəndələr Palatasında müzakirə edilib (fevral 2014) mühüm diqqət çəkən məqam deyil, çünki bu, yeni qanuna daxil edilə bilən müntəzəm tamaşa kimi görünürdü. Nəticədə, sxemin həyata keçirilməsində və müvafiq hədəf qrupları ilə bağlı mühüm dəyişikliklər maraqlı tərəflərə dərhal aydın deyildi., bələdiyyələr və GGZ kimi.


Nəticə

Yayda 2014 bələdiyyələr valideyn töhfəsini toplamağa başlamalı olduqlarını aşkar etdilər. Köhnə qanuna əsasən, valideyn töhfəsini qəbul edən cəmi on beş səlahiyyətli orqan var idi, Gənclər Qanununa əsasən, ətrafdan daha az olmadığı ortaya çıxdı 400. CAK bələdiyyələrlə iş iclasları keçirib, lakin inzibati prosesi asanlaşdırmalı olan İKT sistemi hələ də kifayət qədər işləməyib. Bələdiyyələr buna görə müqavimət göstərirlər (saat) böyük inzibati yükləri qabaqcadan görürdü. payızında 2014 GGZ, valideyn töhfəsinin psixiatrik yardıma ehtiyacı olan uşaqlara şamil ediləcəyini aşkar etdi. Böyük müqavimət var idi və Nümayəndələr Palatası sxemin nəticələrinin daha çox araşdırılmasını tələb etdi., Yanvar ayında dövlət katibi Van Rijn 2015 söz verdi.

Yanvar ayında 2015 “Gənclər haqqında” qanun qəbul edildi, lakin CAK və bələdiyyələr arasında məlumat mübadiləsi səbəbindən valideyn töhfəsi sxemində dəyişikliklərin həyata keçirilməsi uğursuz oldu. GGZ tərəfindən çoxlu müqavimət var idi. Tədqiqat göstərdi ki, uşaqları olan valideynlər üçün heç də həmişə xərclərə qənaət olmur. O da məlum olub ki, aztəminatlı valideynlər şərti olaraq ödəmə öhdəliyindən azad edilməyib. Sonda valideyn töhfəsinin bütünlüklə ləğv edilməsi qərara alınıb, Gənclər Qanunu qüvvəyə mindikdən bir il sonra. Bu, yalnız Səhiyyə, Rifah və İdman Nazirliyi mövcud düşüncə çərçivəsindən kənara çıxdıqda baş verdi, “Valideyn töhfəsi qanunun bir hissəsidir”, baxmağa getdi. Bələdiyyələr ləğv etmək istədi 26 gənclərə qayğı üçün makro büdcə vasitəsilə ildə milyon. Bunun üçün vasitələr tapıldı.

Azaltmaq

  1. Sadə görünən performans problemləri siyasi məsələyə çevrilə bilər. Beləliklə, yeni vəziyyətin necə göründüyünə yaxşı baxın, hansı (yeniləri) Oyunçular sahəyə girir və sahədə nə olur. Və sonra sual hər şeyi düzgün təmin edə biləcəyinizdir.
  2. Siz sadəcə olaraq birdən çox hədəf qrupları üçün ölçüdən istifadə edə bilməzsiniz, çünki eyni ölçü başqa qrup üçün fərqli ola bilər.
  3. Hansı dəyişikliyin gəldiyini vaxtında bildirin və azalma müddətini nəzərə alın. CAK kimi kollektor agentliyinə mərhələli şəkildə çıxmaq üçün daha beş il lazımdır.
  4. Özünüzə yer verin qutudan həlli seçmək. Bu vəziyyətdə valideyn töhfəsini dayandırdı.
  5. Valideynlərin töhfəsi ilə bağlı araşdırma çoxlu məlumat verdi. Valideynlərin uşaqları üçün çəkdiyi xərclər haqqında daha çox məlumat var. Bu məlumatla dayandırmaq qərarı vermək də asan oldu.
  6. Bəzən sxemlər yaxşı həll yolu kimi görünür, lakin onlar nəzərdə tutulduğu kimi alınmır. Təbii ki, bələdiyyələrin daha çox inzibati yük alması niyyəti olmayıb.

Ad: Janine Huiden-Timmer
Təşkilat: VWS Nazirliyi

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu?

Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu. Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu, Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu, Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu. Açıq vəziyyətdə saxlamaq üçün bərkidiciləri olmayan paraşütlə ilk uğurlu tullanma oldu, [...]

Niyə uğursuzluq bir seçimdir…

Kemkers və Kramer aşağıdakılara əsaslanan hərtərəfli hazırlıq üzərində birlikdə işlədilər.

Kemkers və Kramer aşağıdakılara əsaslanan hərtərəfli hazırlıq üzərində birlikdə işlədilər. +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47