Amsterdam, 9 oktobar 2012
Nagrada za najbolji trenutak učenja u sektoru razvojne saradnje 2012 je dodijeljen FACT-u za njihova iskustva sa Jatropha u Mozambiku, Mali u Hondurasu. Nagradu je Ywe Jan Frankenu iz FACT-a dodijelio prof. Fondacija Instituta za briljantne neuspjehe, osnivač Instituta briljantnih neuspjeha.
Prošlog četvrtka, tokom Partos Plaza – godišnjeg sastanka za razvoj
organizacije – radionice organizovane oko tri različite teme „briljantnog neuspeha“.. Osim pobjedničkog slučaja FACT, Predstavljeni su i slučajevi iz projekta The Hunger Project i ICCO-a. Učesnici Partos Plaze glasali su za slučaj koji su smatrali najboljim briljantnim neuspjehom: projekat koji je propao uprkos dobrim namerama i temeljnoj pripremi, što je dovelo do trenutka učenja.
Prva tema bila je 'neizvjesnost i preuzimanje rizika', i razgovarali o slučaju projekta The Hunger (sa provokativnim naslovom 'Sranje se dešava'!) i njihovo nedavno iskustvo dodjele Afričke nagrade za liderstvo. Uručenjem nagrade afričkom lideru koji je učinio mnogo na polju gladi, THP ispruži vrat kako bi ova tema bila visoko na međunarodnoj političkoj agendi. Nažalost, ne ide uvijek sve po planu: bivši predsednik Malavija prestao je da se ponaša kao dobar vođa samo dve nedelje nakon njegove nominacije. Slučaj je ilustrovao važnost pridržavanja vlastitih principa, brzo i odlučno rješavati probleme kada se pojave, i poduzeti sve moguće korake da izbjegnete štetu nevinim trećim stranama.
Druga tema bila je 'plovidba u složenom svijetu' u kojem je tretiran slučaj ICCO-a (getiteld 'Nije za profit = nije za posao?Stanovnici nose odašiljač na zglobu koji šalje obavijest zdravstvenom radniku kada uđu na pogrešna vrata.) o neprofitnoj kompaniji na ivici bankrota. Kompanija je odlično počela i uspjela je u svojoj misiji povezivanja malih posjednika zadruga s velikim lancima supermarketa. Zdravstveni sistem je oduvek mogao da računa na stručnost i ulogu koju MML imaju kao stručnjaci za testiranje Holandije, komercijalni akteri su takođe iskoristili priliku i kompanija kasnije nije bila u stanju da reši svoju dilemu na vreme: zadržavanje fokusa na NVO ili razvijanje u potpuno komercijalno, konkurentna kompanija. Slučaj je pokazao koliko je važno imati jasnu ulogu, dobro osmišljenu strategiju i procedure, i imati izlaznu strategiju ako je potrebno.
Treća tema bila je 'kontinuirano učenje iz iskustva' i bavila se slučajem ČINJENICA (pod nazivom "Ko sije, požnjeće"?”) koja je bila suočena sa neočekivano niskim prinosima 3 Jatropha projekti. ČINJENICA – kao i mnoge druge nevladine organizacije i komercijalni akteri – polagale su velike nade u Jatrophu kao izvor lokalno proizvedenog i ponovno upotrebljivog biogoriva. Uprkos razočaravajućim rezultatima Jatropha, imaju li uključene zajednice koristi od drugih, dodatna ulaganja u energetsku infrastrukturu. Štaviše, kroz svoje projekte Jatropha, FACT je izgradio značajno znanje i mrežu i iskoristio ovo iskustvo da temeljito preispita svoju strategiju.
Cilj nagrade Brilliant Failures je promocija preduzetništva, učenje iz iskustva i transparentnosti u sektoru razvojne saradnje. Nagrada je inicijativa Instituta briljantnih neuspjeha (što je još jedna inicijativa Kuće dijaloga ABN-AMRO), u saradnji sa međunarodnom razvojnom NVO SPARK i granskim udruženjem PARTOS.
Kontakt: Bas Ruyssenaars
Tel. +31 (0)6-14213347 / Email: redactie@briljantemislukkingen.nl
