アムステルダム, 29 六月 2017

医療の失敗から学べる多くの普遍的な教訓

失敗から十分に学べないために、ヘルスケアにおける有望なイノベーションを逃すことがあまりにも多い. ポール・イスケとバス・ロイセナールはそう言っている, Institute of Brilliant Failures のイニシエーター. これらの有望な革新を発見し、注意を向けるのを助けるために、研究所はヘルスケア賞の華麗な失敗を組織します. 研究所はケア管理者を呼びます, この賞の失敗を報告する医療専門家と患者. 本日より特設サイトを開設いたします。 www.briljantemislukkingen.nl/zorg. 同賞の受賞は4回目. Bas Ruyssenaars: 「この賞により、ヘルスケアにおけるより良いイノベーション環境の構築に貢献したいと考えています。. 印象的なケースを強調することで、人々に刺激を与え、失敗に直面する手助けをしたいと考えています。, 特にこの経験で何かをするために. すべての経験は全体としてユニークですが、, 似ていることはよくありますか?. ポール・イスケ: 「これが、失敗の多くのパターンにたどり着いた方法です。, 実際に認識されることが多い原型を通して説明してきました。」

輝かしい失敗の日

7 12月 2017 ヘルスケアの輝かしい失敗の日として選ばれました. この日、審査員は、Failures in the Care 賞の受賞者を発表します。. 審査員はポール・アイスケ (椅子), エドウィンバス (GfK), キャシーヴァンビーク, (ラドバウドUMC), バスブルーム (パーキンソンセンターナイメーヘン), Gelle Klein Ikkink (保健福祉スポーツ相), ヘンク・ニース (ビラン), マイケル・ラットガーズ (肺基金), ヘンクスミッド (SunMW), マシュー・ウェッゲマン (アイントホーフェン工科大学).

前年度の受賞者は Dr.. Loes van Bokhoven (患者のいない新しいケアの軌跡), ジム・レーカーズ (過去の実績) とCatharinavanOostveen (トップケアの時間).

リサーチ

オン 7 12月 2017 Institute for Brilliant Failures は、調査機関 GfK と協力して、失敗に対処する専門家の態度に関するモニター調査を発表しています。. 定性的なアンケートに基づいて、彼らは医療専門家に彼らの作業環境を特徴付け、即興作業の余地があるかどうかを判断するよう依頼します., これから教訓が得られるかどうか、そしてこれが実際に新しい状況につながるかどうか.

ブリリアントフェイルズ研究所について

から 28 アウグストゥス 2015 Institute of Brilliant Failures の活動 (IVBM) 財団に収容. 財団は、リスクに対処することを学び、失敗を評価し、そこから学ぶことにより、起業家精神の風土を醸成することを目指しています。.

研究所, それ以来 2010 ABN AMROの旗の下で活躍し、複雑な環境でより多くの「フォールトトレランス」とより健全なイノベーション環境を作り出す幅広い経験を積んできました.

研究所は、その目的と手段についてより多くの認識を生み出すという野心を持っています. に 2017 研究所は、特にヘルスケアの革新に焦点を当てています.