আমস্টারডাম, 9 অক্টোবর 2012
উন্নয়ন সহযোগিতা খাতে সেরা শেখার মুহূর্ত জন্য পুরস্কার 2012 মোজাম্বিকে জাট্রোফা নিয়ে তাদের অভিজ্ঞতার জন্য FACT-কে পুরস্কৃত করা হয়েছিল, হন্ডুরাসে মালি. পুরস্কারটি FACT-এর Ywe Jan Franken-কে প্রদান করেন অধ্যাপক ড. ব্রিলিয়ান্ট ফেইলার্স ফাউন্ডেশনের ইনস্টিটিউট, ইনস্টিটিউট অফ ব্রিলিয়ান্ট ফেইলারের প্রতিষ্ঠাতা.
গত বৃহস্পতিবার, Partos প্লাজা সময় – উন্নয়নের জন্য বার্ষিক সভা
সংস্থাগুলি - তিনটি ভিন্ন "উজ্জ্বল ব্যর্থতা" থিমের চারপাশে সংগঠিত কর্মশালা. FACT এর বিজয়ী মামলা ছাড়া, দ্য হাঙ্গার প্রজেক্ট এবং ICCO থেকেও কেস উপস্থাপন করা হয়েছে. পার্টোস প্লাজার অংশগ্রহণকারীরা যে মামলাটিকে তারা সেরা উজ্জ্বল ব্যর্থতা বলে মনে করেছিলেন তার পক্ষে ভোট দিয়েছেন: একটি প্রকল্প যা ভাল উদ্দেশ্য এবং পুঙ্খানুপুঙ্খ প্রস্তুতি সত্ত্বেও ব্যর্থ হয়েছে, যা একটি শেখার মুহুর্তের দিকে নিয়ে গেছে.
প্রথম থিম ছিল 'অনিশ্চয়তা এবং ঝুঁকি নেওয়া', এবং দ্য হাঙ্গার প্রকল্পের একটি কেস নিয়ে আলোচনা করেছেন (উত্তেজক শিরোনাম দিয়ে 'শিট হ্যাপেনস'!) এবং নেতৃত্বের জন্য আফ্রিকা পুরস্কার প্রদানের তাদের সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতা. একজন আফ্রিকান নেতাকে পুরস্কার প্রদান করে যিনি ক্ষুধার ক্ষেত্রে অনেক কিছু করেছেন, THP এই বিষয়টিকে আন্তর্জাতিক রাজনৈতিক এজেন্ডায় উচ্চতর করার জন্য তার ঘাড় আঁটছে।. দুর্ভাগ্যবশত, সবকিছু সবসময় পরিকল্পনা অনুযায়ী যায় না: মালাউইয়ের প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি তার মনোনয়নের মাত্র দুই সপ্তাহ পরে একজন ভাল নেতার মতো আচরণ করা বন্ধ করে দেন. কেসটি আপনার নিজের নীতিতে লেগে থাকার গুরুত্বকে চিত্রিত করেছে, সমস্যা দেখা দিলে দ্রুত এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে মোকাবেলা করুন, এবং নির্দোষ তৃতীয় পক্ষের ক্ষতি এড়াতে সমস্ত সম্ভাব্য পদক্ষেপ নিন.
দ্বিতীয় থিম ছিল 'একটি জটিল জগতে নেভিগেট করা' যেখানে ICCO-এর একটি কেস চিকিত্সা করা হয়েছিল (getiteld 'লাভের জন্য নয় = ব্যবসার জন্য নয়?বাসিন্দারা একটি কব্জি ট্রান্সমিটার পরেন যা স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারকে একটি বিজ্ঞপ্তি পাঠায় যখন তারা ভুল দরজা দিয়ে হেঁটে যায়।) দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে একটি অলাভজনক কোম্পানি সম্পর্কে. কোম্পানিটি একটি দুর্দান্ত সূচনা করেছে এবং ছোট ধারক সমবায়কে বড় সুপারমার্কেট চেইনগুলির সাথে সংযুক্ত করার লক্ষ্যে সফল হয়েছে. পরিচালকদের প্রায়ই আর্থিক দিকগুলির উপর নজর রাখতে হয় এবং একটি উদ্ভাবনের পেরিফেরাল সমস্যাগুলি দেখতে হয়, বাণিজ্যিক অভিনেতারাও সুযোগটি গ্রহণ করেছিল এবং কোম্পানিটি পরবর্তী সময়ে তার দ্বিধা নিরসনে অক্ষম ছিল।: একটি এনজিও ফোকাস বজায় রাখা বা সম্পূর্ণ বাণিজ্যিকভাবে বিকাশ করা, প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানি. মামলাটি একটি স্পষ্ট ভূমিকা রাখার গুরুত্বকে চিত্রিত করেছে, একটি সুচিন্তিত কৌশল এবং পদ্ধতি, এবং প্রয়োজনে প্রস্থান কৌশল থাকা.
তৃতীয় থিম ছিল 'অভিজ্ঞতা থেকে ক্রমাগত শিক্ষা' এবং FACT কেস মোকাবেলা করা হয়েছিল (শিরোনাম "যে বপন করবে সে কাটবে"?") যা অপ্রত্যাশিতভাবে কম ফলনের মুখোমুখি হয়েছিল 3 জাট্রোফা প্রকল্প. FACT - অন্যান্য এনজিও এবং বাণিজ্যিক অভিনেতাদের মতো - স্থানীয়ভাবে উত্পাদিত এবং পুনঃব্যবহারযোগ্য জৈব জ্বালানির উত্স হিসাবে জাট্রোফার জন্য উচ্চ আশা ছিল. হতাশাজনক ফলাফল সত্ত্বেও জাট্রোফা, জড়িত সম্প্রদায়গুলিকে অন্যদের থেকে উপকৃত করতে হবে, জ্বালানি অবকাঠামোতে অতিরিক্ত বিনিয়োগ. উপরন্তু, FACT তাদের জাট্রোফা প্রকল্পের মাধ্যমে যথেষ্ট জ্ঞান এবং নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে এবং তাদের কৌশল পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে পর্যালোচনা করার জন্য এই অভিজ্ঞতা ব্যবহার করেছে.
ব্রিলিয়ান্ট ফেইলিয়ার্স অ্যাওয়ার্ডের উদ্দেশ্য হল উদ্যোক্তাদের প্রচার করা, উন্নয়ন সহযোগিতা সেক্টরে অভিজ্ঞতা এবং স্বচ্ছতা থেকে শিক্ষা নেওয়া. পুরষ্কারটি ইনস্টিটিউট অফ ব্রিলিয়ান্ট ফেইলার্সের একটি উদ্যোগ (যা ABN-AMRO এর ডায়ালগ হাউসের আরেকটি উদ্যোগ), আন্তর্জাতিক উন্নয়ন এনজিও স্পার্ক এবং শাখা সমিতি PARTOS এর সহযোগিতায়.
যোগাযোগ: ব্রিলিয়ান্ট ফেইলার্স ফাউন্ডেশনের ইনস্টিটিউট
টেলিফোন. +31 (0)6-14213347 / ইমেল: redactie@briljantemislukkingen.nl
