Amsterdam, 29 it materiaal fersteurde mar bleau dochs fleksibel 2017
In protte universele lessen te learen fan mislearrings yn sûnenssoarch
Te faak misse wy kânsrike ynnovaasjes yn 'e sûnenssoarch om't wy net genôch leare fan mislearrings. Dat sizze Paul Iske en Bas Ruyssenaars, inisjatyfnimmers fan it Institute of Brilliant Failures. Om te helpen te ûntdekken en omtinken te jaan oan dizze kânsrike ynnovaasjes, organisearret it Ynstitút de Brilliant Failures in Healthcare-priis. It Ynstitút ropt soarchbehearders op, sûnenssoarch professionals en pasjinten om mislearrings te melden foar dizze priis. Dêr iepenje se fan hjoed ôf in spesjale webside foar www.briljantemislukkingen.nl/zorg. It is de fjirde kear dat sa'n priis útrikt wurdt. Bas Ruyssenaars: “Mei dizze priis hoopje wy by te dragen oan in better ynnovaasjeklimaat yn de soarch. Troch opfallende gefallen te markearjen wolle wy minsken ynspirearje en helpe om te kommen mei mislearrings, en benammen om wat te dwaan mei dizze ûnderfining. Hoewol elke ûnderfining yn syn gehiel is unyk, Binne der faak oerienkomsten?. Paul Isken: "Dit is hoe't wy kamen ta in oantal patroanen foar mislearring, dy't wy hawwe beskreaun troch argetypen dy't faak erkend binne yn 'e praktyk.
Dei fan 'e briljante mislearring
7 desimber 2017 is keazen as de dei fan 'e briljante mislearring yn sûnenssoarch. Op dizze dei makket de sjuery de winners fan de priis Mislukkingen in de Zorg bekend. De sjuery bestiet út Paul Iske (stoel), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministearje fan Folkssûnens, Wolwêzen en Sport), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (longfûns), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).
Foarige jierren wiene de winners Dr. Loes van Bokhoven (nij soarchtrajekt sûnder pasjinten), Jim Reekers (ferline resultaten) en Catharina van Oostveen (Tiid foar topsoarch).
Ûndersyk
Op 7 desimber 2017 it Institute for Brilliant Failures presintearret yn gearwurking mei ûndersyksburo GfK syn monitorûndersyk nei de hâlding fan professionals foar it omgean mei mislearrings. Se freegje oan de hân fan in kwalitative fragelist oan sûnenssoarch om harren wurkomjouwing te karakterisearjen en te bepalen oft der romte is foar ymprovisaasjewurk., oft dêr lessen fan leard wurde en oft dat eins liedt ta nije sitewaasjes.
Oer it Institute of Brilliant Failures
TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594 28 augustus 2015 binne de aktiviteiten fan it Ynstitút foar Briljante Mislukkingen (IVBM) ûnderbrocht yn in stifting. Stichting Institute of Brilliant Failures.
It Ynstitút, dat sûnt 2010 wie aktyf ûnder de flagge fan ABN AMRO en hat wiidweidige ûnderfining opdien yn it meitsjen fan mear 'fouttolerânsje' en in sûner ynnovaasjeklimaat yn komplekse omjouwings.
It Ynstitút hat de ambysje om mear bewustwêzen te generearjen foar har doelen en ynstruminten. Yn 2017 it ynstitút rjochtet him benammen op ynnovaasje yn de soarch.
