1980 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਰਾਬ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਸ਼ਰਾਬ ਮੁਕਤ ਅਤੇ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ (ਜਾਂ 'ਚਾਨਣ') ਬੀਅਰ. ਆਪਣੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਫਰੈਡੀ ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਇੱਕ ਹਲਕੀ ਬੀਅਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ - ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਇਸ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸੇ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੇ ਟੀਚੇ ਨਾਲ.

ਕਾਰਵਾਈ ਦੇ ਕੋਰਸ:

ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਆਪਣੀ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਬੀਅਰ ਲਾਂਚ ਕੀਤੀ (0.5%) ਦੀ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ 1988. ਡੱਚ ਬਰੂਅਰ ਨੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਲਕੋਹਲ ਰਹਿਤ ਬੀਅਰ ਦੀ ਬਜਾਏ ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਦੀ ਚੋਣ ਕੀਤੀ, ਡਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਖਪਤਕਾਰ ਅਜਿਹੀ ਬੀਅਰ ਨਹੀਂ ਲੈਣਗੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਅਲਕੋਹਲ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਬੀਅਰ ਨੂੰ 'ਬਕਲਰ' ਦਾ ਨਾਮ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ, ਜਿਸ ਨੂੰ 'ਮਜ਼ਬੂਤ' ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਾਮ ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਨਾਮ Heineken ਲੇਬਲ ਤੱਕ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.

ਨਤੀਜਾ:

ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਬਕਲਰ ਇੱਕ ਸਫਲ ਰਿਹਾ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਹਲਕੇ ਬੀਅਰਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹਾਸਲ ਕੀਤਾ।. ਹਾਲਾਂਕਿ, 5 ਇਸ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਕਈ ਸਾਲ ਬਾਅਦ, ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਡੱਚ ਮਾਰਕੀਟ ਤੋਂ ਬਕਲਰ ਨੂੰ ਹਟਾ ਦਿੱਤਾ.

ਡੱਚ ਕੈਬਰੇ ਕਲਾਕਾਰ ਯੋਪ ਵੈਨ 'ਤੇ ਹੇਕ ਨੇ ਬੇਰਹਿਮੀ ਨਾਲ ਬਕਲਰ ਬੀਅਰ ਪੀਣ ਵਾਲਿਆਂ 'ਤੇ 'ਮਜ਼ਾਕ' ਉਡਾਇਆ ਸੀ 1989 ਨਵੇਂ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ਾਮ ਦਾ ਸ਼ੋਅ:

“ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਉਨ੍ਹਾਂ ਬਕਲਰ ਪੀਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਬਕਲਰ ਨੂੰ ਜਾਣਦੇ ਹੋ, ਇਹ ਉਹ 'ਸੁਧਾਰਿਤ' ਬੀਅਰ ਹੈ. ਉਹ ਸਾਰੇ 40-ਸਾਲ ਦੇ ਮੁੰਡੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ ਆਪਣੀ ਕਾਰ ਦੀਆਂ ਚਾਬੀਆਂ ਝੰਜੋੜਦੇ ਹਨ. ਨਰਕ ਵਿੱਚ ਜਾਓ! ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਸ਼ਰਾਬੀ ਹੋਣ ਲਈ ਬੀਅਰ ਪੀ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਗੁੰਮ ਹੋ ਜਾਓ - ਜਾਓ ਅਤੇ ਚਰਚ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਬਕਲਰ ਨੂੰ ਪੀਓ. ਜਾਂ ਨਾ ਪੀਓ, ਬਕਲਰ ਪੀਣ ਵਾਲਾ।”

ਘੱਟ ਅਲਕੋਹਲ ਵਾਲੀ ਬੀਅਰ ਲਈ ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਨਾਸ਼ਕਾਰੀ ਸੀ.

ਇਸਦੇ ਇਲਾਵਾ, ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ ਬਾਵੇਰੀਆ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਵੀ ਘੱਟ ਸਮਝਿਆ ਸੀ – ਬਾਵੇਰੀਆ ਮਾਲਟ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਖਾੜੀ ਯੁੱਧ ਦੌਰਾਨ ਸਾਊਦੀ-ਅਰਬੀਆ ਵਿੱਚ ਹਲਕੇ ਬੀਅਰਾਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਅਧਿਕਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਸਨ।.

ਵਿਚ 1991 ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਅਲਕੋਹਲ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਘਟਾ ਕੇ ਬਕਲਰ ਨੂੰ ਮੁੜ ਜੀਵਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਇਹ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਬਹੁਤ ਦੇਰ ਹੋ ਚੁੱਕੀ ਸੀ. ਨਾ ਹੀ ਇੱਕ ਟੈਲੀਵਿਜ਼ਨ ਵਿਗਿਆਪਨ ਮੁਹਿੰਮ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੈਕਸੀ ਔਰਤ ਨੂੰ ਇੱਕ ਟਾਈਗਰ ਪਹਿਰਾਵੇ ਵਿੱਚ ਦਿਖਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ ਜਾਂ ਇੱਕ ਸਾਈਕਲ ਟੀਮ ਦੀ ਸਪਾਂਸਰਸ਼ਿਪ ਬਕਲਰ ਦੀ ਕਿਸਮਤ ਨੂੰ ਉਲਟਾ ਸਕਦੀ ਹੈ.

ਸਬਕ:

ਹਾਲਾਂਕਿ ਬਕਲਰ ਹੁਣ ਨੀਦਰਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਉਪਲਬਧ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਬਾਕੀ ਯੂਰਪ ਵਿੱਚ ਇਹ ਅਜੇ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਸਫਲਤਾ ਹੈ. ਹੇਨੇਕੇਨ ਨੇ ਉਦੋਂ ਤੋਂ ਐਮਸਟਲ ਲੇਬਲ ਦੇ ਅਧੀਨ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਲ ਨੀਦਰਲੈਂਡਜ਼ ਵਿੱਚ ਹਲਕੇ ਬੀਅਰਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਮੁੜ ਪ੍ਰਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ - ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਣਕਿਆਸੇ 'ਮਜ਼ਾਕ' ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਮੰਨਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।.

ਉਹ ਕਾਰਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਡੱਚ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਬਕਲਰ ਦੀ ਸਾਖ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਨਸ਼ਟ ਕੀਤਾ, ਉਹ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਹੇਨੇਕੇਨ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਸਨ।. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੀ ਕਿਸੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਗਲਤੀਆਂ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ 'ਬ੍ਰਾਂਡ' ਦਾ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਰੱਖਣਾ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹੈ: (1) ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰੋ (ਪ੍ਰੈਸ ਦੇ ਨਾਲ); (2) ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹੋ; (3) ਆਪਣੇ ਕਮਜ਼ੋਰ 'ਦਾਗਿਆਂ' ਨੂੰ ਨਾ ਲੁਕਾਓ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ; (4) ਸਵੀਕਾਰ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ (ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਸਬਕ ਖਿੱਚਣ ਲਈ).

ਸੇਬ, ਉਦਾਹਰਣ ਲਈ, ਨੇ ਇਹਨਾਂ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਨਿਰਪੱਖਤਾ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਦੋਂ iPod Nano ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਬੱਗ ਨੂੰ ਕਈ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਲੌਗਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ: ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਗਲਤੀ ਮੰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਮੁਫਤ ਮੁਰੰਮਤ ਕਰਨ ਦਾ ਵਾਅਦਾ ਕੀਤਾ. ਫਲਸਰੂਪ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹੋ ਗਿਆ.

ਅੱਗੇ:
ਸਰੋਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: ਐਲਸੇਵੀਅਰ, 23 ਮਈ 2005, ਸਦਮੇ ਦੀ ਲਹਿਰ, ਪੀ. 105.

ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ:
ਸੰਪਾਦਕੀ IvBM

ਇੱਕ ਟਿੱਪਣੀ ਛੱਡੋ