Ниет

CEO Дэвид Поттруктун окуясы негизинен көптөгөн адамдардын окуясы;
Сиз күнүмдүк реалдуулугуңуздун жана инсандыгыңыздын чоң бөлүгү болгон кызматтан бир түндүн ичинде бошотуласыз. Кийинки мезгилде сиз аздыр-көптүр төмөнкү этаптардан өтөсүз:

  • Шок жана ишенбөөчүлүк
  • Түшүнүү
  • Айыктыруу
  • Кайра башта

Дэвид Поттрук (57) эмне өлдү 19 Июль 2004 ван Чарльз Шваб корпорациясынын башкы директору, Кошмо Штаттардагы ири каржылык кызмат компаниялардын бири. Компаниянын кардарлардын портфели ашык $1 триллион жана андан ашык 13.000 адамдар иштеген.

Анын ниети болгон, жарым-жартылай агрессивдүү сатып алуу саясатына байланыштуу, андан ары кеңейтүү жана акциянын баасын андан ары жогорулатуу.

Жакындоо

Поттрук компанияны киргизген 20 жылдарды курууга жардам берет, биринчи президент катары, андан кийин негиздөөчүсү Швабдын башкы директору жана экинчиси 14 CEO болуп ай. Башкы директор катары анын пайдасына шамал болгон эмес..

Рынок жана доткомдун кыйроолору Schwab үчүн маанилүү болгон активдүү сооданын көп бөлүгүн кескин токтотту.. Потрук агымдын агымын өзгөртүүгө аракет кылды, бир катар басып алуу аркылуу башка нерселердин арасында. Анын агрессивдүү сатып алуу стратегиясы каалаган жемишин берген жок. Акциянын баасы эң жогорку чегинен бир топ төмөн токтоп калды $ 50,17 ичинде 1999.

Акыр-аягы, Потрук аргасыз сезди 8.000 кызматкерлерди бошотууга. Сыймыктанган компания маданияты, Потрук түзүүгө жардам берген бул "массалык кыскартуу" менен олуттуу түрдө кыйрады..

Жыйынтык

Күйүк 19 Июль айында директорлор кеңеши күтүүсүздөн "аткаруучу" чогулушту чакырды, адатта жолугушуунун аягында гана боло турган нерсе. Негиздөөчүсү Чарльз Швабдын сөздөрү, 20 жылдык корпоративдик карьерасын аз убакытта аяктады 20 секунд. Потрук Швабдын айтканын эстейт “башкаруу командасы компаниянын багытына жана сиздин жетекчилигиңизге болгон ишенимди жоготту». Кызматтан кетүү дароо күчүнө кирди.

Потрук таң калды. Кызматтан кетүүнүн өзү жөнүндө эмес – ал компаниянын начар иштешин жана позициясын жакшы билчү – бирок аны ошол жерден жумуштан бошотушкан.

Грумман авиазаводунун жумушчусунун өзү жасаган уулу жаңысын алды, алда канча азыраак жагымдуу, иденттүүлүк; ал жаман аба ырайы келгенде башын суудан өйдө кармай албаган кийинки башкы директор эле.

Сабактар

Эмне үчүн биз компания токтоп турганда өтө чоң айлык алган адамга боор оорушубуз керек?
Таза байлыгы жарым миллиард долларга жакын жана сенаторлор менен жолугушуулар жана жеке учакта саякаттар күнүмдүк реалдуулук болгон адам менен ар бирибиздин эмне жалпыбыз болушу мүмкүн?? Балким, биз ойлогондон да көп. Эл аралык атаандаштык жана масштабдын экономикасы жана биригүү жана сатып алуулардын көбөйүшү мажбурлап кыскартууларды өсүп жаткан реалдуулукка айлантууда..

Жана биз кызматтан алынган башкы директордой көп көңүл чордонунда болбой калышыбыз мүмкүн. Биз дагы ушундай сыйлык же алтын кол алышуу менен кетпейбиз. Бирок сиздин инсандыгыңыздын жана күнүмдүк реалдуулуктун чоң бөлүгү болгон кызматтан күтүлбөгөн жерден бошотуу менен күрөшүү, көп адамдар үчүн бирдей үлгү барат.

  1. Шок жана ишенбөөчүлүк: Жоготууга болгон биринчи реакция - бул мастык сезим жана инсандын жоготуунун чындыгын моюнга алуудан баш тартуусу.. Потрук өзүн уялып, басынгандай сезди. Ал мындан ары революциялык өсүш сценарийи менен каржылык тейлөө компаниясынын башкы директору болгон.
  2. Түшүнүү: Жоготуу сезими боштук сезимин жаратат, нааразычылык, Коркуу жана үмүтсүздүк.Өзүнүн лидерлик кызматына ээ болгон адам үчүн бул эл алдында башын алуу чоң басынтуу болду.. Intel компаниясынын Энди Гроувдун төмөнкү комментарийи ага чоң жардам берди: “Сиз Schwab компаниясынын башкы директору болбой калдыңыз деп ойлойсузбу, сен мындан ары жакшы адам эмессиң дегенди билдирет?” Сиз бир жума мурун кандай адам болсоңуз, ошондой жакшы адамсыз. Башыңды бийик карма.”Потрук маанилүү чечимге келди. Башкаларды күнөөлөгөндүн ордуна, туура эмес кылган иштери үчүн жоопкерчиликти алууну чечти. Ал бул жеңилүүнү жашоосундагы башка караңгы мезгилдерине караганда жакшыраак чечүүнү каалады, анын эки талак сыяктуу.
  3. Айыктыруу жана калыбына келтирүү: Бул этапта, маданияттын ичинде жоготууга байланыштуу ар кандай ырым-жырымдар аткарылат. Карьеранын аягы оор, кээде бул чыныгы жабылуу жоктугу менен бекемделет.Поттрук мурдагы кызматкерлерден көп колдоо алуу үчүн бактылуу болгон., достору жана үй-бүлөсү.. Бир таанышы жумуштан кетирүү тажрыйбасы менен бөлүштү: “шашылба,” ал жазды. “Артыңыздан эшикти бекем жаап, артка карабаңыз”.”Аза күтүү болот”, — деди Говард Морган, Поттрук жана башка иштен айдалган айдоочулар менен иштеген лидерлик кеңешчиси. “Бирок ийгиликтүү адамдар өткөндү мүмкүн болушунча тез өткөрүп беришет”. Бир убакта кайгырып, кайра баштай албайсың, анткени бул жаңы башталгычты түшүрөт.”Биринчи 6 Потрук бир нече ай бою Швабдан кийинки стресс синдрому менен ооруган”, ал айтат. “Биринчи тенденция - эски турмушту кайра жаратууга аракет кылуу. Кийинчерээк ой жүгүртүүгө көбүрөөк убакыт болду. Ал Швабда компания кичинекей кезинде эң бактылуу экенин жана тобокелчиликке бара алганын түшүндү.”Сиз эмне кылдыңыз жана эмнени жакшыраак кыла алмак экениңиз жөнүндө ойлонуу такталды.” Андыктан ал мындан жаман күндөрдү эч качан күтпөгөнүнө өкүнөт. Ал ошондой эле ал баштаган долбоорлордун көптүгү компанияга өз күчүн эң келечектүү долбоорлорго жумшоого тоскоол болгонун түшүндү.. Ал эми анын майда-чүйдөсүнө басым жасаганы кол алдындагылардын өсүп, ылдамдыкты жаратуусун кыйындаткан.
  4. Кайра башта: Жоготууга болгон ынтызарлык токтоп, адам өз жашоосун уланта алат. Поттруктун коомдук турмушка кайтып келиши башкы директор катары болгон эмес, бирок жаны председатели катары $ 200 Eos Airlines деп аталган миллиондогон авиакомпаниянын башталышы. EOS биринчи класстагы кызматты камсыз кылат, Нью-Йорк менен Лондондун ортосунда гана бизнес-класс тарифтери. Поттрук башкы директордун машыктыруучусу/насаатчысы ролуна ээ. Бул жашоо мурункусуна караганда алда канча ар түрдүү жана Поттрюк андан канчалык ырахат алаарын түшүнгөндө сүйүнөт.. Ал баары артка кайтты, жана өз сөзүндө, мурункудан жакшыраак.

Андан ары:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

Дженнифер Рейнголд. Дженнифер Fast Company улук жазуучу болуп саналат.

Автор: менен биргелешип IvBM түзөтүү. Fastcompany

БАШКА ЖАРКЫН КАЧЫЛЫКТАР

Кардиологиялык реабилитацияда жашоо образын ким каржылайт?

Тоок-жумуртка проблемасынан сак болуңуз. Кечелер толкунданганда, бирок алгач далил сура, далилдөө жүгүн камсыз кылуу үчүн каражатыңыз бар же жок экенин текшериңиз. Ал эми алдын алууга багытталган долбоорлор дайыма кыйын, [...]

Brilliant Failure Award Care – 20 Ноябрь 2024

Шаршемби 20 Ноябрда Саламаттыкты сактоо үчүн Brilliant Failure Awards сыйлыгы Бриллиант кемчиликтер институту тарабынан онунчу жолу уюштурулат.

Brilliant Failure Award Care – 20 Ноябрь 2024

Шаршемби 20 Ноябрда Саламаттыкты сактоо үчүн Brilliant Failure Awards сыйлыгы Бриллиант кемчиликтер институту тарабынан онунчу жолу уюштурулат.

Эмне үчүн ийгиликсиздик - бул мүмкүнчүлүк…

Семинар же лекция үчүн биз менен байланышыңыз

Же Пол Искени чакыр +31 6 54 62 61 60 / Бас Руйсенаарс +31 6 14 21 33 47