Намер

ПЕЧЫВА (Цэнтральнага кааператыва Паўночнага Ківу Конга) з'яўляецца саюзам 25 сельскія кааператывы, якія адказваюць за збыт сельскагаспадарчай прадукцыі гэтых вясковых кааператываў. У канцы 1990-х гадоў кааператывы не мелі неабходнай ліквіднасці для арганізацыі закупкі і збору ўраджаю фермераў-членаў. У выніку маркетынг быў вельмі неэфектыўны. Таму бельгійская НДА Vredeseilanden вырашыла вылучыць крэдытны капітал.

Спроба 1

Падыход
Vredeseilanden даў крэдытны капітал у памеры парадку тысяч долараў на вясковы кааператыў.
COOCENKI атрымаў у перыяд 1998-2002 фінансавая падтрымка ў выглядзе крэдытнага капіталу ад о.м. Vredeseilanden зможа даваць крэдыты сваім вясковым кааператывам на куплю і продаж ураджаю фермераў-членаў у высокі сезон. Парадак пазыкі складаў некалькі тысяч даляраў на вясковы кааператыў.

Вынік
Кааператывы, якія ніколі не кіравалі такімі вялікімі сумамі, аднак пагасіць яго не ўдалося, і першапачатковы крэдытны капітал раставаў, як снег на сонцы.

Спроба 2

Падыход
Быў прызначаны агент для наведвання кааператываў для выплаты капіталу на месцы. Правільная пастаўка сельгаспрадукцыі часта давала збой.
Пасля некалькіх гадоў дэфолту Куоценкі спыніў крэдыты на ўраджай і вырашыў наняць прыватнага агента, які наведваў бы кааператывы з капіталам у яго кішэні., і аплаціць кааператывам на месцы суму, якая дакладна адпавядала колькасці сабранай сельскагаспадарчай прадукцыі.

Вынік
Але неаднаразова добры чалавек слепа верыў, што пэўная колькасць “побач” быў даступны. Таму што ён не мог быць усюды адначасова і часта вяртацца ў адно і тое ж месца, ён паверыў фермерам на слова, заплаціў адпаведную суму, але колькасць бабоў або кукурузы ніколі не было цалкам пастаўлена…

Спроба 3

Падыход
Абсалютна новая сістэма крэдытавання, заснаваная на. зберажэнні, форма замовы і вяртанне COOCENKI пры дастаўцы.
Усю сістэму зноў паставілі пад сумнеў, і была прыдумана новая формула: сельскі кааператыў, які можа сабраць некалькі тон сельгаспрадукцыі, зараз паведамляе аб гэтым COOCENKI, які запаўняе бланк замовы на ўказаную суму. З гэтай замовы вясковы кааператыў стукае ў дзверы мясцовай ашчаднасці- і крэдытны кааператыў. Гэта правярае сапраўднасць бланка замовы ў супрацоўнікаў COOCENKI, і дае неабходны крэдыт, на аснове зберажэнняў мясцовага насельніцтва. За гэта кааператыў аплачвае фермерам-членам і арганізоўвае транспартоўку да цэнтральнага сховішча. На якія тавары аплачваюцца COOCENKI, і кааператыў можа выкарыстаць гэта для пагашэння пазыкі. Бяспройгрышная сітуацыя для ўсіх: крэдытны кааператыў атрымлівае працэнты па кароткатэрміновай пазыцы, сельскі кааператыў хутка арганізоўвае маркетынг, эфектыўныя і незалежныя, і прафсаюз зніжае свае рызыкі і павышае сваю эфектыўнасць за кошт эканоміі наступных выдаткаў.

Урокі

Устойліва арганізоўваць буйныя камерцыйныя аперацыі можна без замежнай падтрымкі.
Бо грошы прыйшлі з-за мяжы, і таму, што гэта разглядалася як калектыўны ананімны доўг, ніхто сапраўды не адчуваў адказнасці за яго належнае кіраванне, і вяртанне было зроблена некарэктна. Пасля збою першай сістэмы, цяпер кампенсацыя ідзе ў аўтаномны і мясцовы орган, які таксама дае крэдыт на зберажэнні фермераў і суседзяў. Вяртанне ажыццяўляецца бездакорна.
Сумы запазычанасці з першага перыяду не былі адменены. Тым не менш, Coocenki стварыла службу падтрымкі, каб заахвоціць непрацуючых даўжнікоў распачаць новыя ініцыятывы і падтрымаць іх, каб гэтыя новыя віды дзейнасці былі прыбытковымі і такім чынам выплаціць свае даўгі з прыбытку.. Але найвялікшы вопыт, несумненна, заключаецца ў тым, што аказалася магчымым устойліва арганізаваць буйнамаштабныя камерцыйныя аперацыі без замежнай падтрымкі з выкарыстаннем рэсурсаў уласнага асяроддзя.. Да нашых дзён. Без той бліскучай няўдачы дзесяць гадоў таму ніхто б не даведаўся.

COOCENKI пастаўляе з тых часоў 2007 вялікая колькасць фасолі і кукурузнай мукі некалькі разоў на год у Сусветную харчовую праграму ААН. Яны ніколі б не дасягнулі поспеху без эфектыўнай сістэмы закупак.

Далей:
З справаздачы журы:

“Бліскучы правал з добрым і вельмі актуальным вынікам, важнасць вызначэння праблемы ўласнасці і самастойнага кіравання.

Эфект навучання меў шырокі размах, асабліва ў галіне палітыкі і стратэгіі, не толькі для COOCENKI/Vredeseilanden, але і для многіх арганізацый па развіцці. Гэта правал многіх арганізацый па развіцці (у мінулым) давялося мець справу. Эфект навучання ў асноўным: мясцовае насельніцтва не ставіцца да крэдытаў замежных НДА сур'ёзна, таму што НДА не з'яўляецца афіцыйным банкам або крэдытным саюзам.”

Аўтар: Іван Годфройд/Астравы міру & Бліскучыя няўдачы рэдактараў

Пакіньце каментарыі