Η πρόθεση

Αιτήματα για βοήθεια από πολίτες στους οποίους δεν παρέχονται οι σωστές πληροφορίες, αντιμετωπίζονται κατάλληλα, έχουν τον κίνδυνο εκτροχιασμού και τελικά πολύ χρόνο, να κοστίσει ενέργεια και χρήματα. Η αγορά και η οργάνωση της φροντίδας θα ασκήσουν μεγαλύτερη πίεση στον προϋπολογισμό. Για να μην αναφέρουμε τις πιθανές σοβαρές προσωπικές συνέπειες αυτού (και το σχετικό κοινωνικό κόστος). Ανά 1 Ιανουάριος 2015 Δεν είναι πλέον η επαρχία αλλά ο δήμος που φροντίζει για τη φροντίδα των νέων, μέτρα προστασίας των παιδιών και η επιτήρηση ανηλίκων. Αυτή η μεταφορά (με όλες τις αλλαγές) Ωστόσο, συνοδεύεται από σημαντικές περικοπές στον προϋπολογισμό (μόνο στη φροντίδα των νέων 450 εκατομμύριο, από ένα σύνολο 3 δισεκατομμύριο). Οι δήμοι πρέπει επομένως να κάνουν περισσότερα με λιγότερα χρήματα.

Η προσέγγιση

Να είναι στο χώρο της νεολαίας, Φροντίδα, να είναι σε θέση να εξυπηρετεί τους πολίτες με τρόπο εξατομικευμένο και οικονομικά αποδοτικό για εργασία και εισόδημα, είναι η πρόσβαση στη σωστή πληροφόρηση και η συνεργασία μεταξύ δήμων και κομμάτων της αλυσίδας (ιδρύματα φροντίδας νέων, πάροχοι υπηρεσιών υγείας, UWV, SVB, εταιρείες WSW, εταιρείες επανένταξης και οικιστικοί σύλλογοι) ουσιώδης.

Το αποτέλεσμα

Οι διευθυντές πρέπει συχνά να προσέχουν τις οικονομικές πτυχές και να εξετάζουν τα περιφερειακά ζητήματα μιας καινοτομίας, στην έκθεσή της (Ιούνιος 2014) ολοκληρώνει η Μεταβατική Επιτροπή για την Αναθεώρηση Συστήματος Νεολαίας, ότι οι δήμοι βρίσκονται ακόμη στην αρχή της οργάνωσης της παροχής πληροφόρησης για το θέμα αυτό. Επιπλέον, δεν υπάρχει επί του παρόντος αποτελεσματικά μετρήσιμο σύνολο ελάχιστων απαιτήσεων για αυτή τη φροντίδα, που πρέπει να περιμένουν οι πολίτες. Μεγάλες αποτελεσματικές διαφορές μεταξύ δήμων με διαφορετικούς προϋπολογισμούς και τεχνογνωσία ελλοχεύουν. Αυτό σημαίνει ότι η ποιότητα της περίθαλψης που θα ληφθεί μπορεί να εξαρτάται από τον τόπο όπου ζει ένα άτομο.

Τα μαθήματα

Είναι αξιοσημείωτο ότι οι δήμοι φαίνεται να επανεφευρίσκουν τον τροχό ξανά και ξανά, για τον εαυτό του, θέλουν να εφεύρουν. 1 Ιανουάριος 2015 πλησιάζει γρήγορα, αλλά εξακολουθεί να λείπει η απαραίτητη πρόοδος για την τήρηση της προθεσμίας. Οι πάροχοι υγειονομικής περίθαλψης ανησυχούν πολύ: Ο αριθμός των συμβάσεων αγοράς που έχουν συναφθεί μεταξύ δήμων και παρόχων υγειονομικής περίθαλψης δεν είναι ακόμη ανάλογος με τον (με βάση στοιχεία εμπειρίας) φροντίδα που πρέπει να παρέχεται. Αυτό δεν μπορεί να ωφελήσει την αυτοδυναμία των πολιτών ούτε τον στόχο της κυβέρνησης να περικόψει τις δαπάνες. Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό οι διευθυντές και οι διαχειριστές πληροφοριών να αντιμετωπίσουν την πρόκληση από κοινού.

Συγγραφέας: Maurice Nijssen, Ομάδα PNA

ΑΛΛΕΣ ΛΑΜΠΡΕΣ ΑΠΟΤΥΧΙΕΣ

Ποιος χρηματοδοτεί τον τρόπο ζωής στην καρδιακή αποκατάσταση?

Προσοχή στο πρόβλημα κότας-αυγού. Όταν τα πάρτι είναι ενθουσιασμένα, αλλά πρώτα ζητήστε απόδειξη, ελέγξτε εάν έχετε τα μέσα να παράσχετε αυτό το βάρος απόδειξης. Και τα έργα που στοχεύουν στην πρόληψη είναι πάντα δύσκολα, [...]

Γιατί η αποτυχία είναι μια επιλογή…

Επικοινωνήστε μαζί μας για ένα εργαστήριο ή διάλεξη

Ή τηλεφωνήστε στον Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47