Amsterdam, 29 juna 2017
Mnoge univerzalne lekcije koje se mogu naučiti iz zdravstvenih neuspjeha
Prečesto propuštamo obećavajuće inovacije u zdravstvu jer ne učimo dovoljno iz neuspjeha. To kažu Paul Iske i Bas Ruyssenaars, inicijatori Instituta briljantnih neuspjeha. Kako bi pomogao otkriti i posvetiti pažnju ovim obećavajućim inovacijama, Institut organizira nagradu Briljantni neuspjesi u zdravstvu. Zavod poziva administratore skrbi, zdravstvene radnike i pacijente da prijave neuspjehe za ovu nagradu. Za to će od danas otvoriti posebnu web stranicu www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Ovo je četvrti put da se ovakva nagrada dodjeljuje. Bas Ruyssenaars: “Nadamo se da ćemo ovom nagradom doprinijeti stvaranju bolje inovativne klime u zdravstvu.”. Isticanjem upečatljivih slučajeva želimo inspirirati ljude i pomoći im da se suoče s neuspjesima, a posebno da uradim nešto sa ovim iskustvom. Iako je svako iskustvo u svojoj cjelini jedinstveno, Postoje li često sličnosti?. Fondacija Instituta za briljantne neuspjehe: „Tako smo došli do niza obrazaca za neuspjeh, koje smo opisali kroz arhetipove koji se često prepoznaju u praksi.”
Dan briljantnog neuspjeha
7 decembar 2017 izabran je za Dan briljantnog neuspjeha u zdravstvu. Ovog dana žiri će proglasiti dobitnike nagrade Failures in the Care. Žiri čine Paul Iske (stolica), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson centar Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministarstvo zdravlja, socijalne zaštite i sporta), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (plućni fond), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (TU Eindhoven).
Prethodnih godina pobjednici su bili dr. Loes van Bokhoven (nova putanja nege bez pacijenata), Jim Reekers (prošli rezultati) i Catharina van Oostveen (Vreme je za vrhunsku negu).
Istraživanja
Uključeno 7 decembar 2017 Institut za briljantne neuspjehe, u saradnji sa istraživačkom agencijom GfK, predstavlja svoje monitorsko istraživanje o stavu profesionalaca prema suočavanju s neuspjesima. Na osnovu kvalitativnog upitnika traže od zdravstvenih radnika da okarakterišu svoje radno okruženje i utvrde da li ima prostora za improvizacioni rad., da li se iz toga izvlače pouke i da li to zapravo dovodi do novih situacija.
O Institutu za briljantne promašaje
TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594 28 Početkom ljeta , odlazeći ministar De Jonge poziva 2015 su aktivnosti Instituta briljantnih neuspjeha (IVBM) smešten u temelj. Fondacija Instituta za briljantne neuspjehe.
Institut, to od tada 2010 bio je aktivan pod zastavom ABN AMRO i stekao je veliko iskustvo u stvaranju više 'tolerancije na greške' i zdravije inovacijske klime u složenim okruženjima.
Institut ima ambiciju da stvori veću svijest o svojim ciljevima i instrumentima. In 2017 Institut se posebno fokusira na inovacije u zdravstvu.
