نيت

ڪوڪيز (اتر ڪيوو ڪانگو جي مرڪزي ڪوآپريٽو جو) جو هڪ اتحاد آهي 25 ڳوٺاڻي ڪوآپريٽو جيڪي انهن ڳوٺن جي ڪوآپريٽو جي زرعي شين جي مارڪيٽنگ جا ذميوار آهن. 1990ع واري ڏهاڪي جي آخر ۾، ڪوآپريٽوز وٽ ضروري ليوليت نه هئي ته جيئن ميمبر هارين جي فصل جي خريداري ۽ گڏ ڪرڻ کي منظم ڪن.. نتيجي طور، مارڪيٽنگ تمام غير موثر هئي. بيلجئم جي NGO Vredeseilanden تنهن ڪري ڪريڊٽ سرمائي کي دستياب ڪرڻ جو فيصلو ڪيو.

ڪوشش 1

اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها
Vredeseilanden ڪريڊٽ ڪيپيٽل دستياب ڪيو هزارين ڊالر في ڳوٺ ڪوآپريٽو جي ترتيب ۾.
COOCENKI دور ۾ مليو 1998-2002 مالي مدد ڪريڊٽ جي سرمائي جي صورت ۾ صبح کان. Vredeseilanden پنهنجي ڳوٺ جي ڪوآپريٽو کي قرض ڏيڻ جي قابل هوندو ته جيئن هارين جي فصل کي وڏي موسم دوران خريد ڪري ۽ مارڪيٽ ۾ آڻي سگهي. قرضن جي مقدار جو حڪم ڪيترن ئي هزار ڊالر في ڳوٺ ڪوآپريٽو هو.

هن کي پنهنجي هڪ ماڊل 'سيئن' سان پيار ٿي ويو آهي ...
ڪوآپريٽو جيڪي ڪڏهن به ايتري وڏي رقم منظم نه ڪيا هئا, تنهن هوندي به، ان کي واپس ڪرڻ ۾ ناڪام, ۽ اصل قرضي سرمايو سج ۾ برف وانگر ڳري ويو.

ڪوشش 2

اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها
ڪوآپريٽو جو دورو ڪرڻ لاءِ هڪ ايجنٽ مقرر ڪيو ويو هو ته هو موقعي تي سرمايو ادا ڪرڻ لاءِ. زرعي شين جي صحيح ترسيل اڪثر ناڪام ٿي.
ڊفالٽ جي ڪيترن ئي سالن کان پوء، Coocenki فصلن جي قرضن کي روڪي ڇڏيو ۽ هڪ خانگي ايجنٽ کي ڀرتي ڪرڻ جو فيصلو ڪيو جيڪو پنهنجي کيسي ۾ سرمائي سان ڪوآپريٽو جو دورو ڪندو., ۽ ڪوآپريٽو کي موقعي تي هڪ رقم ادا ڪرڻ لاءِ جيڪا جمع ڪيل زرعي شين جي رقم سان مطابقت رکي ٿي.

هن کي پنهنجي هڪ ماڊل 'سيئن' سان پيار ٿي ويو آهي ...
پر بار بار چڱا مڙس انڌو ٿي مڃيندا هئا ته هڪ خاص مقدار “ويجھو” دستياب هئي. ڇاڪاڻ ته هو هر هنڌ هڪ ئي وقت نه ٿي سگهيا ۽ نه ئي وري هڪ ئي هنڌ واپس اچي سگهيا, هن هارين کي سندن لفظ تي ورتو, لاڳاپيل رقم ادا ڪئي, پر ڀاڄين يا مکڻ جو مقدار ڪڏهن به مڪمل طور تي نه پهچايو ويو…

ڪوشش 3

اڃان تائين هن پنهنجي زندگي ۾ ڪيتريون ئي ناڪاميون ڄاڻيو آهي جتي هن پاڻ کي پسند ڪيو هوندو ته ڪو ٻيو نتيجو حاصل ڪري ها
ڪريڊٽ جو هڪ مڪمل طور تي نئون نظام جي بنياد تي. بچت, آرڊر فارم ۽ واپسي COOCENKI طرفان ترسيل تي.
سڄو نظام وري سواليه نشان بڻجي ويو, ۽ هڪ نئون فارمولا ٺاهيو ويو: هڪ ڳوٺاڻي ڪوآپريٽو جيڪو ڪيترن ئي ٽن زرعي شين کي گڏ ڪري سگهي ٿو هاڻي اها رپورٽ COOCENKI کي ڏئي ٿو جيڪو مخصوص رقم لاءِ آرڊر فارم ڀريندو آهي. هن آرڊر فارم سان، ڳوٺ جي ڪوآپريٽو مقامي بچت جي دروازي تي کڙڪايو- ۽ ڪريڊٽ ڪوآپريٽو. هي COOCENKI جي عملي سان آرڊر فارم جي صداقت جي تصديق ڪري ٿو, ۽ ضروري ڪريڊٽ ڏئي ٿو, مقامي آبادي جي بچت جي بنياد تي. ڪوآپريٽو ميمبر هارين کي ان سان ادا ڪري ٿو ۽ مرڪزي گودام تائين ٽرانسپورٽ کي منظم ڪري ٿو. جنهن تي سامان COOCENKI طرفان ادا ڪيو ويندو آهي, ۽ ڪوآپريٽو اهو استعمال ڪري سگهي ٿو پنهنجو قرض واپس ڪرڻ لاءِ. هر ڪنهن لاءِ فتح جي صورتحال: ڪريڊٽ ڪوآپريٽو مختصر مدت جي قرض تي سود حاصل ڪري ٿو, ڳوٺ جي ڪوآپريٽو جلدي مارڪيٽنگ کي منظم ڪري ٿو, موثر ۽ آزاد, ۽ يونين ان جي خطرن کي گھٽائي ٿي ۽ ان جي ڪارڪردگي وڌائي ٿي بعد ۾ خرچن کي بچائيندي.

بيلجيم ۽ فرانس گهر جي احساس کي ڳولي رهيا هئا پر هو بيشمار ڀيرا ويو

اهو ممڪن آهي ته وڏي پيماني تي تجارتي ٽرانزيڪشن قائم ڪرڻ مستقل طور تي غير ملڪي مدد کان سواء.
ڇو جو پئسو پرڏيهه مان آيو هو, ۽ ڇاڪاڻ ته اهو هڪ اجتماعي گمنام قرض طور ڏٺو ويو, ڪنهن به واقعي ان جي مناسب انتظام جي ذميواري محسوس نه ڪئي ۽ واپسي صحيح طريقي سان نه ڪئي وئي. پهرين نظام جي ناڪامي کان پوء, معاوضو هاڻي هڪ خودمختيار ۽ مقامي طور تي شامل ٿيل اداري ڏانهن وڃي ٿو, جيڪو هارين ۽ پاڙيسرين جي بچت سان گڏ قرض پڻ ڏئي ٿو. واپسي بي عيب ڪيو ويندو آهي.
پهرين عرصي کان واجب الادا رقم معاف نه ڪئي وئي آهي. بهرحال، Coocenki هڪ هيلپ ڊيسڪ ٺاهي آهي ته جيئن ناڪام ٿيندڙ قرضدارن کي نوان قدم کڻڻ جي حوصلا افزائي ڪري ۽ انهن جي مدد ڪن ته جيئن انهن نئين سرگرمين کي منافعي بخش بڻائي سگهجي ۽ اهڙيءَ طرح منافعي مان پنهنجا قرض ادا ڪيا وڃن.. پر سڀ کان وڏو سکيا جو تجربو بلاشڪ اهو آهي ته اهو ثابت ٿيو آهي ته وڏي پئماني تي تجارتي ٽرانزيڪشن قائم ڪرڻ مستقل طور تي غير ملڪي مدد کان سواءِ پنهنجي ماحول مان وسيلن کي استعمال ڪندي.. اڄوڪي ڏينهن تائين. ان شاندار ناڪامي کان سواءِ ڏهه سال اڳ ڪنهن کي به معلوم نه ٿئي ها.

COOCENKI کان وٺي فراهم ڪئي وئي آهي 2007 گڏيل قومن جي ورلڊ فوڊ پروگرام کي سال ۾ ڪيترائي ڀيرا لوبيا ۽ مکڻ جي وڏي مقدار. اهي ڪڏهن به ڪامياب نه ٿين ها بغير ڪنهن موثر خريداري واري نظام کان.

ناڪامين کيس بار بار نوان نوان خيال ڏنا ۽ کيس متاثر ڪندڙ ماحول سان گڏ اڳتي وٺي ويا:
جيوري جي رپورٽ مان:

“سٺي ۽ تمام لاڳاپيل نتيجن سان گڏ هڪ شاندار ناڪامي, مسئلي جي ملڪيت ۽ خود ڊرائيونگ جي وضاحت ڪرڻ جي اهميت.

سکيا جو اثر هڪ وڏو دائرو آهي، خاص طور تي پاليسي ۽ حڪمت عملي جي ميدان ۾, نه رڳو COOCENKI/Vredeseilanden لاءِ پر ڪيترن ئي ترقياتي تنظيمن لاءِ. اها هڪ ناڪامي آهي ته ڪيترن ئي ترقياتي ادارن (ماضي ۾) سان معاملو ڪرڻو پيو. سکيا جو اثر بنيادي طور تي آهي: مقامي آبادي غير ملڪي اين جي اوز کان قرض سنجيدگيءَ سان نه وٺندي آهي ڇاڪاڻ ته اين جي اوز ڪا سرڪاري بئنڪ يا ڪريڊٽ يونين ناهي.”

سڀ کان قيمتي مصوري سندس نالي تي آهي: ايوان گاڊفروڊ / امن ٻيٽ & ايڊيٽرن جي شاندار ناڪامي

ٻيون شاندار ناڪاميون

نامزدگي شاندار ناڪامي ايوارڊ سنڀال 2022: MindAffect جو رخ

Theo Breuers هڪ نظام تيار ڪيو جنهن جي بنياد تي منهن جي سڃاڻپ آهي جيڪو ڊيڄاري ٿو جڏهن ڪو رهواسي ڪجهه علائقن ۾ داخل ٿئي ٿو يا ڇڏي ٿو. هڪ پراڻي تنظيم ۾ نئين ٽيڪنالاجي جو نتيجو هڪ قيمتي پراڻي تنظيم ۾.

هاريءَ جي ڌيءَ?

ناڪامي شايد ونسنٽ وان گوگ جهڙي باصلاحيت پينٽر کي انسٽيٽيوٽ فار برليئنٽ فيليرز ۾ جاءِ ڏيڻ وڏي جرئت واري ڳالهه آهي... سندس حياتيءَ دوران، تاثر پرست مصور ونسنٽ وان گوگ کي غلط سمجهيو ويو. [...]

ڊپي ڊي ڊائناسور

20 صدي ۾ ٻه وڌيڪ عالمي جنگيون اچڻيون هيون. ان هوندي به امن لاءِ پرعزم هئا. اتي فلانٿروپسٽ اينڊريو ڪارنيگي هو. هن جو هڪ خاص منصوبو هو [...]

ڇو ناڪام هڪ اختيار آهي…

اسان سان رابطو ڪريو ورڪشاپ يا ليڪچر لاءِ

يا پولس اسڪي کي ڪال ڪريو +31 6 54 62 61 60 / هاڻي باقاعده دورو ڪيو ويو آهي صارفين جي پيداوار جي پيداوار جي عملدارن پاران انهن غلطين کان بچڻ لاءِ جيڪي انهن يا انهن جي حریف ماضي ۾ ڪيون آهن. +31 6 14 21 33 47