輝煌失敗研究所目前正在製定一份清單，該清單將給您的組織在培養“輝煌失敗文化”方面的當前狀況提供第一印象.
該清單將圍繞以下三個與“出色的失敗態度”相關的關鍵組織發展主題構建: 1. 放鬆“控制按鈕”: 控制往往會抑制進化, 自發過程. 出現的機會之窗未被探索，無法利用其潛力. 為了應對這種情況，組織需要檢查他們可以控制更少和導航更多的地方. 2. 鼓勵正確的冒險行為: 許多組織, 和員工, 傾向於安全行事, 留在他們的舒適區. 結果，他們隱含或明確地採取了風險回報權衡的低端. 為了應對這種情況，組織需要檢查在哪裡, 以及承擔何種風險, 他們想鼓勵. 3. 認識到價值, 並從中學習, 失敗: 許多組織傾向於要么掩蓋失敗，要么懲罰那些負有責任的人. 在這方面，輝煌的失敗態度是: '沒有失敗只有反饋'. 組織需要製定流程以識別“失敗”的價值並最大限度地從中吸取教訓. 了解更多信息: 通過 info@brilliantfailures.com 聯繫我們
