Det tredje jurymedlemmet er Michael Rutgers
Jeg er Michael Rutgers, direktør i Longfonds. I årevis fascinert av alt som foregår i trekanten mellom pasient, omsorg og forskning. Å oppnå ekte sosial innvirkning er min opptatthet, sammen med å oppnå en virkelig sentral rolle for innbyggerne i deres medisinske omsorg. Å forhindre (avslutt Soot and Smoke) og kurere lungesykdommer (ergo forskning) er min oppgave.
Hva vil du ta hensyn til?
Jeg vil være oppmerksom på forslagets forståelighet og klarheten i leksjonen som de involverte har lært.. I tillegg vil jeg se på lærdommene andre kan lære av den strålende fiaskoen. Så svar på spørsmålet : I hvilken grad kan lærdommen ekstrapoleres. Og jeg ser på “tør”. Så hvor sårbar ønsker en innsender å være?
Kan du dele en strålende fiasko med oss?
Brilliant Failure Lung Fund
Adam går til Adam
Intensjonen
Start en sosial mediebevegelse for å øke bevisstheten om virkningen av lungesykdom og innsamling av penger.
Tilnærmingen
Kjente nederlendere holder pusten så lenge som mulig og prøver å utfordre andre til å gjøre det samme. På bilde med TV-spotter og på Facebook, Instagram og Twitter.
Resultatet
Det så vakkert ut. Det var mange likes. Mye oppmerksomhet i media, også tjent publisitet, mange kjente nederlendere deltar og ser ut til å ha en affinitet med lungesykdommer, mye ros i fagpressen. Longfonds merkevarekjennskap har økt med 8%. Det var ganske mange aktivister, men ingen "tipping point" nådde etter modellen Ice Bucket Challenge. Lavt utbytte.
Konklusjon: Spesielt vellykket handling på visse mål. Andre mål ikke oppnådd
Leksjonene
- Et skrivebord/kontor selv kan ikke (eller vanskelig) utløse handling på sosiale medier. Den må leve i fellesskapet. han var 3 millioner "pusteinnholdsminutter" gitt. Det ble 700.000.
- Folk likte ikke å stå frem på sosiale medier med et knallrødt hode. For forfengelig...
- Bevisstgjøring om alvorlighetsgraden av lungesykdom i allmennheten og pengeinnsamling går ikke hånd i hånd 1 ærend. Begge lider.
Leksjon oppsummert: Finn fokus, velge 1 mål, 1 ærend, i 1 handling.
