Echec

Kréien Wëssen Gestioun vum Terrain op eng grouss multinational an 1994.

Echec

Mat Hëllef vun engem Intranet-Site mat perséinleche Profiler vun de Mataarbechter encouragéieren d'Mataarbechter méi vunenee säi Wëssen ze notzen. Erlaabt d'Mataarbechter géigesäiteg Froen iwwer de Web ze stellen an erlaabt hinnen esou besser ze kollaboréieren.

Echec

No engem éischte Wuesstumsspurt ass d'Initiativ schrecklech gestoppt. De Grond dofir war Mangel un Ënnerstëtzung vun der Gestioun an net genuch Bewosstsinn tëscht Mataarbechter iwwer d'Initiativ an déi nei Webtechnologie. Aktiv Notzung vum Intranet war och e Schrëtt ze fréi fir d'Gestioun. D'Leit haten nach ëmmer d'Iddi, datt all Saz, deen en Employé um Intranet geschriwwen huet, fir d'éischt vun engem Redakter iwwerpréift muss ginn. Web 2.0 war nach ganz wäit ewech.

Awer et war méi wéi berühmt oder mächteg Männer

Egal wéi gutt Är Iddien sinn an och wann Dir vun Ärem eegene Recht iwwerzeegt sidd, et ass e wichtegen Ënnerscheed tëscht Recht ze sinn a Recht ze sinn. An dësem Fall ware mir just Joeren ze fréi mat eisen Iddien a mat dëser Initiativ. Mir hu geléiert datt et essentiell ass am Geschäftswëssenmanagement fir d'Gestiounsunterstëtzung ze garantéieren an datt egal wéi gutt eng Initiativ ass, eng Form vu Marketing ass och néideg.
Ech benotzen dat elo bei der Firma déi schlussendlech aus dem Effort bal all Dag beschriwwen ass!

Awer wann Dir als Firma Mark Schued wéinst Ären eegene Feeler mécht, mécht et Sënn fir: Willem

COMMENTAIREN VIRLIESEN