განზრახვა

შეფასებები (ჩრდილოეთ კივუს კონგოს ცენტრალური კოოპერატივის) არის გაერთიანება 25 სოფლის კოოპერატივები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ამ სოფლის კოოპერატივების სასოფლო-სამეურნეო პროდუქციის მარკეტინგის წარმოებაზე. 1990-იანი წლების ბოლოს კოოპერატივებს არ გააჩნდათ საჭირო ლიკვიდობა წევრი ფერმერების მოსავლის შესყიდვისა და შეგროვების ორგანიზებისთვის.. შედეგად, მარკეტინგი ძალიან არაეფექტური იყო. ამიტომ ბელგიურმა არასამთავრობო ორგანიზაციამ Vredeseilanden-მა გადაწყვიტა საკრედიტო კაპიტალი ხელმისაწვდომი გაეხადა.

მცდელობა 1

მიდგომა
Vredeseilanden-მა საკრედიტო კაპიტალი ხელმისაწვდომი გახადა ათასობით დოლარის ოდენობით სოფლის კოოპერატივზე.
COOCENKI-მა მიიღო იმ პერიოდში 1998-2002 ფინანსური მხარდაჭერა საკრედიტო კაპიტალის სახით ო.მ. Vredeseilanden-მა შეძლოს სესხების მიცემა სოფლის კოოპერატივებისთვის, რათა შესაძენად და გაყიდონ წევრი ფერმერების მოსავალი მაღალი სეზონის განმავლობაში.. სესხების სიდიდის რიგი იყო რამდენიმე ათასი დოლარი სოფლის კოოპერატივზე.

Შედეგი
კოოპერატივები, რომლებსაც არასოდეს ჰქონიათ ამხელა თანხები, თუმცა, ვერ გადაიხადა, და თავდაპირველი საკრედიტო კაპიტალი მზეზე თოვლივით დნება.

მცდელობა 2

მიდგომა
დანიშნეს აგენტი კოოპერატივების მოსანახულებლად, რათა ადგილზე გადაეხადა კაპიტალი. სოფლის მეურნეობის პროდუქტების სწორი მიწოდება ხშირად ვერ ხერხდებოდა.
რამდენიმე წლის გადაუხდელობის შემდეგ, კუცენკიმ ამოიღო მოსავლის კრედიტები და გადაწყვიტა დაექირავებინა კერძო აგენტი, რომელიც ჯიბეში კაპიტალით მოინახულებდა კოოპერატივებს., ხოლო კოოპერატივებს ადგილზე გადაუხადონ თანხა, რომელიც ზუსტად შეესაბამებოდა შეგროვებული სოფლის მეურნეობის პროდუქციის რაოდენობას.

Შედეგი
მაგრამ არაერთხელ კარგ ადამიანს ბრმად სჯეროდა, რომ გარკვეული რაოდენობა “ახლოს” ხელმისაწვდომი იყო. იმიტომ რომ არ შეეძლო ერთდროულად ყველგან ყოფილიყო და არც ერთსა და იმავე ადგილას ხშირად ბრუნდებოდა, მან ფერმერებს მათი სიტყვა მიიღო, გადაიხადა შესაბამისი თანხა, მაგრამ ლობიოს ან სიმინდის რაოდენობა სრულად არასოდეს იყო მიწოდებული…

მცდელობა 3

მიდგომა
სრულიად ახალი საკრედიტო სისტემა დაფუძნებული. დანაზოგი, შეკვეთის ფორმა და თანხის დაბრუნება COOCENKI-ს მიერ ადგილზე მიტანისას.
მთელი სისტემა ისევ კითხვის ნიშნის ქვეშ დადგა, და შეიმუშავეს ახალი ფორმულა: სოფლის კოოპერატივს, რომელსაც შეუძლია რამდენიმე ტონა სოფლის მეურნეობის პროდუქტის შეგროვება, ახლა ამის შესახებ აცნობებს COOCENKI-ს, რომელიც ავსებს შეკვეთის ფორმას მითითებულ თანხაზე.. ამ შეკვეთით სოფლის კოოპერატივი აკაკუნებს ადგილობრივ დანაზოგის კარზე- და საკრედიტო კოოპერატივი. ეს ადასტურებს შეკვეთის ფორმის ავთენტურობას COOCENKI-ს თანამშრომლებთან, და აძლევს საჭირო კრედიტს, ადგილობრივი მოსახლეობის დანაზოგის საფუძველზე. კოოპერატივი ამით უხდის წევრ ფერმერებს და აწყობს ტრანსპორტირებას ცენტრალურ საწყობში. რომელზედაც საქონელი იხდის COOCENKI-ს, და კოოპერატივს შეუძლია ეს გამოიყენოს თავისი სესხის დასაფარად. მომგებიანი სიტუაცია ყველასთვის: საკრედიტო კოოპერატივი იღებს პროცენტს მოკლევადიან სესხზე, სოფლის კოოპერატივი მარკეტინგის სწრაფად ორგანიზებას უწევს, ეფექტური და დამოუკიდებელი, და გაერთიანება ამცირებს რისკებს და ზრდის მის ეფექტურობას შემდგომი ხარჯების დაზოგვით.

Გაკვეთილები

შესაძლებელია ფართომასშტაბიანი კომერციული ტრანზაქციების მდგრადი დაყენება უცხოური მხარდაჭერის გარეშე.
იმიტომ რომ ფული უცხოეთიდან შემოვიდა, და რადგან იგი განიხილებოდა როგორც კოლექტიური ანონიმური ვალი, არავინ გრძნობდა პასუხისმგებლობას მის სწორად მართვაზე და თანხის დაბრუნება სწორად არ განხორციელებულა. პირველი სისტემის მარცხის შემდეგ, ანაზღაურება ახლა მიდის ავტონომიურ და ადგილობრივად ჩართულ ორგანოზე, რომელიც ასევე გასცემს კრედიტს ფერმერებისა და მეზობლების დანაზოგებით. თანხის დაბრუნება ხდება უნაკლოდ.
პირველი პერიოდიდან დავალიანების თანხები არ არის მოხსნილი. თუმცა, Coocenki-მ შექმნა დამხმარე ცენტრი, რათა წაახალისოს წარუმატებელი მოვალეები, განახორციელონ ახალი ინიციატივები და მხარი დაუჭირონ მათ, რათა ეს ახალი საქმიანობა მომგებიანი გახადონ და ამით დაფარონ თავიანთი დავალიანება მოგებიდან.. მაგრამ ყველაზე დიდი სწავლის გამოცდილება უდავოდ არის ის, რომ შესაძლებელი გახდა ფართომასშტაბიანი კომერციული ტრანზაქციების მდგრადი დამყარება უცხოური მხარდაჭერის გარეშე საკუთარი გარემოს რესურსების გამოყენებით.. დღემდე. ათი წლის წინ ამ ბრწყინვალე მარცხის გარეშე ვერავინ გაიგებდა.

COOCENKI ამარაგებს მას შემდეგ 2007 დიდი რაოდენობით ლობიო და სიმინდის ფქვილი წელიწადში რამდენჯერმე გაეროს მსოფლიო სასურსათო პროგრამაში. ისინი ვერასოდეს მიაღწევდნენ წარმატებას ეფექტური შესყიდვების სისტემის გარეშე.

Უფრო:
ნაფიც მსაჯულთა მოხსენებიდან:

“ბრწყინვალე მარცხი კარგი და ძალიან შესაბამისი შედეგით, პრობლემის მფლობელობისა და თვითმართვის განსაზღვრის მნიშვნელობა.

სწავლის ეფექტს დიდი მასშტაბი ჰქონდა, განსაკუთრებით პოლიტიკისა და სტრატეგიის სფეროში, არა მხოლოდ COOCENKI/Vredeseilanden-ისთვის, არამედ მრავალი განვითარების ორგანიზაციისთვის. ეს არის მარცხი, რომელიც მრავალი განვითარების ორგანიზაციაა (წარსულში) მოუხდათ გამკლავება. სწავლის ეფექტი ძირითადად: ადგილობრივი მოსახლეობა სერიოზულად არ იღებს უცხოური არასამთავრობო ორგანიზაციების სესხებს, რადგან არასამთავრობო ორგანიზაცია არ არის ოფიციალური ბანკი ან საკრედიტო კავშირი.”

ავტორი: ივან გოდფროიდი / მშვიდობის კუნძულები & რედაქტორების ბრწყინვალე წარუმატებლობები

კომენტარების დატოვება