سومین عضو هیئت منصفه مایکل راتگرز است

من مایکل راتگرز هستم, مدیر Longfonds. برای سالها مجذوب هر چیزی که در مثلث بین بیمار اتفاق می افتد, مراقبت و تحقیق. دستیابی به تأثیر اجتماعی واقعی شغل من است, همراه با دستیابی به نقش مرکزی واقعاً برای شهروندان در مراقبت های پزشکی خود. جلوگیری کردن (خروج از دوده و دود) و درمان بیماری های ریوی (تحقیق ارگو) تکلیف من است.

به چه چیزی توجه خواهید کرد?

من به قابل فهم بودن پیشنهاد و وضوح درسی که دست اندرکاران آموخته اند توجه خواهم کرد.. علاوه بر این، من می خواهم به درس هایی نگاه کنم که دیگران می توانند از شکست درخشان بیاموزند. پس به سوال پاسخ دهید : تا چه حد می توان دروس را برون یابی کرد. و من دارم نگاه میکنم “جرات”. بنابراین یک ارسال کننده چقدر می خواهد آسیب پذیر باشد?

آیا می توانید یک شکست درخشان را با ما به اشتراک بگذارید?

صندوق ریه نارسایی درخشان
Adem in Adem Uit

قصد
یک جنبش رسانه های اجتماعی را برای افزایش آگاهی در مورد تأثیر بیماری های ریوی و جمع آوری کمک راه اندازی کنید.

رویکرد
افراد مشهور هلندی تا جایی که ممکن است نفس خود را حبس می کنند و سعی می کنند دیگران را برای انجام همین کار به چالش بکشند. در تصویر با نقاط تلویزیونی و در فیس بوک, اینستاگرام و توییتر.

نتیجه
زیبا به نظر می رسید. لایک ها زیاد بود. توجه بسیاری از رسانه ها, اوک تبلیغاتی کسب کرد, بسیاری از افراد مشهور هلندی شرکت می کنند و به نظر می رسد که تمایلی به بیماری های ریوی دارند, تحسین بسیاری در مطبوعات تجاری. آگاهی از نام تجاری Longfonds افزایش یافته است 8%. فعالان بسیار زیادی بودند, اما پس از مدل Ice Bucket Challenge به "نقطه اوج" نرسید. کم بازده.

نتیجه: اقدام به خصوص موفق در مورد اهداف خاص. اهداف دیگر محقق نشد

درس ها

  • خود یک میز/دفتر نمی تواند (یا مشکل) فعال شدن در رسانه های اجتماعی. باید در جامعه زندگی کند. او بود 3 میلیون «دقیقه محتوای تنفس» ارائه شده است. این شد 700.000.
  • مردم دوست نداشتند با سر قرمز روشن در شبکه های اجتماعی ظاهر شوند. خیلی بیهوده…
  • افزایش آگاهی مردم در مورد جدی بودن بیماری ریوی و جمع آوری کمک های مالی دست به دست هم نمی دهند. 1 کارهای محوله. هر دو رنج می برند.

درس خلاصه شده: تمرکز را پیدا کنید, انتخاب کنید 1 هدف, 1 کارهای محوله, که در 1 عمل.

چرا شکست یک گزینه است…

برای کارگاه یا سخنرانی با ما تماس بگیرید

یا با پل ایسک تماس بگیرید +31 6 54 62 61 60 / باس رویسنارس +31 6 14 21 33 47