Ætlunin

COOCENSES (frá Central Cooperative of North Kivu Congo) er stéttarfélag um 25 þorpssamvinnufélög sem sjá um markaðssetningu á landbúnaðarvörum þeirra þorpssamvinnufélaga. Í lok tíunda áratugarins höfðu kaupfélögin ekki lausafé til að skipuleggja kaup og innheimtu uppskeru aðildarbænda.. Þess vegna var markaðssetning mjög óhagkvæm. Belgíska félagasamtökin Vredeseilanden ákvað því að gera lánsfé tiltækt.

Tilraun 1

Nálgunin
Vredeseilanden gerði lánsfé tiltækt í stærðargráðunni þúsundir dollara fyrir hvert þorpssamvinnufélag.
COOCENKI fékk á tímabilinu 1998-2002 fjárstuðning í formi lánsfjár frá o.m.k. Vredeseilanden til að geta veitt þorpssamvinnufélögum sínum lán til að kaupa og markaðssetja uppskeru aðildarbænda á háannatíma.. Stærðarröð lánanna var nokkur þúsund dollara á hvert þorpssamvinnufélag.

Niðurstaðan
Samvinnufélögin sem aldrei höfðu ráðið við jafn háar upphæðir, tókst þó ekki að endurgreiða það, og upprunalega lánsfjármagnið bráðnaði eins og snjór í sólinni.

Tilraun 2

Nálgunin
Skipaður var umboðsmaður til að heimsækja samvinnufélögin til að greiða út fjármagn á staðnum. Rétt afhending landbúnaðarafurða mistókst oft.
Eftir nokkurra ára vanskil hætti Coocenki uppskeruinneignunum og ákvað að ráða einkaaðila sem myndi heimsækja samvinnufélögin með fjármagnið í vasanum., og að greiða samvinnufélögunum á staðnum upphæð sem samsvaraði nákvæmlega því magni sem safnað var af landbúnaðarafurðum.

Niðurstaðan
En ítrekað trúði góður maður í blindni að ákveðið magn af “nálægt” var í boði. Vegna þess að hann gat ekki verið alls staðar í einu, né gat hann oft farið aftur á sama stað, hann tók bændum á orð, greiddi samsvarandi upphæð, en magn bauna eða maís var aldrei afhent að fullu…

Tilraun 3

Nálgunin
Alveg nýtt lánakerfi byggt á. sparnað, pöntunarform og endurgreiðsla af COOCENKI við afhendingu.
Allt kerfið var aftur spurt, og ný formúla var þróuð: þorpssamvinnufélag sem getur safnað nokkrum tonnum af landbúnaðarvörum tilkynnir þetta nú til COOCENKI sem fyllir út pöntunarform fyrir tilgreint magn. Með þessu pöntunareyðublaði bankar þorpssamvinnufélagið upp á dyra sparifjár á staðnum- og lánasamvinnufélag. Þetta staðfestir áreiðanleika pöntunarformsins með starfsfólki COOCENKI, og gefur nauðsynlega inneign, miðað við sparnað heimamanna. Kaupfélagið greiðir aðildarbændum með þessu og sér um flutning í miðlæga geymslu. Þar sem vörurnar eru greiddar af COOCENKI, og getur kaupfélagið notað þetta til að greiða niður lán sitt. Vinnustaða fyrir alla: lánasamvinnufélagið fær vexti af skammtímaláni, þorpssamvinnufélagið skipuleggur markaðssetningu fljótt, áhrifarík og sjálfstæð, og stéttarfélagið minnkar áhættu sína og eykur skilvirkni með því að spara eftirfylgnikostnað.

Lærdómarnir

Það er hægt að koma á fót stórum viðskiptaviðskiptum á sjálfbæran hátt án erlends stuðnings.
Vegna þess að peningarnir komu erlendis frá, og vegna þess að litið var á hana sem sameiginlega nafnlausa skuld, enginn taldi sig bera ábyrgð á réttri stjórnun þess og endurgreiðslan var ekki rétt gerð. Eftir bilun í fyrsta kerfinu, endurgreiðslan rennur nú til sjálfstæðrar og staðbundinnar stofnunar, sem einnig veitir inneign með sparnaði bænda og nágranna. Endurgreiðslan fer fram óaðfinnanlega.
Ekki hefur verið fallið frá skuldafjárhæðum frá fyrsta tímabili. Hins vegar hefur Coocenki stofnað þjónustuborð til að hvetja gjaldþrota skuldara til að taka ný frumkvæði og styðja þá til að gera þessa nýju starfsemi arðbæra og greiða þannig upp skuldir sínar af hagnaðinum.. En mesta lærdómsreynslan er tvímælalaust sú að það hefur reynst mögulegt að koma á stórfelldum verslunarviðskiptum á sjálfbæran hátt án erlends stuðnings með því að nýta auðlindir úr eigin umhverfi.. Allt til dagsins í dag. Án þessarar snilldar bilunar fyrir tíu árum hefði enginn komist að því.

COOCENKI hefur útvegað síðan 2007 mikið magn af baunum og maísmjöli til Matvælaáætlunar Sameinuðu þjóðanna nokkrum sinnum á ári. Þeir hefðu aldrei náð árangri án skilvirks innkaupakerfis.

Frekari:
Úr skýrslu dómnefndar:

“Glæsileg mistök með góðri og mjög viðeigandi niðurstöðu, mikilvægi þess að skilgreina vandamálaeign og sjálfakstur.

Námsáhrifin hafa haft mikið umfang, sérstaklega á sviði stefnumótunar og stefnumótunar, ekki aðeins fyrir COOCENKI/Vredeseilanden heldur fyrir margar þróunarstofnanir. Þetta er bilun sem margar þróunarstofnanir (í fortíðinni) þurfti að takast á við. Námsáhrifin eru aðallega: íbúar á staðnum taka ekki lán frá erlendum félagasamtökum alvarlega vegna þess að félagasamtökin eru ekki opinber banki eða lánasamtök.”

Höfundur: Ivan Godfroid/Friðareyjar & Ritstjórar Brilliant Failures

LÁTTU UM athugasemdir