Synimi

COOKIES (e Kooperativës Qendrore të Kivusë së Veriut të Kongos) është një bashkim i 25 kooperativat e fshatrave që janë përgjegjëse për tregtimin e produkteve bujqësore të atyre kooperativave fshatare. Në fund të viteve 1990, kooperativat nuk kishin likuiditetin e nevojshëm për të organizuar blerjen dhe mbledhjen e të korrave të fermerëve anëtarë.. Si rezultat, marketingu ishte shumë joefikas. Prandaj OJQ-ja belge Vredeseilanden vendosi të sigurojë kapitalin e kreditit.

Përpjekje 1

Qasja
Vredeseilanden vuri në dispozicion kapital kredie në rendin e mijëra dollarëve për kooperativë fshati.
COOCENKI mori në periudhën 1998-2002 mbështetje financiare në formën e kapitalit kreditor nga o.m. Vredeseilanden të jetë në gjendje t'u japë kredi kooperativave të fshatit të saj për të blerë dhe tregtuar të korrat e fermerëve anëtarë gjatë sezonit të lartë. Rendi i madhësisë së kredive ishte disa mijëra dollarë për kooperativë fshati.

Rezultati
Kooperativat që nuk kishin menaxhuar asnjëherë shuma kaq të mëdha, megjithatë, nuk arriti ta kthejë atë, dhe kapitali origjinal i kredisë u shkri si bora në diell.

Përpjekje 2

Qasja
U caktua një agjent për të vizituar kooperativat për të paguar kapitalin në vend. Shpërndarja e saktë e produkteve bujqësore shpesh dështoi.
Pas disa vitesh dështimi, Coocenki ndaloi kreditë e të korrave dhe vendosi të punësonte një agjent privat i cili do të vizitonte kooperativat me kapitalin në xhep., dhe t'u paguajë kooperativave në vend një shumë që i përgjigjej saktësisht sasisë së produkteve bujqësore të grumbulluara.

Rezultati
Por në mënyrë të përsëritur njeriu i mirë besonte verbërisht se një sasi e caktuar “afër” ishte në dispozicion. Sepse ai nuk mund të ishte kudo në të njëjtën kohë dhe nuk mund të kthehej shpesh në të njëjtin vend, ai e mori fjalën e fermerëve, ka paguar shumën përkatëse, por sasia e fasuleve apo e misrit nuk u dorëzua kurrë plotësisht…

Përpjekje 3

Qasja
Një sistem krejtësisht i ri krediti i bazuar në. kursimet, formulari i porosisë dhe rimbursimi nga COOCENKI gjatë dorëzimit.
I gjithë sistemi u pyet përsëri, dhe u krijua një formulë e re: një kooperativë fshati që mund të mbledhë disa ton produkte bujqësore tani ia raporton këtë COOCENKI i cili plotëson një formular porosie për sasinë e specifikuar. Me këtë formular porosie kooperativa e fshatit troket në derën e kursimeve lokale- dhe kooperativa kreditore. Kjo verifikon vërtetësinë e formularit të porosisë me stafin e COOCENKI, dhe jep kredinë e nevojshme, bazuar në kursimet e popullsisë vendase. Kooperativa paguan me këtë fermerët anëtarë dhe organizon transportin në depon qendrore të magazinimit. Për të cilin mallrat paguhen nga COOCENKI, dhe kooperativa mund ta përdorë këtë për të shlyer kredinë e saj. Një situatë e favorshme për të gjithë: kooperativa kreditore fiton interes për një kredi afatshkurtër, kooperativa e fshatit organizon shpejt marketingun, efektive dhe të pavarura, dhe sindikata redukton rreziqet e saj dhe rrit efikasitetin e saj duke kursyer kostot pasuese.

Mësimet

Është e mundur të krijohen transaksione tregtare në shkallë të gjerë në mënyrë të qëndrueshme pa mbështetje të huaj.
Sepse paratë kanë ardhur nga jashtë, dhe sepse shihej si një borxh kolektiv anonim, askush nuk u ndje realisht përgjegjës për menaxhimin e duhur të tij dhe rimbursimi nuk ishte bërë siç duhet. Pas dështimit të sistemit të parë, rimbursimi tani shkon në një organ autonom dhe të përfshirë në vend, i cili gjithashtu jep kredi me kursimet e fermerëve dhe fqinjëve. Rimbursimi bëhet në mënyrë të përsosur.
Shumat e borxhit nga periudha e parë nuk janë hequr. Megjithatë, Coocenki ka krijuar një zyrë ndihmëse për të inkurajuar debitorët e dështuar që të ndërmarrin iniciativa të reja dhe t'i mbështesë ata që t'i bëjnë këto aktivitete të reja fitimprurëse dhe kështu të paguajnë borxhet e tyre nga fitimet.. Por përvoja më e madhe e të mësuarit është padyshim se është dëshmuar e mundur që të vendosen transaksione tregtare në shkallë të gjerë në mënyrë të qëndrueshme pa mbështetje të huaj duke përdorur burime nga mjedisi i dikujt.. Deri në ditët e sotme. Pa atë dështim të shkëlqyer dhjetë vjet më parë askush nuk do ta kishte marrë vesh.

COOCENKI ka furnizuar që nga ajo kohë 2007 sasi të mëdha fasule dhe miell misri disa herë në vit për Programin Botëror të Ushqimit të OKB-së. Ata kurrë nuk do të kishin sukses pa një sistem efikas blerjeje.

Me tutje:
Nga raporti i jurisë:

“Një dështim i shkëlqyer me një rezultat të mirë dhe shumë relevant, rëndësia e përcaktimit të pronësisë së problemit dhe vetëdrejtimit.

Efekti i të mësuarit ka pasur një shtrirje të madhe, veçanërisht në fushën e politikave dhe strategjive, jo vetëm për COOCENKI/Vredeseilanden por për shumë organizata zhvillimore. Ky është një dështim i shumë organizatave të zhvillimit (ne te shkuaren) duhej të merrej me. Efekti i të mësuarit është kryesisht: Popullsia vendase nuk i merr seriozisht kreditë nga OJQ-të e huaja, sepse OJQ-ja nuk është një bankë zyrtare apo union krediti.”

Autori: Ivan Godfroid/Ishujt e Paqes & Redaktorët Dështime të shkëlqyera

LËNI KOMENTE