Бліскучы тэхналагічны прарыў шукае прымянення

Супрацоўнічаючыя фонды аховы здароўя і Health Holland арганізуюць запыт на гэта і выбіраюць з групы больш чым- Супрацоўнічаючыя фонды аховы здароўя і Health Holland арганізуюць запыт на гэта і выбіраюць з групы больш чым. Рэвалюцыйная тэхналогія MindAffect дазваляе збіраць і аналізаваць дадзеныя аб раздражненнях у мозгу, Рэвалюцыйная тэхналогія MindAffect дазваляе збіраць і аналізаваць дадзеныя аб раздражненнях у мозгу.

Рэвалюцыйная тэхналогія MindAffect дазваляе збіраць і аналізаваць дадзеныя аб раздражненнях у мозгу. Рэвалюцыйная тэхналогія MindAffect дазваляе збіраць і аналізаваць дадзеныя аб раздражненнях у мозгу. Мы размаўляем з генеральным дырэктарам Джэніфер Гудол: як MindAffect прыйшоў, каб праскочыць край прорвы і як ім гэта ўдалося?

Джэніфер Гудол, Генеральны дырэктар MindAffect

TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594: TvBM_TheoBreuersTimvdGeijn_LD_lr_20200226-1594

Намер: Чытанне думак пацыентаў з БАС

Заснавальнік і вынаходнік праф. Пітэр Дэсайн з'яўляецца вядомым неўролагам з Універсітэта Радбуд. Ён пачынае ў 2010 з камандай навуковых даследаванняў з мэтай паляпшэння, распрацоўваць больш хуткі і дакладны інтэрфейс мозг-кампутар. Гэты інтэрфейс павінен быць здольны як бы чытаць думкі: пераўтварыць мазгавую дзейнасць у прамую сувязь. Яго мара - дазволіць пацыентам з БАС і людзям з «сіндромам блакіроўкі» мець зносіны праз актыўнасць мозгу.

Як працуе тэхналогія MindAffect
Пацыент глядзіць на клавіятуру або экран і думае пра тое, што хоча сказаць. Інтэрфейс мозг-кампутар MindAffect вымярае мазгавую актыўнасць і перакладае яе ў тэкст на экране, без дадатковага ўводу ад пацыента. Гэты метад хуткі, надзейны і лёгкі ў засваенні.

MindAffect ўзнік з Інстытута мозгу Дондерса, Пазнанне і паводзіны Універсітэта Радбуд. Пры падтрымцы NLC, вядучы інкубатар медыцынскіх тэхналогій, і Інстытут БАС, Дэсайн і яго даследчая група выцягнулі тэхналогію з каледжа і стварылі новую тэхналагічную кампанію MindAffect.

«Акадэмія, MindAffect дасягнула а 10, бізнес-мудры ў іх быў, добра, нічога».

Падыход: Экстрэмальная ўвага вядзе да вельмі прасунутай сістэмы, але…

Каманда акадэмічна падрыхтаваных навукоўцаў першапачаткова засяроджвалася толькі на распрацоўцы інтэрфейсу мозг-кампутар. У яе велізарны імкненне вырашыць невырашальнае, чытаць думкі без якой-небудзь іншай рэакцыі пацыента. Пачатак моцны: каманда рада выйграць ALS Prize for Life на пачатку працэсу распрацоўкі. Такім чынам, унікальны алгарытм MindAffect інтэрпрэтуе актыўнасць мозгу ў дзесяць разоў хутчэй, чым самыя хуткія альтэрнатыўныя тэхналогіі. І хуткасць, вядома, мае вырашальнае значэнне ў зносінах.

Шырокае тэставанне пачынаецца з пастаўкі першага працоўнага прататыпа. Праз крыху менш за два гады каманда паказвае, што яна спрацавала: яны вырашылі надзвычай складаную праблему! Сапраўды, іх сучасная сістэма лепш за ўсё працуе для мэтавай аўдыторыі цяжкіх хворых БАС., якія не маюць магчымасці рухацца сваімі цягліцамі. Праблема: гэта вельмі маленькая падгрупа. Для большай групы пацыентаў з БАС тэхналогія MindAffect не з'яўляецца паляпшэннем у параўнанні з альтэрнатывамі з нізкай тэхналогіяй., як адсочванне вачэй. Акрамя таго, з-за сваёй надзвычайнай засяроджанасці каманда не звяртала ўвагі на бізнес. Яны не разглядалі іншыя прымянення тэхналогіі за межамі свету БАС. Хлопец, бізнес-рэальнасць такая, што гэты тэхналагічны прарыў не прывёў да камерцыйнага поспеху, таму што рынак занадта малы. Гудол: «Акадэмія, MindAffect дасягнула а 10, бізнес-мудры ў іх быў, добра, нічога».

Калектыў вельмі знясілены. У сваім свеце яны вельмі паспяховыя, але яны адчуваюць сябе пераможанымі. Астатнім працуе генеральны дырэктар Іва дэ ла Рыў-Бокс 2020 рухаючыся наперад, каб перанесці ўвагу каманды на іншыя рынкі, але энергія і дынамізм пачатковага перыяду зніклі. Да канца года калектыў вычарпаны, і час і грошы выкарыстаны. Дырэктар скарачае выдаткі, скараціўшы каманду да трох распрацоўшчыкаў. Ён дае MindAffect чатыры месяцы дадатковага часу. І ён шукае дапамогі.

Як асноўны акцыянер, NLC па-ранейшаму лічыць, што такая цудоўная тэхналогія можа мець каштоўнасць. Яны прадстаўляюць Джэніфер Гудол, пачатковец, якому даручана выратаваць MindAffect. Goodall мае вялікі вопыт у свеце інвестыцыйнага банкінгу і стратэгічнага кансультавання. «Я быў зачараваны тэхналогіяй. Я не браў з сабой ніякага эмацыйнага багажу з нагоды таго, што адбывалася ў мінулым, і я вельмі чакаў гэтай новай працы», - кажа Гудол.

«Спачатку было незразумела, наколькі і які ўплыў я магу аказаць на кампанію. Бо гэта былі геніяльныя навукоўцы”., яна азіраецца. «NLC вырашыла гэта, даўшы мне тры інструкцыі: «Ідзі ідзі!Жыхары носяць наручны перадатчык, які адпраўляе апавяшчэнне медыцынскаму работніку, калі яны праходзяць праз няправільныя дзверы.. Так што я мог зрабіць усё па-свойму: нефармальны, прагматычны і вельмі прамы. — спытаў я каманду: «Ці сапраўды тэхналогія асаблівая??' і яны адказалі: 'І, мы проста не ведаем, для чаго!Потым я даў усім волю для вывучэння, сартаванне і мазгавы штурм без бар'ераў эга кожнага і тыповых акадэмічных іерархій. У нас была тая перавага, што каманда, пасля паразы некалькі месяцаў таму, адкрыты для новага спосабу працы. І абмежаваны час у чатыры месяцы ў нас заставаўся, працаваў на нашу карысць. Каб вырашыць праблему, трэба было неадкладна адкінуць у бок рознагалоссі і памылкі мінулага: якія прымяненні ёсць для гэтай дзіўнай тэхналогіі?”

Падчас інтэнсіўных заняткаў каманда павінна прыдумаць ідэі. Гэта вяртае энергію і творчы патэнцыял у каманду. Яны дастаўляюць 25 магчымасці для іншых ужыванняў тэхналогіі: ад размоўных кубікаў Lego да навучання пілотаў і прыкладанняў для медыцынскай дыягностыкі. Каманда правярае поўную сетку членаў каманды, кампанія і яе акцыянеры ў пошуках цікавых партнёраў. Напрыклад, яны складаюць кароткі спіс перспектыўных ідэй з вялікім рынкавым патэнцыялам і цікавымі патэнцыйнымі спонсарамі для пілотнай распрацоўкі. «Гэта азначала, што некалькі выдатных ідэй, але стратныя не трапілі ў спіс, прынамсі на кароткі тэрмін», - кажа Гудол. «Асабліва для Пітэра Дэсайна гэта быў цяжкі этап, таму што яму давялося развітацца са сваімі арыгінальнымі ідэямі для MindAffect. Наш падыход супярэчыў таму, што ён ведаў з навуковых колаў, ён лічыў, што выбіраць праекты на аснове фінансавай магчымасці — гэта жорсткі падыход. Але калі мы атрымалі захопленыя і зацікаўленыя рэакцыі ад спонсараў, ён павярнуўся. На самой справе: ён адыграў важную ролю ў забеспячэнні нашага самага важнага кантракту».

"Я спытаў: «Ці сапраўды тэхналогія асаблівая??' і яны адказалі: 'І, мы проста не ведаем, для чаго!""

Вынік: Новы імпульс забяспечвае перазапуск

Новая гатоўнасць Desain выпраменьваецца праз MindAffect; ён натхняе каманду сваёй творчасцю і надзвычай каштоўнай сеткай. На працягу года каманда працуе над двума платнымі пілотамі для аднаго з найбуйнейшых вытворцаў слыхавых апаратаў у свеце і з вялікім дзяржаўным грантам на распрацоўку сістэмы на аснове ЭЭГ для дыягностыкі некаторых захворванняў вачэй. (глаўкома). Новы кірунак падтрымліваецца новым раундам фінансавання акцыянераў. Гэта дае кампаніі новую фінансавую стабільнасць і дакладнае бачанне будучыні.

Тэхналогія па-ранейшаму мае велізарны патэнцыял у сферы аховы здароўя: MindAffect можа праверыць зрок людзей, стымулюючы іх мозг глядзельнымі і слыхавымі сігналамі, а затым інтэрпрэтуючы рэакцыю ў мозгу, без таго, каб пацыент нічога не сказаў. Гэта робіць тэхналогію прыдатнай для ўсіх груп насельніцтва, напрыклад, маленькія дзеці і людзі з інтэлектуальнай недастатковасцю, і забяспечвае больш дадзеных хутчэй пры меншай цане, чым іншыя сістэмы. Гэта толькі адзін прыклад з мноства магчымых ужыванняў ва ўсіх відах дыягнастычных сітуацый. Гэта адкрывае для MindAffect цэлы свет магчымасцяў унесці свой уклад у вырашэнне праблем са здароўем.

У той жа час буйнейшыя лабараторыі, такія як Sanquin, былі гатовыя з пацверджанай магутнасцю ў той час: Шлях MindAffect павінен быў прайсці

Захапленне каманды працай з інтэрфейсам мозг-камп'ютар ALS- і дапамагаць зачыненым пацыентам, пераканаліся, што ў іх няма вока на альтэрнатыву, часта больш простыя прыкладання. Яна аднастайная, акадэмічная перспектыва асляпіла іх да суровай рэальнасці развіцця тэхналогій па-за даследчым кантэкстам.

Джэніфер Гудол: «Я не бачу ў гэтым памылку ці правал, гэта шлях, па якім трэба было прайсці MindAffect. Каманда пачала з запалам, які спатрэбіўся для распрацоўкі такой перадавой тэхналогіі. І калі гэта было зроблена, ім спатрэбілася іншае мысленне, каб даведацца, як гэтая тэхналогія можа паўплываць на рэальны свет. Для мяне асабіста гэта было фантастычна: Я адчуваў сябе дзіцем у краме цацак. Я павінен быў прыдумаць вялікія ідэі разам з групай навукоўцаў сусветнага ўзроўню. Вельмі прыемна бачыць, што мой камерцыйны вопыт паспрыяў ператварэнню гэтых ідэй у рэальнасць. Мы, несумненна, сутыкнемся з дадатковымі перашкодамі. Гэта якраз наша здольнасць пераадольваць гэтыя перашкоды, перамяшчацца па ім і вучыцца на нашых памылках, якія вызначаюць наш поспех.”

агульная большая за суму яе частак (агульная большая за суму яе частак, агульная большая за суму яе частак): MindAffect пачаўся квітнеюча, але затрымаўся праз два гады. Застаўшыся ўсяго за чатыры месяцы бюджэту і абмежаванай працоўнай сілы, арганізацыя ведае, як вынаходзіць сябе, і выкарыстоўвае ціск часу і насоўваецца недахоп рэсурсаў, каб зноў ставіць перад арганізацыяй мэты

Уплыў крызісу COVID-19 для многіх было непрадказальным у першыя месяцы (Уплыў крызісу COVID-19 для многіх было непрадказальным у першыя месяцы): Распрацоўка рынкавага прадукту для БАС- і замкнёныя пацыенты разглядаліся камандай занадта як канчатковая мэта. Уяўленне было, што алгарытм мазгавой дзейнасці павінен быць ужыты да гэтай групы насельніцтва, але прыйшло разуменне таго, што ёсць некалькі магчымасцей
не пазней.

Аднак ім атрымалася незвычайнае, змяніўшы звычайны працэс METC з толькі ацэнкі прапаноў на больш сумеснае стварэнне (Аднак ім атрымалася незвычайнае, змяніўшы звычайны працэс METC з толькі ацэнкі прапаноў на больш сумеснае стварэнне): Пасля таго, як каманда выходзіць з каньёна і натхняецца думаць аб творчым выкарыстанні сваёй тэхналогіі, раскрываючы самыя выдатныя і перспектыўныя магчымасці, якія прывялі да новых магчымасцяў для MindAffect.

Скура мядзведзя (занадта хутка зрабіць выснову, што нешта атрымалася): MindAffect вырас з бачання Desain, якое сканцэнтравана амаль выключна на БАС- пацыенты і пацыенты з сіндромам блакіроўкі. Тэхналогія добра паказваецца ў тэстах, але з-за доўгай фазы распрацоўкі алгарытм, які быў такім паспяховым спачатку, аказваецца, больш не можа канкураваць з нізкатэхналагічнымі. Толькі пасля таго, як Дэсайн разумее, што ўсё трэба рабіць па-іншаму, ці ведае ён, як натхніць каманду да новых прыкладанняў