Η πρόθεση

ΣΥΝΟΔΕΣ (του Central Cooperative of North Kivu Congo) είναι μια ένωση των 25 χωρικοί συνεταιρισμοί που είναι υπεύθυνοι για την εμπορία των αγροτικών προϊόντων αυτών των χωρικών συνεταιρισμών. Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, οι συνεταιρισμοί δεν είχαν την απαραίτητη ρευστότητα για να οργανώσουν την αγορά και τη συλλογή της συγκομιδής των αγροτών-μελών.. Ως αποτέλεσμα, το μάρκετινγκ ήταν πολύ αναποτελεσματικό. Ως εκ τούτου, η βελγική ΜΚΟ Vredeseilanden αποφάσισε να διαθέσει πιστωτικό κεφάλαιο.

Απόπειρα 1

Η προσέγγιση
Το Vredeseilanden έκανε διαθέσιμο πιστωτικό κεφάλαιο της τάξης των χιλιάδων δολαρίων ανά συνεταιρισμό χωριού.
Ο COOCENKI πήρε στην περίοδο 1998-2002 οικονομική ενίσχυση με τη μορφή πιστωτικού κεφαλαίου από ο.μ. Η Vredeseilanden να μπορεί να δώσει δάνεια στους συνεταιρισμούς του χωριού της για να αγοράσουν και να εμπορευθούν τη σοδειά των αγροτών-μελών κατά την υψηλή περίοδο. Η τάξη μεγέθους των δανείων ήταν αρκετές χιλιάδες δολάρια ανά συνεταιρισμό χωριού.

Το αποτέλεσμα
Οι συνεταιρισμοί που ποτέ δεν είχαν διαχειριστεί τόσο μεγάλα ποσά, ωστόσο, απέτυχε να το αποπληρώσει, και το αρχικό πιστωτικό κεφάλαιο έλιωσε σαν το χιόνι στον ήλιο.

Απόπειρα 2

Η προσέγγιση
Διορίστηκε ένας πράκτορας για να επισκεφθεί τους συνεταιρισμούς για να πληρώσει το κεφάλαιο επί τόπου. Η σωστή παράδοση των γεωργικών προϊόντων συχνά απέτυχε.
Μετά από αρκετά χρόνια χρεοκοπίας, ο Coocenki σταμάτησε τις πιστώσεις συγκομιδής και αποφάσισε να προσλάβει έναν ιδιωτικό πράκτορα που θα επισκεπτόταν τους συνεταιρισμούς με το κεφάλαιο στην τσέπη του., και να καταβάλει στους συνεταιρισμούς επί τόπου ποσό που αντιστοιχεί ακριβώς στην ποσότητα των αγροτικών προϊόντων που συγκεντρώθηκαν.

Το αποτέλεσμα
Αλλά επανειλημμένα ο καλός άνθρωπος πίστευε τυφλά ότι ένα ορισμένο ποσό “κοντά” ήταν διαθέσιμο. Γιατί δεν μπορούσε να είναι παντού ταυτόχρονα, ούτε να γυρίζει συχνά στο ίδιο μέρος, πήρε τους αγρότες στο λόγο τους, κατέβαλε το αντίστοιχο ποσό, αλλά η ποσότητα των φασολιών ή του καλαμποκιού δεν παραδόθηκε ποτέ πλήρως…

Απόπειρα 3

Η προσέγγιση
Ένα εντελώς νέο σύστημα πίστωσης που βασίζεται σε. οικονομίες, φόρμα παραγγελίας και επιστροφή χρημάτων από την COOCENKI κατά την παράδοση.
Το όλο σύστημα αμφισβητήθηκε ξανά, και επινοήθηκε μια νέα φόρμουλα: ένας συνεταιρισμός χωριού που μπορεί να συλλέξει αρκετούς τόνους αγροτικών προϊόντων το αναφέρει τώρα στην COOCENKI που συμπληρώνει μια φόρμα παραγγελίας για το καθορισμένο ποσό. Με αυτό το έντυπο παραγγελίας, ο συνεταιρισμός του χωριού χτυπά την πόρτα της τοπικής αποταμίευσης- και πιστωτικός συνεταιρισμός. Αυτό επαληθεύει τη γνησιότητα της φόρμας παραγγελίας με το προσωπικό της COOCENKI, και δίνει την απαραίτητη πίστωση, με βάση τις οικονομίες του τοπικού πληθυσμού. Ο συνεταιρισμός πληρώνει με αυτό τους αγρότες μέλη και οργανώνει τη μεταφορά στην κεντρική αποθήκη. Επί του οποίου τα αγαθά πληρώνονται από την COOCENKI, και ο συνεταιρισμός μπορεί να το χρησιμοποιήσει για να αποπληρώσει το δάνειό του. Μια win-win κατάσταση για όλους: ο πιστωτικός συνεταιρισμός κερδίζει τόκους για βραχυπρόθεσμο δάνειο, ο συνεταιρισμός του χωριού οργανώνει γρήγορα το μάρκετινγκ, αποτελεσματική και ανεξάρτητη, και το σωματείο μειώνει τους κινδύνους του και αυξάνει την αποτελεσματικότητά του εξοικονομώντας κόστος παρακολούθησης.

Τα μαθήματα

Είναι δυνατή η βιώσιμη δημιουργία εμπορικών συναλλαγών μεγάλης κλίμακας χωρίς ξένη υποστήριξη.
Γιατί τα χρήματα ήρθαν από το εξωτερικό, και επειδή θεωρήθηκε ως συλλογικό ανώνυμο χρέος, κανείς δεν ένιωσε πραγματικά υπεύθυνος για τη σωστή διαχείρισή του και η επιστροφή χρημάτων δεν έγινε σωστά. Μετά την αποτυχία του πρώτου συστήματος, η αποζημίωση πηγαίνει πλέον σε έναν αυτόνομο και τοπικά ενσωματωμένο φορέα, ο οποίος χορηγεί επίσης πίστωση με τις οικονομίες των αγροτών και των γειτόνων. Η επιστροφή χρημάτων είναι άψογη.
Τα ποσά που οφείλονται από την πρώτη περίοδο δεν έχουν παραιτηθεί. Ωστόσο, η Coocenki δημιούργησε ένα γραφείο υποστήριξης για να ενθαρρύνει τους οφειλέτες που αποτυγχάνουν να αναλάβουν νέες πρωτοβουλίες και να τους υποστηρίξουν ώστε να κάνουν αυτές τις νέες δραστηριότητες κερδοφόρες και έτσι να αποπληρώσουν τα χρέη τους από τα κέρδη.. Αλλά η μεγαλύτερη μαθησιακή εμπειρία είναι αναμφίβολα ότι έχει αποδειχθεί δυνατή η βιώσιμη δημιουργία εμπορικών συναλλαγών μεγάλης κλίμακας χωρίς ξένη υποστήριξη χρησιμοποιώντας πόρους από το δικό του περιβάλλον.. Μέχρι σήμερα. Χωρίς αυτή τη λαμπρή αποτυχία πριν από δέκα χρόνια, κανείς δεν θα το είχε ανακαλύψει.

Η COOCENKI προμηθεύει έκτοτε 2007 μεγάλες ποσότητες φασολιών και καλαμποκάλευρου πολλές φορές το χρόνο στο Παγκόσμιο Επισιτιστικό Πρόγραμμα του ΟΗΕ. Δεν θα είχαν πετύχει ποτέ χωρίς ένα αποτελεσματικό σύστημα αγορών.

Περαιτέρω:
Από την έκθεση της κριτικής επιτροπής:

“Μια λαμπρή αποτυχία με καλό και πολύ σχετικό αποτέλεσμα, τη σημασία του ορισμού της ιδιοκτησίας του προβλήματος και της αυτοοδήγησης.

Το μαθησιακό αποτέλεσμα είχε μεγάλο εύρος, ειδικά στον τομέα της πολιτικής και της στρατηγικής, όχι μόνο για την COOCENKI/Vredeseilanden αλλά για πολλούς αναπτυξιακούς οργανισμούς. Αυτή είναι μια αποτυχία πολλών αναπτυξιακών οργανισμών (στο παρελθόν) έπρεπε να αντιμετωπίσει. Το μαθησιακό αποτέλεσμα είναι κυρίως: ο ντόπιος πληθυσμός δεν παίρνει στα σοβαρά δάνεια από ξένες ΜΚΟ, επειδή η ΜΚΟ δεν είναι επίσημη τράπεζα ή πιστωτική ένωση.”

Συγγραφέας: Ivan Godfroid/Νησιά Ειρήνης & Editors Brilliant Failures

ΑΦΗΣΤΕ ΣΧΟΛΙΑ