Ámsterdam, 9 Octubre 2012

El Premio al mejor momento de aprendizaje en el sector de la cooperación al desarrollo 2012 fue premiado con FACT por sus experiencias con Jatropha en Mozambique, Mali en Honduras. El premio fue otorgado a Ywe Jan Franken de FACT por el Prof.. marzo fue presentado, el fundador del Instituto de Fracasos Brillantes.

El jueves pasado, durante Partos Plaza - el encuentro anual para el desarrollo

organizaciones: talleres organizados en torno a tres temas diferentes de "fracaso brillante". Excepto por el caso ganador de FACT, También se presentaron casos de The Hunger Project e ICCO. Los participantes de Partos Plaza votaron por el caso que les pareció el mejor fracaso brillante: un proyecto que fracasó a pesar de las buenas intenciones y la preparación minuciosa, lo que condujo a un momento de aprendizaje.

El primer tema fue 'incertidumbre y asunción de riesgos', y discutió un caso del proyecto The Hunger (con el provocativo título 'Shit Happens'!) y su experiencia reciente al otorgar el Premio Africano al Liderazgo. Al otorgar el premio a un líder africano que ha hecho mucho en el campo de la reducción del hambre, THP se arriesga para que este tema ocupe un lugar destacado en la agenda política internacional.. Desafortunadamente, no todo siempre sale según lo planeado.: el expresidente de Malawi dejó de comportarse como un buen líder apenas dos semanas después de su nominación. El caso ilustró la importancia de apegarse a sus propios principios., lidiar rápida y decisivamente con los problemas cuando surjan, y tomar todas las medidas posibles para evitar daños a terceros inocentes.

El segundo tema fue 'navegar en un mundo complejo' en el que se trató un caso de ICCO (getiteld 'Sin fines de lucro = no para negocios?Los residentes usan un transmisor de muñeca que envía una notificación al profesional de la salud cuando cruzan la puerta equivocada.) sobre una empresa sin ánimo de lucro al borde de la quiebra. La empresa tuvo un gran comienzo y había tenido éxito en su misión de vincular a las cooperativas de pequeños agricultores con las grandes cadenas de supermercados.. Sin embargo, los actores comerciales también habían aprovechado la oportunidad y, posteriormente, la empresa no pudo resolver su dilema a tiempo: manteniendo un enfoque de ONG o convirtiéndose en una empresa totalmente comercial, empresa competitiva. El caso ilustra la importancia de tener un rol claro, una estrategia y procedimientos bien pensados, y tener una estrategia de salida si es necesario.

El tercer tema fue 'aprendizaje continuo de la experiencia' y trató el caso de FACT (titulado “El que siembra, cosechará”?”) que se enfrentó a rendimientos inesperadamente bajos de 3 proyectos de jatrofa. HECHO, al igual que muchas otras ONG y actores comerciales, tenían grandes esperanzas en la jatrofa como fuente de biocombustible producido localmente y reutilizable.. A pesar de los resultados decepcionantes de Jatropha, las comunidades involucradas se han beneficiado de otros, inversiones adicionales en infraestructura energética. Además, a través de sus proyectos de Jatropha, FACT ha acumulado un conocimiento y una red considerables y ha utilizado esta experiencia para revisar minuciosamente su estrategia..

El objetivo del Premio Brilliant Failures es fomentar el emprendimiento, aprender de la experiencia y la transparencia en el sector de la Cooperación al Desarrollo. El premio es una iniciativa del Instituto de Fallas Brillantes (que es otra iniciativa de la Casa de Diálogos de ABN-AMRO), en colaboración con la ONG de desarrollo internacional SPARK y la asociación filial PARTOS.

Contacto: Bas Ruyssenaars

Teléfono. +31 (0)6-14213347 / Correo electrónico: redactie@briljantemislukkingen.nl