Ang tuyo

Ang istorya sa CEO nga si David Pottruck usa ka istorya sa kadaghanan;
Gitangtang ka sa tibuok gabii gikan sa usa ka posisyon nga usa ka dako nga bahin sa imong adlaw-adlaw nga kamatuoran ug pagkatawo. Sa mosunod nga panahon moagi ka sa mosunod nga mga hugna sa mas dako o gamay nga gidak-on:

• Kakurat ug kawalay pagtuo
• Makaamgo
• Pag-ayo
• Pagsugod na usab

David Pottruck (57) unsa patay 19 Sa sayong bahin sa ting-init sa , nag-imbitar si outgoing minister De Jonge 2004 de CEO sa Charles Schwab Corporation, usa sa pinakadako nga kompanya sa serbisyo sa pinansyal sa Estados Unidos. Ang kompanya adunay usa ka portfolio sa kustomer nga labaw pa sa $1 trilyon ug labaw pa 13.000 mga tawo nga nagtrabaho.

Iyang tuyo mao ang, bahin tungod sa usa ka agresibo nga palisiya sa pagkuha, palapdan pa ug dugangan pa ang presyo sa bahin.

Ang pamaagi

Gipasulod sa Pottruck ang kompanya 20 makatabang sa pagtukod sa mga tuig sa panahon, una isip 'presidente', unya isip co-CEO sa founder nga si Schwab ug ang naulahi 14 bulan isip CEO. Isip CEO, dili gyud siya pabor kaniya..

Ang merkado ug ang dotcom crashes nagdala sa usa ka kalit nga pagtapos sa kadaghanan sa aktibo nga trading nga hinungdanon sa Schwab. Ang Pottruck misulay sa pagpabalik sa sulog, taliwala sa ubang mga butang pinaagi sa usa ka lainlaing mga pagkuha. Ang iyang agresibo nga estratehiya sa pagkuha wala magdala sa gitinguha nga bunga. Ang presyo sa bahin nahunong sa ubos sa taas nga panahon niini $ 50,17 sa 1999.

Sa katapusan, si Pottruck mibati nga napugos 8.000 sa pagpahawa sa mga empleyado. Ang garbo nga kultura sa kompanya, nga gitabangan sa Pottruck sa paghimo grabe nga nadaot sa kini nga 'mass layoff'.

Ang resulta

Sa 19 Hulyo ang board of directors kalit nga nagpatawag og 'executive' meeting, usa ka butang nga kasagaran mahitabo lamang sa katapusan sa usa ka miting. Ang mga pulong sa magtutukod nga si Charles Schwab, mitapos sa usa ka 20 ka tuig nga corporate career sa ubos pa kay sa 20 segundos. Nahinumdom si Pottruck nga giingon ni Schwab “ang management team nawad-an og pagsalig sa direksyon sa kompanya ug sa imong pagpangulo.” Ang resignation miepekto dayon.

Nakugang si Pottruck. Dili bahin sa pag-resign mismo – nahibal-an niya pag-ayo ang dili maayo nga performance ug posisyon sa kompanya - apan sa paagi nga siya gipalagpot diha-diha dayon.

Ang gihimo sa kaugalingon nga anak nga lalaki sa usa ka trabahante sa pabrika sa Grumman Aircraft nakakuha usa ka bag-o, dili kaayo madanihon, pagkatawo; siya lang ang sunod nga CEO nga dili makapugong sa iyang ulo sa ibabaw sa tubig kung moabut ang dili maayo nga panahon.

Ang mga leksyon

Ngano nga kita kinahanglan nga mobati og empatiya alang sa usa ka tawo nga nakadawat og sobra nga suweldo samtang sa samang higayon ang kompanya nag-undang?
Unsa man ang mahimo sa matag usa kanato nga managsama sa usa ka tawo kansang net nga kantidad mga tunga sa bilyon nga dolyar ug alang kang kinsa ang mga miting sa mga senador ug mga pagbiyahe sa usa ka pribadong jet usa ka adlaw-adlaw nga kamatuoran?? Tingali labaw pa sa atong gihunahuna. Ang internasyonal nga kompetisyon ug ekonomiya sa sukod ug ang pagtaas sa mga panagsama ug pag-angkon naghimo sa pinugos nga mga redundancy nga usa ka nagkadako nga kamatuoran.

Ug mahimo nga dili kita sa spotlight sama sa usa ka gipalagpot nga CEO. Posible usab nga dili kita mobiya nga adunay parehas nga ganti o bulawan nga paglamano. Apan pagsagubang sa usa ka kalit nga pagtangtang sa usa ka posisyon nga usa ka dako nga bahin sa imong pagkatawo ug adlaw-adlaw nga kamatuoran, Alang sa daghang mga tawo nagpadayon ang parehas nga sumbanan.

1. Kakurat ug kawalay pagtuo: Ang unang reaksyon sa usa ka pagkawala mao ang usa ka makahubog nga pagbati ug ang pagdumili sa indibidwal sa pag-ila sa kamatuoran sa pagkawala.. Gibati ni Pottruck ang kaulaw ug kaulaw. Dili na siya ang CEO sa usa ka kompanya sa pinansyal nga serbisyo nga adunay usa ka rebolusyonaryong senaryo sa pagtubo.
2. Makaamgo: Ang pagkaamgo sa pagkawala makamugna og mga pagbati sa kahaw-ang, kahigawad, kahadlok ug pagkawalay paglaum.Para sa usa nga nakatagamtam sa iyang posisyon sa pagkapangulo, kining pagpunggot sa ulo sa publiko usa ka dakong kaulawan. Ang mosunod nga komento gikan sa Intel's Andy Grove nakatabang kaayo kaniya: “Sa imong hunahuna ang kamatuoran nga dili ka na CEO sa Schwab, nagpasabot nga dili ka na mas maayong tawo?” Maayo ka sama sa usa ka tawo sama sa usa ka semana ang milabay. Ipataas ang imong ulo.”Ang Pottruck miabut sa usa ka importante nga desisyon. Imbes nga basulon ang uban, mihukom siya nga manubag sa mga butang nga iyang nabuhat nga sayop. Gusto niya nga atubangon kini nga kapildihan nga mas maayo kaysa sa uban pang mga mangitngit nga yugto sa iyang kinabuhi, sama sa iyang duha ka diborsyo.
3. Pag-ayo ug Pag-ayo: Niini nga yugto, ang lainlaing mga ritwal nga may kalabotan sa pagkawala sulod sa usa ka kultura gihimo. Ang katapusan sa usa ka karera lisud, usahay kini gipalig-on sa kakulang sa usa ka tinuod nga pagsira., mga higala ug pamilya.Ang usa ka kaila mipaambit sa iyang kaugalingong kasinatian sa pagpalagpot: “kuhaa ang imong oras,” nagsulat siya. “Isira pag-ayo ang pultahan sa imong luyo ug ayaw paglingi”.”Adunay pagbangotan”, miingon si Howard Morgan, usa ka consultant sa pagpangulo nga nagtrabaho kauban si Pottruck ug uban pang gipatangtang nga mga drayber. “Apan ang malampuson nga mga tawo gipasagdan nga mawala ang nangagi kutob sa ilang mahimo”. Dili ka maguol ug magsugod pag-usab sa samang higayon, tungod kay kana nagbira sa bag-ong sinugdanan.”Ang una 6 Sulod sa mga bulan si Pottruck adunay usa ka matang sa post-Schwab stress syndrome”, siya miingon. “Ang una nga kalagmitan mao ang pagsulay sa paghimo pag-usab sa daan nga kinabuhi. Sa ulahi adunay dugang nga panahon sa pagpamalandong. Naamgohan niya nga sa Schwab siya labing malipayon sa dihang gamay pa ang kompanya ug mas makahimo siya sa mga risgo.”Gipatin-aw nga hunahunaon kung unsa ang imong nahimo ug kung unsa ang mahimo nimo nga labi ka maayo.” Busa nagbasol siya nga wala niya damha ang mas grabe nga mga panahon. Naamgohan usab niya nga ang kadaghan sa mga proyekto nga iyang gilusad nakapugong sa kompanya sa pagpunting sa kusog niini sa labing maayong mga proyekto.. Ug ang iyang paghatag gibug-aton sa mga detalye nakapalisud sa mga sakop sa pagtubo ug paghimo sa katulin.
4. Pagsugod na usab: Ang obsession sa pagkawala natapos ug ang indibidwal makahimo sa pagpadayon sa iyang kinabuhi. Ang pagbalik ni Pottruck sa publiko nga kinabuhi dili isip CEO, apan isip tsirman sa usa ka bag-o $ 200 milyon nga airline startup nga gitawag og Eos Airlines. Ang EOS naghatag ug first-class nga serbisyo, lamang sa taliwala sa New York ug London sa negosyo-klase nga pamasahe. Ang Pottruck adunay papel sa usa ka coach/mentor sa CEO. Kini nga kinabuhi labi ka lainlain kaysa sa una niya ug nalipay si Pottruck sa dihang nahibal-an niya kung unsa siya nalipay niini.. Nibalik na siya, ug sa ilang kaugalingong mga pulong, mas maayo kaysa kaniadto.

Dugang pa:
http://www.fastcompany.com/magazine/98/pottruck.html

Jennifer Reingold. Si Jennifer usa ka senior nga magsusulat sa Fast Company.

Awtor: Pag-edit sa IvBM sa kolaborasyon sa. Fastcompany

BAWAG KOMENTARYO