암스테르담, 9 십월 2012
개발협력부문 최고의 배움의 순간상 2012 모잠비크에서 Jatropha에 대한 경험을 인정받아 FACT에 수여되었습니다., 온두라스의 말리. 상은 FACT의 Ywe Jan Franken에게 교수가 수여했습니다.. 폴 이스 케, 빛나는 실패 연구소의 설립자.
지난 목요일, Partos Plaza – 연례 개발 회의에서
조직 – 세 가지 "훌륭한 실패" 주제를 중심으로 구성된 워크숍. FACT 승소를 제외한, 기아 프로젝트 및 ICCO의 사례도 발표되었습니다.. Partos Plaza 참가자들은 최고의 실패작이라고 생각하는 케이스에 투표했습니다.: 좋은 의도와 철저한 준비에도 불구하고 실패한 프로젝트, 배움의 시간으로 이어진.
첫 번째 주제는 '불확실성과 위험 감수'였다., 기아 프로젝트 사례에 대해 논의했습니다. (도발적인 제목 'Shit Happens'로!) 아프리카 리더십 상을 수상한 최근 경험. 기아 감소 분야에서 많은 일을 한 아프리카 지도자에게 상을 수여함으로써 THP는 이 주제를 국제 정치 의제로 올리기 위해 힘을 쏟고 있습니다.. 불행히도 모든 것이 항상 계획대로 진행되는 것은 아닙니다: 말라위 전 대통령은 지명된 지 2주 만에 훌륭한 지도자처럼 행동하지 않았습니다.. 자신의 원칙을 고수하는 것의 중요성을 보여주는 사례, 문제 발생 시 신속하고 단호하게 대처, 무고한 제3자에게 피해를 주지 않도록 가능한 모든 조치를 취하십시오..
두 번째 주제는 ICCO 사례를 다룬 '복잡한 세계에서 항해하기'였다. (getiteld '영리를 위한 것이 아님 = 사업을 위한 것이 아님?주민들은 잘못된 문을 통과할 때 의료 전문가에게 알림을 보내는 손목 송신기를 착용합니다.) 파산 직전의 비영리 기업에 대해. 이 회사는 훌륭한 출발을 했고 소규모 협동 조합을 대형 슈퍼마켓 체인에 연결하는 임무에 성공했습니다.. 하나, 상업 행위자들도 기회를 잡았고 회사는 그 딜레마를 제시간에 해결할 수 없었습니다.: NGO의 초점을 유지하거나 완전히 상업적으로 발전, 경쟁력 있는 회사. 명확한 역할의 중요성을 보여주는 사례, 잘 짜여진 전략과 절차, 필요한 경우 출구 전략을 가지고.
세 번째 주제는 '경험을 통한 지속적인 학습'으로 FACT 사례를 다루었다. ("심는 자는 거두리라"라는 제목으로?") 예상외로 낮은 수익률에 직면했습니다. 3 자트로파 프로젝트. FACT는 다른 많은 NGO 및 상업 행위자들과 마찬가지로 자트로파가 현지에서 생산되고 재사용 가능한 바이오 연료 공급원으로 큰 희망을 가지고 있었습니다.. 자트로파의 실망스러운 결과에도 불구하고, 관련된 커뮤니티가 다른 사람들로부터 혜택을 받도록 하십시오., 에너지 인프라에 대한 추가 투자. 또한 FACT는 Jatropha 프로젝트를 통해 상당한 지식과 네트워크를 구축하고 이 경험을 바탕으로 전략을 철저히 검토했습니다..
Brilliant Failures Award의 목표는 기업가 정신을 장려하는 것입니다., 개발 협력 부문의 경험과 투명성에서 배우기. 상은 Institute of Brilliant Failures의 이니셔티브입니다. (이것은 ABN-AMRO의 Dialogues House의 또 다른 이니셔티브입니다.), 국제개발 NGO SPARK 및 지부협회 PARTOS와 협력.
연락하다: Bas Ruyssenaars
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