1980 களின் இறுதியில், மதுபானம் இல்லாத மற்றும் குறைந்த ஆல்கஹாலை பல மதுபான உற்பத்தியாளர்கள் உருவாக்கினர் (அல்லது 'ஒளி') பியர்கள். அவரது ஆரம்ப முன்பதிவுகள் இருந்தபோதிலும், ஃப்ரெடி ஹெய்னெகன் ஒரு லேசான பீர் தயாரிக்க முடிவு செய்தார் - நெதர்லாந்து மற்றும் வெளிநாடுகளில் இந்த சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கைப்பற்றும் நோக்கத்துடன்..

செயல் முறை:

ஹெய்னெகன் அவர்களின் குறைந்த ஆல்கஹால் பீரை அறிமுகப்படுத்தினார் (0.5%) கோடையில் 1988. டச்சு ப்ரூவர் வேண்டுமென்றே ஆல்கஹால் இல்லாத பீரை விட குறைந்த ஆல்கஹால் பீரைத் தேர்ந்தெடுத்தார், மது இல்லாத பீரை நுகர்வோர் எடுத்துக் கொள்ள மாட்டார்கள் என்ற பயம். பீர் 'பக்லர்' என்று முத்திரை குத்தப்பட்டது., இது ஒரு 'வலுவான' பிராண்ட் பெயராகக் கருதப்பட்டது, மற்றும் ஹெய்னெகன் என்ற பெயர் லேபிளில் இருந்து விடப்பட்டது.

முடிவு:

ஆரம்பத்தில் பக்லர் வெற்றியடைந்தது மற்றும் நெதர்லாந்து மற்றும் சர்வதேச அளவில் லைட் பீர்களுக்கான சந்தையில் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கைப்பற்றியது.. எனினும், 5 அதன் லான்ஸுக்குப் பிறகு, ஹெய்னெகன் டச்சு சந்தையில் இருந்து பக்லரை அகற்றினார்.

டச்சு காபரே கலைஞர் யோப் வான் டி ஹெக், பக்லர் பீர் குடிப்பவர்களை இரக்கமின்றி கேலி செய்தார். 1989 புத்தாண்டு ஈவ் நிகழ்ச்சி:

"அந்த பக்லர் குடிகாரர்களை என்னால் தாங்க முடியவில்லை. பக்லரை நீங்கள் அனைவரும் அறிவீர்கள், அது 'சீர்திருத்தப்பட்ட' பீர். 40 வயது நிரம்பிய அனைவரும் உங்கள் அருகில் நின்று தங்கள் கார் சாவியை ஒலிக்கிறார்கள். நரகத்திற்கு போ! நான் இங்கே குடித்துவிட்டு பீர் குடித்து வருகிறேன். தொலைந்து போங்கள் - சென்று தேவாலயத்தில் உங்கள் பக்லரைக் குடிக்கவும். அல்லது குடிக்க வேண்டாம், BUCKLER குடிகாரன்."

குறைந்த ஆல்கஹால் பீருக்கு இதன் தாக்கம் பேரழிவை ஏற்படுத்தியது.

கூடுதலாக, போட்டியாளரான பவேரியாவின் தாக்கத்தையும் ஹெய்னெகென் குறைத்து மதிப்பிட்டார் – முதல் வளைகுடா போரின் போது சவுதி-அரேபியாவில் லைட் பீர்களுக்கான பிரத்யேக உரிமையை பவேரியா மால்ட் பெற்றிருந்தார்..

இல் 1991 ஹெய்னெகென் மதுபானத்தின் அளவைக் குறைப்பதன் மூலம் பக்லரை மீண்டும் உயிர்ப்பிக்க முயன்றார், ஆனால் அது ஏற்கனவே மிகவும் தாமதமாகிவிட்டது. புலி உடையில் ஒரு கவர்ச்சியான பெண்ணைக் கொண்ட ஒரு தொலைக்காட்சி விளம்பரப் பிரச்சாரம் அல்லது ஒரு சைக்கிள் குழுவின் ஸ்பான்சர்ஷிப் பக்லரின் அதிர்ஷ்டத்தை மாற்றியமைக்க முடியாது..

பாடம்:

நெதர்லாந்தில் பக்லர் இல்லை என்றாலும், ஐரோப்பாவின் மற்ற பகுதிகளில் இது இன்னும் பெரிய வெற்றியாக உள்ளது. ஹெய்னெகென் நெதர்லாந்தில் லைட் பீர்களுக்கான சந்தையில் மீண்டும் நுழைந்தார் - ஆம்ஸ்டெல் லேபிளின் கீழ் ஒரு தயாரிப்புடன் - இந்த பிராண்டானது எந்தவொரு எதிர்பாராத 'ஏளனத்தையும்' தாங்கும் அளவுக்கு வலுவானதாகக் கருதப்படுகிறது..

டச்சு சந்தையில் பக்லரின் நற்பெயரை திறம்பட அழித்த காரணிகள் பெரும்பாலும் ஹெய்னெக்கனின் கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே இருந்தன. எனினும், ஒரு நிறுவனம் தங்கள் சொந்த பிழைகளின் விளைவாக 'பிராண்ட்' சேதத்தை சந்தித்தால், பின்வரும் விதிகளை நினைவில் கொள்வது பயனுள்ளது: (1) நேர்மையாக தொடர்பு (பத்திரிகையுடன்); (2) வெளிப்படையாக இருங்கள்; (3) உங்கள் பலவீனமான 'புள்ளிகளை' மறைக்காதீர்கள், மற்றும் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக; (4) நீங்கள் தவறு செய்தீர்கள் என்பதை ஒப்புக்கொள் (எதிர்காலத்திற்கு பாடம் கற்பிக்க வேண்டும்).

ஆப்பிள், உதாரணத்திற்கு, பல செல்வாக்கு மிக்க பதிவர்களால் ஐபாட் நானோவில் ஒரு பிழை முன்னிலைப்படுத்தப்பட்டபோது, ​​இந்த விதிகளை தவறாமல் பின்பற்றினார்.: அவர்கள் உடனடியாக தவறை ஒப்புக்கொண்டனர் மற்றும் இதை இலவசமாக சரிசெய்வதாக உறுதியளித்தனர். அதன் விளைவாக, இந்த பிராண்ட் நுகர்வோர் மத்தியில் மேலும் பிரபலமடைந்தது.

மேலும்:
ஆதாரங்கள் அடங்கும்: எல்சேவியர், 23 மே 2005, அதிர்ச்சி அலை, ப. 105.

வெளியிட்டது:
தலையங்கம் IvBM

ஒரு கருத்தை விடுங்கள்