암스테르담, 29 6월 2017

의료 실패에서 배울 수 있는 많은 보편적인 교훈

실패로부터 충분히 배우지 못하기 때문에 의료 분야에서 유망한 혁신을 놓치는 경우가 너무 많습니다.. Paul Iske와 Bas Ruyssenaars는 이렇게 말합니다., 빛나는 실패 연구소의 창시자. 이러한 유망한 혁신을 발견하고 관심을 기울이는 데 도움을 주기 위해 연구소는 의료 부문의 훌륭한 실패 상을 조직합니다.. 연구소는 케어 관리자를 호출합니다, 이 상의 실패를 보고하는 의료 전문가 및 환자. 그들은 오늘부터 이를 위한 특별 웹사이트를 열 것입니다. www.briljantemislukkingen.nl/zorg. 이런 상을 받은 것은 네 번째다.. Bas Ruyssenaars: “이 상을 통해 우리는 의료 분야에서 더 나은 혁신 환경을 만드는 데 기여할 수 있기를 바랍니다.. 눈에 띄는 사례를 강조하여 사람들에게 영감을 주고 실패에 직면하도록 돕고자 합니다., 특히 이 경험으로 무언가를 하기 위해. 모든 경험은 전체적으로 독특하지만, 종종 유사점이 있습니까?. 폴 이스 케: "이것이 우리가 실패의 패턴에 도달한 방법입니다., 우리는 실제로 종종 인식되는 원형을 통해 설명했습니다."

찬란한 실패의 날

7 12 월 2017 보건실패의 날로 선정. 이날 배심원단은 'Failures in the Care 상' 수상자를 발표할 예정이다.. 배심원은 Paul Iske로 구성됩니다. (의자), 에드윈 바스 (GfK), 캐시 반 비크, (라드바우드 UMC), 바스 블룸 (파킨슨 센터 네이메헌), 겔레 클라인 이킨크 (폭스바겐 사역), 헨크 니스 (빌런), 마이클 럿거스 (폐기금), 헹크 스미드 (SunMW), 마티유 웨그만 (TU 에인트호벤).

전년도 수상자는 Dr. 로에스 반 보크호벤 (환자 없는 새로운 치료 궤적), 짐 리커스 (과거 결과) 카타리나 반 우스트벤 (최고의 케어를 위한 시간).

연구

의 위에 7 12 월 2017 Institute for Brilliant Failures는 연구 기관 GfK와 협력하여 실패에 대처하는 전문가의 태도에 대한 모니터 연구를 제공합니다.. 질적 설문지를 기반으로 의료 전문가에게 작업 환경을 특성화하고 즉석 작업의 여지가 있는지 여부를 결정하도록 요청합니다., 이것으로부터 교훈을 얻었는지 그리고 이것이 실제로 새로운 상황으로 이어지는지 여부.

Brilliant Failures 연구소 소개

이후 28 아우구스투스 2015 Brilliant Failures 연구소의 활동입니다. (IVBM) 재단에 보관. 이 재단은 위험에 대처하는 법을 배우고 실패를 감사하고 배움으로써 기업가 정신을위한 분위기를 조성하는 것을 목표로합니다..

연구소, 그 이후로 2010 ABN AMRO의 기치 아래 활동했으며 복잡한 환경에서 더 많은 '내결함성'과 보다 건강한 혁신 환경을 조성하는 데 광범위한 경험을 얻었습니다..

연구소는 목표와 도구에 대한 더 많은 인식을 제고하려는 야심을 가지고 있습니다.. 에 2017 연구소는 특히 의료 혁신에 중점을 둡니다..