ڪو به ماڻهو جيڪو پيچيده انتظامي ماحول ۾ ڪامياب پائلٽس کي وڌائڻ چاهي ٿو, سڀني لاڳاپيل ڌرين کي شامل ڪرڻ ۽ عمل ڪرڻ جي خواهش پيدا ڪرڻ لاءِ مسلسل سکڻ ۽ ترتيب ڏيڻ گهرجي.
ارادو
سيڪنڊ جو هڪ ڦيرو- ADHD سان گڏ ٻارن جي پرائمري سنڀال لاءِ عام عملي جي وچ ۾ تمام گهڻو ڇڪتاڻ پيدا ٿيو. مسئلو? ڊاڪٽرن پاڻ کي ايترو قابل نه سمجهندا هئا جو هن گروهه جو مناسب علاج ڪري سگهن ۽ انهن وٽ ايترو وقت به نه هو. تنهن ڪري هڪ نئين طريقي جي فوري ضرورت هئي, جتي جي پي کي رليف ڏنو ويندو ۽ نوجوانن جي بهتر مدد ڪئي ويندي. جواب مليو ته پائلٽ هڪ مشق نرس جي پي سان (پي ايڇ)-دماغي صحت جي سنڀال نوجوانن, جنهن کي ڪيئر گروپ Syntein جي علائقي ۾ آزمايو ويو. Zorggroep Syntein هڪ تنظيم آهي زنجير جي سنڀال لاءِ هڪ ڪوآپريٽو آف جنرل پريڪٽيشنرز.
پهچ
اسان هڪ منظم پيماني تي شروع ڪيو ۽ اندر 2017 پهريون ڀيرو هڪ ننڍي ميونسپلٽي ۾ هڪ وڏي جنرل عملي ۾ POH-GGZ نوجوان سان گڏ پائلٽ ڪيو. اها ڳالهه ڏاڍي ڪامياب هئي: GPs خوش, خوش ننڍپڻ, ۽ ميونسپلٽي لاءِ نظر ايندڙ خرچ بچت. علائقي جي ٻين ميونسپلٽيز ۽ عام عملي وارا پڻ پرجوش ٿي چڪا هئا ۽ POH-GGZ نوجوانن سان شروعات ڪرڻ چاهيندا هئا..
نتيجو
هڪ علائقي جي اندر گڏيل معاهدو ٺاهڻ 65 GPs ۽ ڇهه مختلف ميونسپلٽيون انتهائي پيچيده ٿي ويون. توهان صرف ساڳئي هدايت ۾ نڪ نه حاصل ڪريو. مثال طور، مقامي تنظيمي تضاد ڪافي وڏا آهن ۽ ميونسپل اختيارين جي وچ ۾ اهم ثقافتي اختلاف آهن- ۽ صحت جي سنڀال ڊومين. انتظامي طور تي ڪجهه ميونسپلٽيز ۾ افراتفري نظر اچي ٿي, خاص ڪري اليڪشن کان اڳ. ڏينهن جو فريب تڏهن غالب ٿيندو آهي. پهرين ميونسپلٽي ۾ پائلٽ وڏي ڪاميابي هئي, پر ذميوار پاليسي عملي کي POH-GGZ لاءِ توسيع ڪرڻ ۾ ڪافي ڏکيائي پيش آئي 2018. اتي به ميونسپالٽيون هيون جن ۾ پاليسي آفيسر, پر خاص طور تي جي پيز کي POH-GGZ نوجوانن جي مريضن ۽ پاڻ ٻنهي لاءِ افاديت جو قائل ڪرڻ مشڪل هو..
عام عملي ۽ ميونسپلٽيز جي وچ ۾ هڪ قابل ذڪر مشاورت کان پوء, جتي صرف سڀني آرڪي ٽائپس بابت جيڪي IvBM مهيا ڪري ٿي گذري ويا, ڇا اسان هن وقت ٻن ميونسپلٽيز ۾ POH-GGZ يوٿ قائم ڪرڻ جو انتظام ڪيو آهي. ٻيو (تعاون ڪرڻ) ان لاءِ ميونسپالٽي اڃا به ورهايل هئي. اتي، منصوبي کي روڪيو ويو جيستائين هن بهار جي چونڊن کان پوء ۽ GPs جي 'ٻيهر گروپ' جي دوران. 2018. بهرحال، ڪو متبادل منصوبو ناهي. اها اميد آهي ته POH-GGZ نوجوانن کي اڃا تائين ڪيترن ئي ميونسپلٽيز ۾ بهتر ڪوآرڊينيشن سان قائم ڪري سگهجي ٿو.
گھٽ
هڪ عام عملي جي حيثيت ۾ توهان ميونسپلٽي بابت تمام گهڻي ڄاڻ حاصل ڪندا آهيو, نه صرف هڪ تنظيم جي طور تي (hierarchy ۽ jargon, انفرادي سطح کان علاوه، ڪجهه اڀياس پڻ ڪيا ويا آهن سکيا جي ميڪرو سطح ۾) پر پڻ هڪ تعاون پارٽنر جي طور تي ۽ هڪ گروپ جي طور تي عام عملي جي باري ۾. اهو ڄاڻڻ ضروري آهي ته پائلٽ کي اڳتي وڌڻ جي قابل ٿيڻ لاء ڇا ڪرڻ گهرجي ۽ ڇا نه ڪرڻ گهرجي. وقت توهان جو بهترين دوست بڻجي ويندو آهي.
- اهو هاڻي واضح آهي ته توهان ساڳئي صفحي تي ساٿي ڪيئن حاصل ڪري سگهو ٿا, جيتوڻيڪ ڪڏهن ڪڏهن توهان کي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ته هميشه اهو نه چاهيو. توهان پڻ پنهنجو پاڻ کي بند ڪري سگهو ٿا لائينون ۽ خدمت ڪري سگهو ٿا بائيٽ سائيز. ان کان علاوه، اهو بهتر ٿي سگهي ٿو ته GPs جي نمائندگي هڪ شخص طرفان واضح مينڊيٽ سان هجي;
- ڪڏهن ڪڏهن توهان کي صرف ميز جي چوڌاري ويهڻو پوندو تمام گهڻن ماڻهن سان, پر پهريان هڪ فهرست ٺاهيو ۽ پوءِ ئي وفد سان گڏ فيصلا ڪريو (هن معاملي ۾ GPs);
- اهو ضروري آهي ته ميونسپلٽيون نه ڪن, پر هڪ اجتماعي طور تي وڌيڪ پهچي سگهجي ٿو, ۽ پوءِ سڀ کان وڌيڪ ڄاڻ رکندڙ ملازمن سان ٽيبل جي چوڌاري ويھي. اهو هميشه الڊرمين ناهي، رستي جي ذريعي;
- ميونسپلٽيز ۽ صحت جي سار سنڀار جي ماهرن جي وچ ۾ ثقافتي فرق کي سڃاڻڻ ۽ اڪائونٽ ۾ رکڻ جي ڪوشش ڪريو.
نالو: ساڪيا بينٿم
تنظيم: سنڀال گروپ Syntein
ٻيون شاندار ناڪاميون
نئين ٽيڪنالاجيءَ سان بزرگن تائين پھچڻ سڌو سنئون ٻارن جي ذريعي بھتر آھي
De intentie Bijna een derde van de ouderen voelt zich eenzaam (سي بي ايس, 2012). ان جو هڪ سبب صحت جي شعبي ۾ تبديليون به آهن. Bijvoorbeeld efficiëntie maatregelen en substitutie van zorg maken dat er minder [...]
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي?
ڪڪڙ جي آنڊن جي مسئلي کان بچو. جڏهن ته پارٽيون پرجوش آهن, پر پهرين ثبوت لاءِ پڇو, چيڪ ڪريو ته ڇا توھان وٽ آھي ثبوت جو اھو بوجھ مهيا ڪرڻ جو. ۽ منصوبن جو مقصد روڪڻ لاء هميشه ڏکيو آهي, [...]
سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي
ڪڏهن به اهو نه سمجهيو ته هرڪو مڪمل طور تي باخبر آهي، خاص طور تي جڏهن نئين معلومات آهي. علم جو ماحول مهيا ڪريو جنهن ۾ هرڪو پنهنجا فيصلا ڪري سگهي. هتي مان آهيان [...]
