Amsterdama, 9 oktobris 2012
Balva par labāko mācību brīdi attīstības sadarbības nozarē 2012 saņēma FACT par pieredzi ar Jatropha Mozambikā, Mali Hondurasā. Balvu Ywe Jan Franken no FACT piešķīra prof. kolonnas un praktiski padomi un rīki priekš, izcilo neveiksmju institūta dibinātājs.
Pagājušajā ceturtdienā Partos Plaza laikā notika ikgadējā attīstības sanāksme
organizācijas – semināri, kas organizēti par trim dažādām “izcilas neveiksmes” tēmām. Izņemot uzvarētāju FAKTA lietu, Tika iesniegti arī gadījumi no The Hunger Project un ICCO. Partos Plaza dalībnieki balsoja par lietu, kuru viņi uzskatīja par labāko izcilo neveiksmi: projekts, kas izgāzās, neskatoties uz labiem nodomiem un rūpīgu sagatavošanos, kas noveda pie mācību brīža.
Pirmā tēma bija "nenoteiktība un riska uzņemšanās", un apsprieda projektu The Hunger (ar provokatīvu nosaukumu "Sūdi notiek"!) un viņu nesenā pieredze, piešķirot Āfrikas balvu par vadību. Pasniedzot balvu Āfrikas līderim, kurš ir daudz paveicis bada mazināšanas jomā, THP izvirza savu kaklu, lai šī tēma tiktu iekļauta starptautiskās politikas dienaskārtībā.. Diemžēl ne vienmēr viss notiek pēc plāna: bijušais Malāvijas prezidents pārtrauca uzvesties kā labs vadītājs tikai divas nedēļas pēc viņa nominēšanas. Šis gadījums parādīja, cik svarīgi ir pieturēties pie saviem principiem, ātri un izlēmīgi risināt problēmas, kad tās rodas, un veikt visus iespējamos pasākumus, lai izvairītos no kaitējuma nevainīgām trešajām personām.
Otrā tēma bija “navigācija sarežģītā pasaulē”, kurā tika izskatīts ICCO gadījums (getiteld "Nav peļņas nolūkos = nav biznesam?Iedzīvotāji valkā plaukstas raidītāju, kas, izejot pa nepareizajām durvīm, nosūta paziņojumu veselības aprūpes speciālistam.) par bezpeļņas uzņēmumu, kas atrodas uz bankrota robežas. Uzņēmums uzsāka lielisku darbību, un tas bija sekmīgi īstenojis savu misiju savienot mazo lauksaimnieku kooperatīvus ar lielām lielveikalu ķēdēm.. Tomēr, komerciālie dalībnieki arī bija izmantojuši iespēju, un uzņēmums pēc tam nespēja laikus atrisināt savu dilemmu: saglabājot NVO fokusu vai pārvēršoties par pilnībā komerciālu, konkurētspējīgs uzņēmums. Lieta ilustrēja skaidras lomas nozīmi, pārdomāta stratēģija un procedūras, un, ja nepieciešams, izstāšanās stratēģija.
Trešā tēma bija “nepārtraukta mācīšanās no pieredzes”, un tā bija saistīta ar FACT gadījumu (ar nosaukumu "Kas sēj, tas pļaus"?”) kas saskārās ar negaidīti zemu ražu 3 Jatropha projekti. FAKTS — tāpat kā daudzas citas NVO un komerciālie dalībnieki — lika lielas cerības uz Jatropha kā vietēji ražotas un atkārtoti lietojamas biodegvielas avotu.. Neskatoties uz neapmierinošajiem Jatropha rezultātiem, vai iesaistītās kopienas ir guvušas labumu no citiem, papildu investīcijas enerģētikas infrastruktūrā. Turklāt, izmantojot savus Jatropha projektus, FACT ir uzkrājis ievērojamas zināšanas un tīklu un izmantoja šo pieredzi, lai rūpīgi pārskatītu savu stratēģiju..
Brilliant Failures Award mērķis ir veicināt uzņēmējdarbību, mācīšanās no pieredzes un caurskatāmība attīstības sadarbības sektorā. Balva ir izcilu neveiksmju institūta iniciatīva (kas ir vēl viena ABN-AMRO Dialogu nama iniciatīva), sadarbībā ar starptautiskās attīstības NVO SPARK un nozares asociāciju PARTOS.
Sazināties: Bass Rīsenars
Tālr. +31 (0)6-14213347 / E-pasts: redactie@briljantemislukkingen.nl
