Amsterdam, 29 Og så skete det 2017
Mange universelle lektioner kan læres af sundhedssvigt
Alt for ofte går vi glip af lovende innovationer inden for sundhedsvæsenet, fordi vi ikke lærer nok af fiaskoer. Det siger Paul Iske og Bas Ruyssenaars, initiativtagere til Institute for Brilliant Failures. For at hjælpe med at opdage og henlede opmærksomheden på disse lovende innovationer organiserer instituttet prisen Brilliant Failures in Healthcare. Instituttet ringer til sundhedsadministratorer, sundhedspersonale og patienter til at rapportere fejl til denne pris. De vil fra i dag åbne en særlig hjemmeside for dette www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Det er fjerde gang en sådan pris uddeles. Bas Ruyssenaars: ”Med denne pris håber vi at bidrage til at skabe et bedre innovationsklima i sundhedsvæsenet. Ved at fremhæve markante sager ønsker vi at inspirere folk og hjælpe dem med at møde fejl, og især at gøre noget ved denne oplevelse. Selvom hver oplevelse i sin helhed er unik, Er der ofte ligheder?. Institute of Brilliant Failures Foundation: ”Sådan nåede vi frem til en række mønstre for fiasko, som vi har beskrevet gennem arketyper, der ofte genkendes i praksis."
Dag for den strålende fiasko
7 december 2017 er blevet valgt som Day of the Brilliant Failure in Healthcare. På denne dag offentliggør juryen vinderne af Failures in the Care-prisen. Juryen består af Paul Iske (stol), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Center Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (VWS ministerium), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (Longfonds), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (Eindhoven University of Technology).
Tidligere års vindere var Dr. Loes van Bokhoven (nyt plejeforløb uden patienter), Jim Reekers (tidligere resultater) og Catharina van Oostveen (Tid til toppleje).
Forskning
På 7 december 2017 Institute for Brilliant Failures præsenterer i samarbejde med forskningsbureauet GfK sin monitorforskning i fagfolks holdning til at håndtere fiaskoer. På baggrund af et kvalitativt spørgeskema beder de sundhedspersonalet om at karakterisere deres arbejdsmiljø og afgøre, om der er plads til improvisationsarbejde., om der tages ved lære heraf, og om dette rent faktisk fører til nye situationer.
Om Institute of Brilliant Failures
Ny teknologi i en gammel organisation, der resulterer i en dyr gammel organisation 28 I forsommeren inviterer afgående minister De Jonge 2015 er aktiviteterne i Institute of Brilliant Failures (IVBM) anbragt i en fond. Institute of Brilliant Failures Foundation.
Instituttet, det siden 2010 var aktiv under ABN AMRO-banneret og har opnået stor erfaring med at skabe mere 'fejltolerance' og et sundere innovationsklima i komplekse miljøer.
Instituttet har ambitionen om at skabe mere bevidsthed om deres mål og virkemidler. I 2017 Instituttet fokuserer især på innovation i sundhedsvæsenet.
