Amsterdam, 29 Junie 2017
Baie universele lesse wat uit gesondheidsorgmislukkings geleer kan word
Ons mis te dikwels uit op belowende innovasies in gesondheidsorg omdat ons nie genoeg leer uit mislukkings nie. Só sê Paul Iske en Bas Ruyssenaars, inisieerders van die Instituut vir Briljante Mislukkings. Om te help om hierdie belowende innovasies te ontdek en daaraan aandag te gee, organiseer die Instituut die Brilliant Failures in Healthcare-toekenning. Die Instituut doen 'n beroep op sorgadministrateurs, gesondheidsorgpersoneel en pasiënte om mislukkings vir hierdie toekenning aan te meld. Hulle sal van vandag af ’n spesiale webwerf hiervoor oopmaak www.briljantemislukkingen.nl/zorg. Dit is die vierde keer dat so 'n toekenning oorhandig word. Bas Ruyssenaars: "Met hierdie toekenning hoop ons om by te dra tot die skep van 'n beter innovasieklimaat in gesondheidsorg.". Deur treffende gevalle uit te lig, wil ons mense inspireer en hulle help om mislukkings te trotseer, en veral om iets met hierdie ervaring te doen. Alhoewel elke ervaring in sy geheel uniek is, Is daar dikwels ooreenkomste?. Paul iske: “Dit is hoe ons by 'n aantal patrone vir mislukking uitgekom het, wat ons beskryf het deur argetipes wat dikwels in die praktyk erken word.”
Dag van die Briljante Mislukking
7 Desember 2017 is gekies as die Dag van die Briljante Mislukking in Gesondheidsorg. Op hierdie dag sal die jurie die wenners van die Failures in the Care-toekenning aankondig. Die jurie bestaan uit Paul Iske (stoel), Edwin Bas (GfK), Cathy van Beek, (Radboud UMC), Bas Bloem (Parkinson Sentrum Nijmegen), Gelle Klein Ikkink (Ministerie VWS), Henk Nies (Vilans), Michael Rutgers (Longfonds), Henk Smid (SunMW), Mathieu Weggeman (Eindhoven Universiteit van Tegnologie).
Vorige jare se wenners was Dr. Loes van Bokhoven (nuwe sorgtrajek sonder pasiënte), Jim Reekers (vorige resultate) en Catharina van Oostveen (Tyd vir top sorg).
Navorsing
Aan 7 Desember 2017 die Instituut vir Briljante Mislukkings, in samewerking met die navorsingsagentskap GfK, bied sy monitornavorsing aan oor die houding van professionele persone teenoor die hantering van mislukkings. Aan die hand van 'n kwalitatiewe vraelys vra hulle gesondheidswerkers om hul werksomgewing te karakteriseer en te bepaal of daar ruimte is vir improvisasiewerk., of lesse hieruit geleer word en of dit werklik tot nuwe situasies lei.
Oor die Institute of Brilliant Mailures
Sedert 28 In die vroeë somer van nooi uittredende minister De Jonge 2015 is die aktiwiteite van die Instituut vir Briljante Mislukkings (IVBM) in 'n fondasie gehuisves. omhels mislukking as 'n belangrike leergeleentheid en poog om die samelewing in daardie verband uit te daag deur leerervarings te fasiliteer en toeganklik te maak.
Die Instituut, dit sedert 2010 was aktief onder die vaandel van ABN AMRO en het uitgebreide ervaring opgedoen in die skep van meer 'foutverdraagsaamheid' en 'n gesonder innovasieklimaat in komplekse omgewings.
Die Instituut het die ambisie om meer bewustheid vir hul doelwitte en instrumente te genereer. In 2017 die Instituut fokus veral op innovasie in gesondheidsorg.
