ایمسٹرڈیم, 9 اکتوبر 2012

ترقیاتی تعاون کے شعبے میں سیکھنے کے بہترین لمحے کا انعام 2012 موزمبیق میں جیٹروفا کے ساتھ ان کے تجربات کے لیے FACT سے نوازا گیا۔, ہونڈوراس میں مالی. یہ انعام FACT کے Ywe Jan Franken کو Prof. پال اسکے۔, شاندار ناکامیوں کے انسٹی ٹیوٹ کے بانی.

گزشتہ جمعرات، پارٹوس پلازہ کے دوران – ترقی کے لیے سالانہ اجلاس

تنظیمیں - تین مختلف "شاندار ناکامی" تھیمز کے ارد گرد منعقد ورکشاپس. سوائے FACT کے جیتنے والے کیس کے, دی ہنگر پروجیکٹ اور آئی سی سی او کی جانب سے بھی کیسز پیش کیے گئے۔. پارٹوس پلازہ کے شرکاء نے اس کیس کے لیے ووٹ دیا جو ان کے خیال میں بہترین شاندار ناکامی تھی۔: ایک ایسا منصوبہ جو اچھے ارادوں اور مکمل تیاری کے باوجود ناکام ہوا، جس کی وجہ سے سیکھنے کا لمحہ ہوا۔.

پہلا موضوع تھا 'غیر یقینی صورتحال اور خطرہ مول لینا', اور دی ہنگر پروجیکٹ کے ایک کیس پر تبادلہ خیال کیا۔ (اشتعال انگیز عنوان 'شِٹ ہیپینس' کے ساتھ!) اور قیادت کے لیے افریقہ پرائز دینے کا ان کا حالیہ تجربہ. ایک افریقی رہنما کو انعام پیش کر کے جس نے بھوک میں کمی کے میدان میں بہت کچھ کیا ہے، THP اس موضوع کو بین الاقوامی سیاسی ایجنڈے پر اونچا کرنے کے لیے اپنی گردن سے چپکی ہوئی ہے۔. بدقسمتی سے، سب کچھ ہمیشہ منصوبے کے مطابق نہیں ہوتا ہے۔: ملاوی کے سابق صدر نے اپنی نامزدگی کے صرف دو ہفتے بعد ایک اچھے رہنما کی طرح کام کرنا چھوڑ دیا۔. اس کیس نے آپ کے اپنے اصولوں پر قائم رہنے کی اہمیت کو واضح کیا۔, مسائل کے پیدا ہونے پر ان سے فوری اور فیصلہ کن طور پر نمٹیں۔, اور معصوم تیسرے فریق کو نقصان سے بچنے کے لیے ہر ممکن اقدامات کریں۔.

دوسرا موضوع 'ایک پیچیدہ دنیا میں تشریف لے جانا' تھا جس میں آئی سی سی او کے ایک کیس کا علاج کیا گیا تھا۔ (getiteld 'نافع کے لیے نہیں = کاروبار کے لیے نہیں۔?رہائشی کلائی میں ٹرانسمیٹر پہنتے ہیں جو صحت کی دیکھ بھال کرنے والے پیشہ ور کو اطلاع بھیجتا ہے جب وہ غلط دروازے سے گزرتے ہیں۔) دیوالیہ پن کے دہانے پر ایک غیر منافع بخش کمپنی کے بارے میں. کمپنی نے ایک شاندار آغاز کیا اور چھوٹے ہولڈر کوآپریٹیو کو بڑی سپر مارکیٹ چینز سے جوڑنے کے اپنے مشن میں کامیاب ہو گئی. البتہ, تجارتی اداکاروں نے بھی اپنے موقع سے فائدہ اٹھایا تھا اور کمپنی بعد میں اپنی مخمصے کو بروقت حل کرنے میں ناکام رہی تھی۔: این جی او کی توجہ کو برقرار رکھیں یا مکمل طور پر کمرشل میں ترقی کریں۔, مسابقتی کمپنی. اس کیس نے واضح کردار کی اہمیت کو واضح کیا۔, ایک سوچی سمجھی حکمت عملی اور طریقہ کار, اور اگر ضروری ہو تو باہر نکلنے کی حکمت عملی کا ہونا.

تیسرا موضوع تھا 'تجربے سے مسلسل سیکھنا' اور FACT کے معاملے سے نمٹا گیا۔ (عنوان "جو بوتا ہے وہی کاٹے گا"?") سے غیر متوقع طور پر کم واپسی کا سامنا کرنا پڑا 3 جیٹروفا منصوبے. حقیقت - بہت سی دیگر این جی اوز اور تجارتی اداکاروں کی طرح - مقامی طور پر تیار کردہ اور دوبارہ قابل استعمال بائیو ایندھن کے ذریعہ جیٹروفا سے بہت زیادہ امیدیں وابستہ تھیں۔. جتروفا کے مایوس کن نتائج کے باوجود, اس میں شامل کمیونٹیز کو دوسرے سے فائدہ پہنچایا جائے۔, توانائی کے بنیادی ڈھانچے میں اضافی سرمایہ کاری. اس کے علاوہ، FACT نے اپنے Jatropha پروجیکٹس کے ذریعے کافی علم اور نیٹ ورک تیار کیا ہے اور اس تجربے کو اپنی حکمت عملی کا بخوبی جائزہ لینے کے لیے استعمال کیا ہے۔.

شاندار ناکامی ایوارڈ کا مقصد انٹرپرینیورشپ کو فروغ دینا ہے۔, ترقیاتی تعاون کے شعبے میں تجربے اور شفافیت سے سیکھنا. یہ ایوارڈ انسٹی ٹیوٹ آف بریلیئنٹ فیلیئرز کا ایک اقدام ہے۔ (جو ABN-AMRO کے ڈائیلاگ ہاؤس کا ایک اور اقدام ہے۔), بین الاقوامی ترقیاتی NGO SPARK اور برانچ ایسوسی ایشن PARTOS کے تعاون سے.

رابطہ کریں۔: باس رویسینارس۔

ٹیلی فون. +31 (0)6-14213347 / ای میل: redactie@briljantemislukkingen.nl