แนวทางปฏิบัติ:

ให้สินเชื่อไมโครสูงสุด 10.000 ยูโรให้สัญญาผู้ประกอบการรุ่นใหม่เพื่อรองรับการเติบโตอย่างรวดเร็ว. ผ่านการแข่งขันแผนธุรกิจในบอสเนีย, บริษัทสตาร์ทอัพ, พร้อมทั้งคัดเลือก SMEs ที่มีศักยภาพสูงที่มีอยู่เพื่อรองรับการจัดหาเงินทุน. ส่งแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมแล้ว, และเลือกโดยผู้ประเมินความเสี่ยงของธนาคารพันธมิตรของเราใน Zenica.

ผลลัพธ์:

ก่อนเซ็นสัญญา, พบว่าเป็นส่วนสำคัญของ 29 การส่งไม่ได้แสวงหาไมโครเครดิตเพื่อการเติบโต, แต่การรีไฟแนนซ์หนี้เสียที่มีอยู่เช่น. 'โยนเงินดีไปชำระหนี้'. โครงการสินเชื่อถูกระงับและมีการวิเคราะห์เชิงลึกของคำขอแต่ละรายการ.

บทเรียน:

เราสรุปได้ว่าครอบคลุมสองตลาดที่ไม่เหมือนใคร ได้แก่ การเริ่มต้นใหม่และธุรกิจที่มีอยู่– บังคับให้เราพัฒนาแนวทางที่ไม่เหมือนใคร. แม้แต่การใช้การสนับสนุนของเราในทางที่ผิดก็สามารถ, ในระดับหนึ่ง, be considered an entrepreneurial way of thinking, and thereby our mission is not to reject, but to modify entrepreneurs’ capability into win-win situations.

เผยเเพร่โดย:
Yannick duPont

ความล้มเหลวที่ยอดเยี่ยมอื่น ๆ

พิพิธภัณฑ์ผลิตภัณฑ์ที่ล้มเหลว

Robert McMath - นักการตลาดมืออาชีพ - ตั้งใจที่จะรวบรวมห้องสมุดอ้างอิงของสินค้าอุปโภคบริโภค. แนวทางปฏิบัติเริ่มต้นขึ้นในทศวรรษที่ 1960 เขาเริ่มซื้อและเก็บตัวอย่างทุกๆ [...]

Linie Aquavit ของนอร์เวย์

แนวทางปฏิบัติ: แนวคิดของ Linie Aquavit เกิดขึ้นโดยบังเอิญในปี ค.ศ. 1800. Aquavit (ออกเสียงว่า 'AH-keh'veet' และบางครั้งก็สะกดว่า "akvavit") เป็นสุราจากมันฝรั่ง, ปรุงรสด้วยยี่หร่า. Jørgen Lysholm เป็นเจ้าของโรงกลั่น Aquavit ใน [...]

เหตุใดความล้มเหลวจึงเป็นทางเลือก.

ติดต่อเราสำหรับการบรรยายและหลักสูตร

หรือโทรหา Paul Iske +31 6 54 62 61 60 / Bas Ruyssenaars +31 6 14 21 33 47