Snilldar tæknibylting leitast við beitingu

Samstarfs sjúkrasjóðir og Health Holland skipuleggja beiðni um þetta og velja úr hópi fleiri en- Samstarfs sjúkrasjóðir og Health Holland skipuleggja beiðni um þetta og velja úr hópi fleiri en. Byltingarkennd tækni MindAffect gerir það mögulegt að safna og greina gögn um áreiti í heilanum, Byltingarkennd tækni MindAffect gerir það mögulegt að safna og greina gögn um áreiti í heilanum.

Byltingarkennd tækni MindAffect gerir það mögulegt að safna og greina gögn um áreiti í heilanum. Byltingarkennd tækni MindAffect gerir það mögulegt að safna og greina gögn um áreiti í heilanum. Við tölum við forstjórann Jennifer Goodall: hvernig kom MindAffect til að renna yfir brún hyldýpsins og hvernig tókst þeim að gera það?

Jennifer Goodall, Forstjóri MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Ætlun: Að lesa huga ALS sjúklinga

Stofnandi og uppfinningamaður Prof. Peter Desain er áberandi taugavísindamaður við Radboud háskólann. Hann byrjar inn 2010 með hópi vísindarannsókna með það að markmiði að betri, þróa hraðari og nákvæmari heila-tölvuviðmót. Það viðmót ætti sem sagt að geta lesið hugsanir: umbreyta heilavirkni í bein samskipti. Draumur hans er að leyfa ALS sjúklingum og fólki með „lokað heilkenni“ að hafa samskipti í gegnum heilastarfsemi sína.

Hvernig tækni MindAffect virkar
Sjúklingur horfir á lyklaborð eða skjá og hugsar um hvað hann eða hún vill segja. Heila-tölvuviðmót MindAffect mælir heilavirkni og þýðir það yfir í texta á skjánum, án frekari innleggs frá sjúklingnum. Þessi aðferð er hröð, áreiðanlegt og auðvelt að læra.

MindAffect er upprunnið frá Donders Institute for Brain, Vitneskja og hegðun Radboud háskólans. Með stuðningi frá NLC, leiðandi útungunarvél í heilsutækni, og ALS Institute, Desain og rannsóknarteymi hans dró tæknina úr háskóla og stofnuðu nýja heilbrigðistæknifyrirtækið MindAffect.

„Akademían, MindAffect náði a 10, viðskiptavitur sem þeir höfðu, jæja, ekkert."

Aðkoma: Mikil fókus leiðir til mjög háþróaðs kerfis, en…

Hópur akademískt þjálfaðra vísindamanna einbeitir sér í upphafi aðeins að þróun heila-tölvuviðmótsins. Hún hefur gríðarlega drifkraft til að leysa hið óleysanlega, að lesa hugsanir án nokkurra annarra svara frá sjúklingnum. Byrjunin er sterk: teymið er ánægt með að vinna ALS verðlaunin fyrir lífið snemma í þróunarferlinu. Einstakt reiknirit MindAffect túlkar því heilavirkni tífalt hraðar en hraðskreiðasta valtæknin. Og hraði skiptir auðvitað sköpum í samskiptum.

Umfangsmiklar prófanir hefjast með afhendingu fyrstu virku frumgerðarinnar. Eftir tæp tvö ár sýnir liðið að það hefur tekist: þeir leystu mjög erfitt vandamál! Reyndar virkar nýjasta kerfið þeirra best fyrir markhóp alvarlega læstra ALS sjúklinga, sem hafa enga getu til að hreyfa vöðvana. Vandamálið: þetta er mjög lítill undirhópur. Fyrir stærri hóp ALS-sjúklinga er tækni MindAffect engin framför yfir „lágtækni“ valkosti, eins og augnmæling. Þar að auki, vegna mikillar einbeitingar sinnar, veitti teymið enga athygli að viðskiptahliðinni. Þeir hafa ekki íhugað aðra notkun tækninnar utan heimsins ALS. Frá kille, Viðskiptaveruleikinn er sá að þessi tæknibylting skilaði sér ekki í viðskiptalegum árangri, vegna þess að markaðurinn er of lítill. Goodall: „Akademían, MindAffect náði a 10, viðskiptavitur sem þeir höfðu, jæja, ekkert."

Hópurinn er mjög niðurdreginn. Í heimi þeirra eru þeir gríðarlega farsælir, en þeim finnst þeir sigraðir. Forstjóri Ivo de la Rive-Box vinnur restina af 2020 þrýsta áfram til að færa áherslur liðsins á aðra markaði, en orkan og krafturinn á upphafstímabilinu er horfinn. Um áramót er liðið búið, og tíminn og peningarnir eru uppurnir. Forstjórinn dregur úr kostnaði með því að fækka hópnum í þrjá þróunaraðila. Hann veitir MindAffect fjóra mánuði í aukatíma. Og hann er að leita að hjálp.

Sem aðalhluthafi telur NLC enn að slík yfirburða tækni geti haft gildi. Þeir kynna Jennifer Goodall, nýliði sem fékk það verkefni að bjarga MindAffect. Goodall hefur víðtæka reynslu af fjárfestingarbankastarfsemi og stefnumótandi ráðgjöf. „Ég var heillaður af tækninni. Ég tók engan tilfinningalegan farangur með mér um það sem hafði gerst í fortíðinni og ég hlakkaði mikið til þessa nýja starfs“, segir Goodall.

„Í upphafi var óljóst hversu mikil og hvaða áhrif ég gæti haft á fyrirtækið. Enda voru þeir snilldar vísindamenn.“, hún lítur til baka. „NLC leysti þetta með því að gefa mér þrjár leiðbeiningar: 'Áfram áfram áfram!notar Sevagram. Svo ég gæti gert það alla mína leið: óformlegt, raunsær og mjög beinskeytt. Ég spurði liðið: „Er tæknin virkilega sérstök?“ og þeir svöruðu: 'Já, við vitum bara ekki til hvers!“ Síðan gaf ég öllum frjálsar hendur til að kanna, flokka og hugarflug án hindrana sjálfs og dæmigerðra akademískra stigvelda. Við höfðum þann kost að liðið, eftir ósigur nokkrum mánuðum áður, opinn fyrir nýjum vinnubrögðum. Og takmarkaðan tíma, fjóra mánuði sem við áttum eftir, unnið okkur í hag. Við urðum strax að leggja ágreining og mistök fortíðar til hliðar til að leysa vandann: hvaða forrit eru til fyrir þessa mögnuðu tækni?”

Á erfiðum fundum þarf teymið að koma með hugmyndir. Þetta kemur orkunni og sköpunargáfunni aftur inn í liðið. Þeir skila 25 tækifæri fyrir aðra notkun tækninnar: frá talandi legókubbum til flugmannaþjálfunar og umsókna um læknisfræðilega greiningu. Teymið athugar heildarnet liðsmanna, félagið og hluthafar þess í leit að áhugaverðum samstarfsaðilum. Til dæmis gera þeir stuttan lista yfir efnilegar hugmyndir með mikla markaðsmöguleika og áhugaverða hugsanlega styrktaraðila fyrir þróunarflugmann. „Þetta þýddi nokkrar frábærar hugmyndir en óarðbærar komu ekki á listann, að minnsta kosti til skamms tíma“, segir Goodall. „Sérstaklega fyrir Peter Desain var þetta erfiður áfangi, vegna þess að hann þurfti að kveðja upprunalegu hugmyndir sínar um MindAffect. Nálgun okkar gekk þvert á það sem hann þekkti úr akademíunni, taldi hann erfiða nálgun að velja verkefni út frá fjárhagslegri hagkvæmni. En þegar við fengum áhugasöm og áhugasöm viðbrögð frá styrktaraðilum, hann sneri sér við. Reyndar: hann gegndi mikilvægu hlutverki í að tryggja okkar mikilvægasta samning."

"Ég spurði: „Er tæknin virkilega sérstök?“ og þeir svöruðu: 'Já, við vitum bara ekki til hvers!'"

Niðurstaða: Nýr hvati tryggir endurræsingu

Nýr vilji Desain geislar yfir MindAffect; hann veitir liðinu innblástur með sköpunargáfu sinni og gríðarlega dýrmætu neti. Innan árs vinnur teymið að tveimur greiddum flugmönnum fyrir einn stærsta heyrnartækjaframleiðanda í heimi og með stórum ríkisstyrk til að þróa heilarita byggt kerfi til að greina ákveðna augnsjúkdóma (gláka). Hin nýja stefna er studd af nýrri fjármögnun hluthafa. Þetta gefur fyrirtækinu nýjan fjármálastöðugleika og skýra framtíðarsýn.

Tæknin hefur enn mikla möguleika í heilbrigðistækni: MindAffect getur prófað sjón fólks með því að örva heilann með sjón- og heyrnarmerkjum og túlka síðan viðbrögðin í heilanum, án þess að sjúklingurinn segi neitt. Þetta gerir tæknina við hæfi alls kyns íbúahópa, eins og lítil börn og fólk með þroskahömlun, og skilar meiri gögnum hraðar með lægri kostnaði en önnur kerfi. Það er aðeins eitt dæmi af mörgum mögulegum notkunum í alls kyns greiningaraðstæðum. Þetta opnar heilan heim tækifæra fyrir MindAffect til að leggja sitt af mörkum til lausna á heilsufarsvandamálum.

Lærði lexíur: Leiðin sem MindAffect þurfti að ganga

Ástríða teymis fyrir að vinna með heila-tölvu viðmóti ALS- og aðstoða lokaða sjúklinga, gættu þess að þeir hefðu ekki auga fyrir valkostum, oft einfaldari forrit. Hún er einsleit, Akademískt sjónarhorn blindaði þá fyrir hinum harða veruleika tækniþróunar utan rannsóknarsamhengis.

Jennifer Goodall: „Ég lít ekki á þetta sem mistök eða mistök, það er leiðin sem MindAffect þurfti að ganga. Liðið byrjaði með þeirri ástríðu sem þurfti til að þróa svo háþróaða tækni. Og þegar það var gert þurftu þeir annað hugarfar til að uppgötva hvernig þessi tækni getur haft áhrif í hinum raunverulega heimi. Fyrir mig persónulega var þetta frábært: Mér leið eins og krakka í leikfangabúð. Ég fékk að koma með stórar hugmyndir ásamt hópi heimsklassa vísindamanna. Það er gríðarlega ánægjulegt að sjá að viðskiptareynsla mín hefur stuðlað að því að þessar hugmyndir verði að veruleika. Við munum eflaust lenda í frekari hindrunum. Það er einmitt hæfni okkar til að yfirstíga þessar hindranir, fletta í kringum það og læra af mistökum okkar sem ákvarða árangur okkar.”

Hershöfðinginn án hers (rétta hugmynd, en ekki auðlindirnar): MindAffect byrjaði vel, en festist eftir tvö ár. Með aðeins fjögurra mánaða fjárhagsáætlun og takmarkaðan mannafla eftir, veit stofnunin hvernig á að finna upp sig sjálf og notar tímapressuna og yfirvofandi fjárskort til að setja stofnuninni markmið á ný

Gljúfrið (rótgróin mynstur): Þróun markaðsvöru fyrir ALS- og lokaðir sjúklingar þóttu of mikið lokamark hjá liðinu. Skynjunin var sú að reikniritið um heilavirkni ætti að nota á þennan hóp, en ljóst að það voru nokkrir möguleikar kom
ekki seinna.

Post-it (kraftur serendipity): Eftir að liðið kemur út úr gljúfrinu og fær innblástur til að hugsa um skapandi notkun á tækni sinni, sýna yndislegustu og efnilegustu möguleikana sem hafa leitt til fleiri tækifæra fyrir MindAffect.

Húð bjarnarins (að álykta of fljótt að eitthvað hafi tekist): MindAffect óx upp úr sýn Desain sem einbeitti sér nánast eingöngu að ALS- sjúklinga og sjúklinga með læst heilkenni. Tæknin kemur vel út í prófunum, en vegna þess langa þróunarstigs reynist reikniritið sem tókst svo vel í fyrstu ekki lengur keppt við lágtækni.. Aðeins eftir að Desain áttar sig á því að það verður að gera hlutina öðruvísi, veit hann hvernig á að hvetja teymið til að koma með nýjar umsóknir